Personalstrategie & Organisationsentwicklung

Auf Basis einer Einsicht in moderne Organisationsformen wie Netzwerke, Matrix- und agile Strukturen, wirst Du in aktuelle Ansätze für Personalstrategie, Organisationsentwicklung und Organisational Change-Management eingeführt. Diese Themenblöcke beinhalten sowohl die praxisnahe theoretische Basis, wie auch umfassende Fallbeispiele und Übungen. Im zweiten Teil des Kurses lernst Du Personalcontrolling. Es geht darum, Personalmanagement datenbasiert vorzunehmen. Du erhältst praxisnahes Wissen zu relevanten HR-Kennzahlen wie Fluktuation, Krankenstand, Produktivität, Personalkosten und Time-to-Hire. Du lernst die Analyse-Methoden, die Entscheidungsfindung und die Möglichkeiten modernster Business Itelligence und GenAI-Werkzeuge in der HR-Praxis.- Organisationsformen und Rahmenbedingungen für Personal-Management (Aufbau- und Ablauforganisation, Matrix-, Netzwerk- und Projektorganisation, Agile-Strukturen, Holakratie und Centers of Excellence) - Personalstrategie-Ansätze aus Deutschland und USA- Analyse von Strukturen, Prozessen und Kompetenzen - Entwicklung einer zukunftsorientierten Personalstrategie anhand von Ziele, Handlungsfelder und Kennzahlen- Organisationsentwicklung samt Methoden, Analyse und Umsetzung - HR-Fallstudien von Großunternehmen und KMU mit verschiedenen Rahmenbedingungen- Personalcontrolling: Ziele, Funktionen und Aufgabenbereiche- Relevante HR-Kennzahlen für das Unternehmensergebnis, für Prozesse und für Mitarbeiter u.a. Produktivität, Personalkosten, Fluktuation, Krankenstand, Time-to-Hire- Einsatz eines HR-Kennzahlensystems zur strategischen und operativen Steuerung- Datengestützte Entscheidungsfindung im Personalmanagement- Dashboards und Reporting-Tools für die HR-Abteilung (z. B. Excel, Power BI, HR-Systeme und Julius.ai)- Erstellung und Visualisierung von Reports für Management und Führungskräfte- Einführung in HR-Analytics: von deskriptiv bis prädiktiv- Benchmarking und externe Vergleichsdaten in der Analyse - Best Practices und Fallstudien für HR-Controlling und Analytics

HR-Strateginnen, Organisationsentwicklerinnen und Führungskräfte, die eine zukunftsorientierte Personalstrategie entwickeln und Veränderungsprozesse wie Transformation und Digitalisierung in ihrer Organisation erfolgreich steuern möchten.

Kursstarttermine: Die Weiterbildung findet für Sie am Veranstaltungsort statt kann jedoch auch im Homeoffice stattfinden. Dafür statten wir Sie mit Hard und Software aus. (Laptop, Headset, Mikrofon & Software)Sprechen Sie uns gerne zum Ablauf mit Bildungsgutschein an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.Ihre Dozenten können jederzeit angesprochen werden, um Fragen zu klären. Dozenten wie Kursteilnehmer können sich während der gesamten Unterrichtszeit untereinander austauschen. Bei Bedarf kann jeder individuell unterstützt und betreut werden.