Agile Projektleitung nach Scrum inkl. Excel und DevOps Master

Der Unterschied zu anderen Scrum-Kursen liegt in der Tiefe des Excel-Anteils und in der DevOps-Master-Komponente: Während viele Kombi-Weiterbildungen Excel nur oberflächlich streifen, arbeitet dieser Kurs Excel auf bis zu drei aufeinander aufbauenden Leveln durch — von Grundlagen über Datenbankfunktionen bis hin zu Power Query und fortgeschrittenen Auswertungstechniken. Der DevOps-Master-Abschluss geht über die Foundation-Ebene hinaus und vermittelt ein vertieftes Verständnis von Automatisierung, Deployment-Pipelines und DevOps-Skalierung. Die Scrum-Methodik bildet das verbindende Dach: Alle Werkzeuge werden aus der Perspektive agiler Projektleitung kontextualisiert.

Scrum-Methodik: Rollen, Ereignisse und Artefakte Das Scrum-Framework wird in seiner vollen Breite eingeführt. Teilnehmende verstehen, wie empirisches Vorgehen und iterative Planung zusammenwirken, und erarbeiten sich alle drei Scrum-Rollen aus der Innenperspektive. Besonderer Schwerpunkt liegt auf der operativen Umsetzung: Wie bereitet man ein Sprint Planning effektiv vor, wie moderiert man eine Retrospektive produktiv, und wie sorgt man dafür, dass das Inkrement am Sprint-Ende wirklich potenziell auslieferbar ist?

• Empirismus, Scrum-Werte und das Rahmenwerk im Überblick
• Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam im Zusammenspiel
• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive gestalten
• Definition of Done und Akzeptanzkriterien für User Stories
• Velocity, Sprint-Kapazität und Backlog-Refinement in der Praxis
• Typische Dysfunktionen und wie man sie als Scrum Master erkennt

Excel: Tabellenkalkulation auf drei Leveln Dieser Block ist der ausführlichste Excel-Lehrgang im Kontext agiler Weiterbildung. Drei aufeinander aufbauende Kompetenzebenen führen von der sicheren Grundlagenbedienung über Datenbankfunktionen und bedingte Auswertungen bis hin zu Power Query für automatisierte Datenimporte und -transformationen. Alle Übungen sind so gestaltet, dass sie direkt im Projektmanagement-Kontext Anwendung finden.

• Level 1: Zellenformate, Grundformeln, einfache Diagramme und Tabellenstruktur
• Level 2: SVERWEIS, INDEX/VERGLEICH, WENN-Verschachtelungen und Array-Formeln
• Level 3: Power Query für Datentransformation und automatisierte Imports
• Pivot-Tabellen aufbauen, filtern und für Management-Reports nutzen
• Burndown-Charts, Velocity-Diagramme und Kapazitätsplanungen in Excel umsetzen
• Datenkonsistenz, Fehlerprüfung und professionelle Tabellengestaltung

DevOps Master Das DevOps-Modul geht über ein Foundation-Niveau hinaus. Neben den kulturellen Grundlagen von DevOps werden konkrete Praktiken vertieft: wie CI/CD-Pipelines funktionieren, was Containerisierung mit Docker bedeutet, wie Infrastruktur als Code mit Tools wie Ansible oder Terraform konzipiert wird — alles auf einem Verständnisniveau, das agile Projektleiter befähigt, mit Plattformteams auf sachlicher Grundlage zu kommunizieren.

• Three Ways of DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• Continuous Integration: Build-Automatisierung, statische Codeanalyse und Testpipelines
• Continuous Delivery und Deployment-Strategien (Blue/Green, Canary Releases)
• Containerisierung mit Docker und Orchestrierung mit Kubernetes konzeptionell
• Infrastructure as Code: Terraform und Ansible im Überblick
• Monitoring, Observability und DORA-Metriken im Produktkontext

Praktische Integration — Scrum, Excel und DevOps im Projektalltag Alle drei Bereiche werden in praxisorientierten Szenarien zusammengeführt. Die Teilnehmenden bearbeiten Projektfälle, in denen Excel-Datenauswertung, Scrum-Steuerung und DevOps-Überlegungen gemeinsam eine Rolle spielen.

