Agiles Projektmanagement mit Scrum und Prince

In diesem Weiterbildungskurs lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des agilen Projektmanagements mit den Ansätzen Scrum und PRINCE2 Agile kennen. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Der Kurs bietet eine praxisorientierte Einführung in die Arbeitsweisen, Werkzeuge und Strategien beider Methoden und zeigt, wie sie in verschiedenen Projektszenarien effektiv eingesetzt werden können. Lerninhalte: Agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2 Agile Grundlagen des agilen Projektmanagements Einführung in agile Prinzipien und Werte. Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement. Anwendungsbereiche und Vorteile agiler Methoden. Scrum: Agile Projekte erfolgreich umsetzen Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam. Struktur und Ablauf: Sprints, Backlogs, Meetings und Artefakte. Definition of Done und Priorisierung von Anforderungen. Iterative Verbesserungen durch Retrospektiven. PRINCE2 Agile: Kombination von Agilität und Struktur Grundlagen von PRINCE2 und deren Erweiterung durch agile Prinzipien. Integration agiler Methoden in eine PRINCE2-Umgebung. Steuerung und Anpassung von Projekten mithilfe von Toleranzen. Rollenverteilung und klare Governance in PRINCE2 Agile. Zusammenspiel von Scrum und PRINCE2 Agile Vergleich der beiden Ansätze: Stärken und Schwächen. Kombination beider Methoden für spezifische Projektanforderungen. Entscheidungsfindung: Wann Scrum, wann PRINCE2 Agile? Agile Werkzeuge und Techniken Erstellung und Priorisierung von User Stories. Einsatz von Tools wie Kanban, Jira und Confluence. Techniken für Planung, Transparenz und Monitoring. Teamarbeit und Führung im agilen Kontext Selbstorganisation von Teams fördern. Kommunikation mit Stakeholdern und im Projektteam. Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften in agilen Projekten. Praktische Übungen und Anwendungen Simulation eines Scrum-Projekts: Vom Backlog zum Sprint-Review. Anwendung von PRINCE2 Agile in realitätsnahen Szenarien. Reflexion und Optimierung durch Retrospektiven. Abschluss und Zertifizierungsmöglichkeiten Zusammenfassung der Lerninhalte und Handlungsempfehlungen. Vorbereitung auf Zertifizierungen (z. B. Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner).Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmenden, die Ansätze von Scrum und PRINCE2 Agile zu verstehen und diese gezielt für ihre Projekte einzusetzen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, Fachkräfte und Teams, die agile Ansätze mit Scrum und PRINCE2 erlernen oder vertiefen möchten. Besonders geeignet für alle, die Projekte flexibel steuern und agile Methoden mit bewährten Managementpraktiken kombinieren wollen.

Kursstarttermine: Die Weiterbildung findet für Sie am Veranstaltungsort statt kann jedoch auch im Homeoffice stattfinden. Dafür statten wir Sie mit Hard und Software aus. (Laptop, Headset, Mikrofon & Software)Sprechen Sie uns gerne zum Ablauf mit Bildungsgutschein an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.Ihre Dozenten können jederzeit angesprochen werden, um Fragen zu klären. Dozenten wie Kursteilnehmer können sich während der gesamten Unterrichtszeit untereinander austauschen. Bei Bedarf kann jeder individuell unterstützt und betreut werden.