Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz gemäß §5 ArbSchG

Seit Novellierung des Arbeitsschutzgesetzes (§5 Abs. 3 Nr. 6 ArbSchG, Mental Health) sind Arbeitgeber verpflichtet, psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu erfassen und Maßnahmen zur Reduktion zu ergreifen. Diese Schulung qualifiziert Führungskräfte und Verantwortliche für die rechtskonforme Umsetzung. Themen: 1. Rechtlicher Rahmen — Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) §5 mit der Pflicht zur Gefährdungsbeurteilung, einschließlich psychischer Belastungen. GDA (Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie) und Leitfaden „Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz". Berufsgenossenschaften (DGUV) und ihre Empfehlungen (DGUV Information 206-007). LasiV (Leitlinien der Arbeitsschutzbehörden). 2. Was sind psychische Belastungen? — Definition nach ISO 10075 (Belastung = neutrale Anforderungen, Beanspruchung = individuelle Reaktion), Kategorien (Arbeitsinhalt/-aufgabe, Arbeitsorganisation, soziale Beziehungen, Arbeitsumgebung, neue Arbeitsformen wie mobiles Arbeiten). Typische Belastungen: Zeitdruck, Termindruck, hohe Verantwortung, ständige Erreichbarkeit, Konflikte, Lärm, schlechte Führung. 3. Folgen für Mitarbeiter — Burnout (12 Stadien nach Freudenberger), Depression, Angststörungen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Erschöpfung, Konzentrationsstörungen, soziale Rückzugstendenzen, Fluktuationsneigung, Präsentismus (anwesend aber nicht produktiv) und Absentismus. 4. Folgen für Unternehmen — Fehlzeiten, sinkende Produktivität, Imageverlust, Rekrutierungsprobleme. Volkswirtschaftlich: BAuA-Studien zeigen, dass jeder 1€ in Mental Health 2,30€ ROI bringt (geringere Fehlzeiten, höhere Produktivität). 5. Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung — Vorgehen in 7 Schritten (Festlegung der Tätigkeitsbereiche, Datenerhebung mit Mitarbeiterbefragung oder Workshop, Beurteilung der Risiken, Maßnahmenfestlegung, Durchführung, Wirksamkeitskontrolle, Dokumentation). Tools: KFZA Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse, COPSOQ Copenhagen Psychosocial Questionnaire, SALSA Salutogenese-Fragebogen, BAuA-Selbsttest. 6. Maßnahmen zur Reduktion — Verhältnisprävention (Arbeitsorganisation verbessern, Pausenregelung, Erreichbarkeitsregelung) und Verhaltensprävention (Mitarbeiter-Trainings in Resilienz, Stressmanagement, Coaching). Führungskräftetrainings (mitarbeiterorientierte Führung, gesundes Führen). 7. Akute Hilfe — Erkennen von Krisen (Suizidalität, Burnout-Vollbild, akute Depression), Gesprächsführung mit betroffenen Mitarbeitern (Wertschätzung, kein Druck, professionelle Hilfe vorschlagen), EAP (Employee Assistance Programs), Krankenkassen-Angebote. 8. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) nach §167 SGB IX — Pflicht bei mehr als 6 Wochen Krankheit/Jahr, Gespräche, Maßnahmen, Datenschutz. 9. Sonderfall Homeoffice/Hybrid — Vereinsamung, Entgrenzung, ergonomische Risiken, Empfehlungen für Führungskräfte.