• Sprint-Kapazitätsplanung in Excel modellieren und im Planning präsentieren
• Burndown-Abweichungen in Excel analysieren und im Review erklären
• DevOps-Deployment-Frequenzen in Backlog-Entscheidungen einbeziehen
• Technische Schulden aus DevOps-Perspektive im Backlog sichtbar machen
• Power-Query-Import von Jira- oder Trello-Exporten für agile Berichte
• Velocity-Trends über mehrere Sprints in Excel visualisieren
• Retrospektiven-Ergebnisse in strukturierten Excel-Auswertungen festhalten
• CI/CD-Zyklen mit Sprint-Rhythmus synchronisieren
• Stakeholder-Dashboards kombiniert aus Scrum- und DevOps-Daten erstellen
• Hybrid-Szenarien: Scrum-Teams in DevOps-Plattformorganisationen
• Release-Planung auf Basis von Deployment-Metriken und Sprint-Velocity
• Abschlusspräsentation: vollständiges agiles Projekt mit Excel-Reporting und DevOps-Integration

Excel und Scrum werden nicht als getrennte Silos gelehrt, sondern von Beginn an verknüpft: Tabellen dienen konkreten Projektmanagement-Zwecken, und DevOps-Konzepte werden stets aus der Perspektive der Projektleitung betrachtet.

Der Kurs richtet sich an Personen, die sowohl methodische als auch werkzeugbezogene Kompetenzen in der agilen Projektleitung aufbauen möchten.

• Projektmitarbeitende mit Interesse an datenbasierter Projektsteuerung
• IT-Fachkräfte, die Scrum-Methodik mit DevOps-Hintergrundwissen verbinden wollen
• Excel-Anwender, die ihre Kenntnisse für agile Projektkontexte vertiefen möchten
• Scrum Master und Product Owner, die ihr Toolset erweitern wollen
• Berufseinsteiger mit IT- oder kaufmännischem Hintergrund

Theorie- und Übungsphasen wechseln sich gezielt ab: Konzepte werden erklärt, dann sofort in praktischen Aufgaben angewandt. Excel-Übungen werden schrittweise komplexer und orientieren sich an realen Projektszenarien. Scrum-Inhalte werden durch Simulationen (Sprint-Plannings, Retrospektiven) lebendig gemacht. Das DevOps-Modul arbeitet mit Diagrammen, Architekturskizzen und Fallbeispielen aus der Praxis statt mit eigener Programmierarbeit.

Der Lehrgang umfasst aufgrund der drei kombinierten Bereiche — darunter Excel auf mehreren Leveln und DevOps auf Master-Niveau — einen etwas größeren Gesamtaufwand als reine Scrum-Einführungen. Typische Formate liegen zwischen acht und vierzehn Wochen; Vollzeit- und Teilzeitvarianten werden von verschiedenen Anbietern angeboten.

Die Weiterbildung schließt mit einem trägerinternen Zertifikat ab. Der DevOps-Master-Abschluss beschreibt das Kompetenzniveau innerhalb dieses Curriculums; er ist ein trägerinternes Qualifikationsnachweis und keine externe Prüfung bei einem internationalen Zertifizierungsstelle. Excel-Kenntnisse können separat durch Microsoft Office Specialist (MOS)-Prüfungen belegt werden.

Excel auf drei Niveaustufen ist keine Selbstverständlichkeit in agilen Weiterbildungen — die meisten beschränken sich auf eine oberflächliche Einführung. Wer Power Query bedienen, komplexe Pivot-Auswertungen erstellen und Burndown-Dashboards selbst bauen kann, arbeitet als Scrum-Verantwortliche/r deutlich produktiver und braucht keine externe Unterstützung für das Sprint-Reporting. Der DevOps-Master-Anteil gibt agilen Projektleitenden ein Vokabular und ein konzeptionelles Verständnis, das im Austausch mit Plattformteams, DevOps-Ingenieuren und Cloud-Architekten unmittelbar nützlich ist. Wer weiß, was eine CI/CD-Pipeline leistet, kann Release-Zyklen realistischer planen und Deployment-Risiken frühzeitig im Sprint berücksichtigen. Die Kombination aus methodischer Scrum-Kompetenz, analytischer Excel-Stärke und technischem DevOps-Verständnis macht die Absolventen dieser Weiterbildung zu Kandidaten, die nicht nur Projekte steuern, sondern sie auch transparent dokumentieren und technologisch einbetten können — eine Verbindung, die in wachsenden Product-Teams und in digital transformierenden Organisationen zunehmend gefragt ist.