Projektmanagement mit Prince2 Practitioner inkl. Excel und DevOps Foundation

Wer bereits PRINCE2 Foundation beherrscht oder vergleichbare Projekterfahrung mitbringt, geht mit diesem Kurs den nächsten Schritt: PRINCE2 Practitioner erweitert das Foundation-Wissen um die Fähigkeit, das PRINCE2-Framework in realen Projekten situationsgerecht anzupassen (Tailoring) und auf konkrete Projektsituationen anzuwenden. Ergänzt wird dieses Programm durch Microsoft Excel für das Projektcontrolling – damit Teilnehmende Projektbudgets, Ressourcenpläne, Meilensteine und Kennzahlen professionell aufbereiten und auswerten können – sowie durch DevOps Foundation als Einstieg in die Welt der agil-kontinuierlichen Softwareauslieferung. Die drei Kompetenzfelder ergänzen sich im Projektalltag direkt: Planung und Steuerung nach PRINCE2, zahlenmäßige Kontrolle und Visualisierung mit Excel und das Verständnis für DevOps-Prozesse an der Schnittstelle zu Entwicklungsteams.

Der erste Modulblock behandelt PRINCE2 Practitioner in voller Tiefe. Aufbauend auf den Foundation-Konzepten lernen Teilnehmende, wie das Framework auf konkrete Projektsituationen angewendet und an Projektkontext, Unternehmenskultur und Projektgröße angepasst wird. Die Practitioner-Prüfung setzt Anwendungskompetenz voraus, daher dominieren in diesem Block Fallaufgaben und Szenarien.

• Tailoring: PRINCE2 an unterschiedliche Projekte anpassen, ohne die Prinzipien zu verletzen
• Das Thema Qualität vertiefen: Qualitätsplanung, -kontrolle und -sicherung in komplexen Projekten
• Das Thema Risiko auf Practitioner-Niveau: Risikoregister führen, Eskalationswege definieren
• Änderungsmanagement: Change Requests und Abweichungen fachgerecht dokumentieren und entscheiden
• Fortschritts- und Ausnahmeberichte erstellen und bewerten
• Szenario-basierte Fallaufgaben im Practitioner-Format bearbeiten

Der zweite Modulblock widmet sich Microsoft Excel für das Projektcontrolling. Teilnehmende lernen Excel nicht als allgemeines Tabellenprogramm, sondern gezielt als Werkzeug für Projektkalkulation, Fortschrittsverfolgung und Reporting kennen.

• Projektkalkulation: Kostenarten, Kostenplan und Soll-Ist-Vergleich aufbauen
• Formeln und Funktionen für Projektcontrolling: SUMME, WENN, SVERWEIS, INDEX/VERGLEICH
• Pivot-Tabellen für dynamische Auswertungen von Projektdaten einsetzen
• Meilensteinpläne und Ressourcentabellen strukturieren und visualisieren
• Diagrammtypen für Projektberichte auswählen und professionell formatieren
• Datenvalidierung und bedingte Formatierung für Projektcontrolling-Dashboards nutzen

Der dritte Modulblock führt in DevOps Foundation ein. Die Inhalte decken die Grundlage für die DevOps-Foundation-Prüfung ab und vermitteln, wie DevOps-Praktiken die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Projektmanagement verändern.

• Entstehung von DevOps und die Three Ways als Grundkonzept
• Continuous Integration und Continuous Delivery im Praxisüberblick
• Versionskontrolle, automatisiertes Testen und Infrastruktur as Code
• DevOps-Kennzahlen: Lead Time, Deployment Frequency, MTTR, Change Failure Rate
• Schnittstellen zwischen DevOps-Praktiken und PRINCE2-Prozessen
• DevOps-Foundation-Prüfungsformat und Themenschwerpunkte

Im integrierten Praxisteil führen Teilnehmende ein durchgängiges Projektcontrolling-Beispiel in Excel durch, wenden PRINCE2-Practitioner-Konzepte an realen Szenarien an und ordnen DevOps-Metriken in den Projektkontext ein.

