Agiles Personalmanagement

In diesem Kurs zum agilen Personalmanagement lernst Du, wie Du agile Prinzipien und Methoden in den HR-Bereich integrierst, um eine dynamische und flexible Arbeitsweise zu fördern. Du erhältst einen Überblick über den Unterschied zwischen klassischem und agilem Personalmanagement und verstehst die Rolle von HR in agilen Unternehmen als Coach, Enabler und Kulturentwickler:in. Der Kurs zeigt Dir, wie Du agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking im Recruiting und Performance-Management anwendest, um schnelle Feedbackschleifen, OKRs und kontinuierliches Feedback zu etablieren. Du lernst, wie Du selbstorganisiertes Lernen und lernförderliche Strukturen wie Microlearning in HR-Prozesse integrierst und Veränderungsprozesse begleitest. Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen helfen Dir, den Kurs direkt auf Deine HR-Arbeit anzuwenden. Ideal für HR-Fachkräfte, Agile Coaches und Change-Verantwortliche, die HR im agilen Kontext erfolgreich gestalten möchten.Agiles Personalmanagement

• Grundprinzipien der Agilität: Werte, Mindset und Methoden
• Unterschied zwischen klassischem und agilem Personalmanagement
• Agile Organisationsformen und ihre Auswirkungen auf HR-Strukturen
• Rolle von HR in agilen Unternehmen: Coach, Enabler, Kulturentwickler:in
• Einführung agiler Methoden im HR-Bereich (Scrum, Kanban, Design Thinking)*Agiles Recruiting: schnelle Feedbackschleifen, iteratives Vorgehen, Candidate Centricity
• Performance-Management neu denken: OKRs, kontinuierliches Feedback, Peer Reviews
• Führung in agilen Umfeldern: Selbstverantwortung statt Kontrolle
• Lernförderliche Strukturen schaffen: Microlearning, selbstorganisiertes Lernen, Lern-Sprints
• Zusammenarbeit in crossfunktionalen HR-Teams
• HR als Treiber von Kulturwandel und Experimentierfreude
• Flexibles Arbeiten fördern: hybride Modelle, Rollen statt Stellen
• Veränderungsprozesse begleiten: HR als Sparringspartner für Teams und Führung
• Messbarkeit und Steuerung im agilen Kontext - welche KPIs sind sinnvoll?*Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung agiler HR-Ansätze
• Praxisbeispiele aus Unternehmen mit agiler Transformation
• Zielgruppe: HR-Fachkräfte, Agile Coaches, Personalentwickler:innen, Change-Verantwortliche

HR-Fachkräfte, Agile Coaches und Change-Verantwortliche, die agile Prinzipien und Methoden im Personalmanagement integrieren und HR im agilen Kontext erfolgreich gestalten möchten.