• Projektkostenplan für ein Fallprojekt in Excel aufbauen und auswerten
• Pivot-Auswertung von Projektressourcen und Stundenerfassung erstellen
• PRINCE2-Tailoring-Szenario: Framework an ein mittelgroßes IT-Projekt anpassen
• Ausnahmebericht für ein eskaliertes Projektproblem schreiben
• DevOps-Wertstrommapping an einem Deployment-Beispiel durchführen
• Soll-Ist-Vergleich in Excel mit bedingter Formatierung und Diagramm aufbereiten
• Musteraufgaben zur PRINCE2-Practitioner-Prüfung in Gruppen lösen und besprechen
• Musteraufgaben zur DevOps-Foundation-Prüfung durcharbeiten
• Lenkungsausschuss-Reporting aus Excel-Daten entwickeln
• Risikoregister für das Fallprojekt führen und Eskalationswege dokumentieren
• Gruppenauswertung: Was lief gut, was würde in der Realität anders laufen?
• Abschlussdiskussion: Zusammenspiel aller drei Kompetenzfelder im Projektalltag

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement mitbringen und ihre Kompetenz auf Practitioner-Niveau ausbauen möchten.

• Personen mit PRINCE2-Foundation-Zertifikat, die den nächsten Schritt zur Practitioner-Zertifizierung machen
• Projektleiterinnen und Projektleiter mit Praxiserfahrung, die eine anerkannte Vertiefungsqualifikation anstreben
• IT-Projektmanagerinnen und -manager, die ihr Controlling mit Excel professionalisieren möchten
• Fachkräfte an der Schnittstelle zwischen Projektmanagement und IT-Betrieb
• Personen, die ein kombiniertes Methodenprofil mit drei Zertifizierungen aufbauen wollen

Der Kurs arbeitet intensiv mit Fallszenarien, wie sie für die Practitioner-Prüfung charakteristisch sind. Excel-Übungen finden direkt am Rechner statt. DevOps-Inhalte werden durch moderierte Diskussionen und Gruppenübungen vertieft. Der Kurs setzt auf ein hohes Aktivierungsniveau: Teilnehmende lösen Aufgaben eigenständig, vergleichen Ergebnisse in der Gruppe und erhalten direktes Feedback.

Die genaue Kursdauer hängt vom jeweiligen Anbieter ab und wird bei der Anmeldung verbindlich kommuniziert. Der Umfang ist auf die vollständige Vorbereitung beider Prüfungen (PRINCE2 Practitioner und DevOps Foundation) ausgelegt.

Der Kurs bereitet auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung (Axelos) und die DevOps-Foundation-Prüfung vor. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und kann durch eine Rezertifizierungsprüfung verlängert werden. Alle Teilnehmenden erhalten zusätzlich eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des jeweiligen Anbieters.

PRINCE2 Practitioner ist der erste PRINCE2-Level, der echte Anwendungskompetenz bescheinigt: Wer dieses Zertifikat trägt, hat nachgewiesen, dass er das Framework auf konkrete Projektsituationen anwenden und tailorn kann. Das ist ein erheblicher Unterschied zum Foundation-Level und öffnet Türen für Projektleitungsrollen mit größerer Verantwortung. Excel-Projektcontrolling ist in vielen Unternehmen nach wie vor das primäre Werkzeug für Budget- und Ressourcenplanung. Wer Pivot-Tabellen, Soll-Ist-Vergleiche und Controlling-Dashboards in Excel professionell beherrscht, liefert Lenkungsausschüssen die Datengrundlage, die sie für fundierte Entscheidungen brauchen. Das Zusammenspiel von PRINCE2 Practitioner, Excel-Controlling und DevOps Foundation ergibt ein in sich stimmiges Kompetenzprofil für Projektverantwortliche in IT-nahen Branchen. Wer alle drei Felder beherrscht, kann Projekte steuern, zahlenbasiert berichten und mit Entwicklungsteams auf Augenhöhe kommunizieren. In Projekten, in denen Lenkungsausschüsse auf Kennzahlen bestehen, Entwicklungsteams in Sprints arbeiten und die Infrastruktur über DevOps-Pipelines ausgeliefert wird, ist dieses kombinierte Profil keine Zusatzqualifikation, sondern der Kern professioneller IT-Projektverantwortung. Gerade das PRINCE2-Practitioner-Level ist dabei der entscheidende Schritt über Foundation hinaus. Foundation bescheinigt Methodenwissen, Practitioner bescheinigt Anwendungskompetenz. In Ausschreibungen, Jobprofilen und internen Karrieregesprächen ist dieser Unterschied oft sichtbar: Wer Practitioner nachweisen kann, zeigt, dass er das Framework nicht nur kennt, sondern auf reale Projektsituationen übertragen kann.