Ziel "Agilität im Projektmanagement" vermittelt die Grundlagen, Methoden und kulturellen Voraussetzungen für agiles Arbeiten in modernen Projektorganisationen. Diese Weiterbildung zeigt, wie Agilität im Projektmanagement - von der Einführung agiler Methoden bis zur…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Ziel
"Agilität im Projektmanagement" vermittelt die Grundlagen, Methoden und kulturellen Voraussetzungen für agiles Arbeiten in modernen Projektorganisationen. Diese Weiterbildung zeigt, wie Agilität im Projektmanagement - von der Einführung agiler Methoden bis zur Transformation ganzer Projektorganisationen - erfolgreich gelebt wird. Der Kurs richtet sich an Projektmanager und Teamleads, die Agilität im Projektmanagement nicht nur als Methode, sondern als Haltung verstehen möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools Agilität im Projektmanagement durch schnellere Entscheidungen und effizientere Kommunikation fördern.
Inhalte (Auswahl)
• Agilität im Projektmanagement: Grundlagen, Werte & Prinzipien
• Agile Frameworks: Scrum, Kanban & SAFe für Agilität im Projektmanagement
• Agile Rollen & Verantwortlichkeiten im Projektteam
• Agile Planung: Roadmapping, Sprint Planning & Backlog
• Agile Kommunikation als Kern von Agilität im Projektmanagement
• KI-Tools für Agilität im Projektmanagement gezielt einsetzen
• Agile Transformation: Wie Organisationen mehr Agilität gewinnen
• Metriken & KPIs für Agilität im Projektmanagement messen
• Agile Skalierung: Mehrere Teams mit Agilität koordinieren
• Hindernisse bei der Einführung von Agilität überwinden
Arbeitsweise
Diese Schulung verbindet agile Theorie mit erfahrungsbasiertem Lernen. Übungen und Simulationen machen Agilität im Projektmanagement direkt erlebbar. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert, in dem Diskussionen und Reflexion einen wichtigen Stellenwert haben.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Kompetenzen (Ergebnis)
• Agilität im Projektmanagement verstehen & praktisch anwenden
• Agile Methoden im eigenen Team einführen & verankern
• KI-Tools für agile Prozesse gezielt einsetzen
• Agile Transformation in der eigenen Organisation begleiten
• Agilität messbar machen & kontinuierlich weiterentwickeln
Berufsperspektiven und praktische Anwendung
Agilität ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Karriere im Projektmanagement moderner IT-Unternehmen. Absolventen qualifizieren sich für Rollen als agiler Projektmanager, Scrum Master oder Agile Coach in Unternehmen, die ihre Projektarbeit transformieren.
Tools (Beispiele)
Jira, Miro, Confluence, ChatGPT, Claude, Notion, Slack
Zusammenfassung
Dieser Kurs vermittelt das agile Mindset und die wichtigsten agilen Methoden für das Projektmanagement. Praxisnah und direkt anwendbar bereitet er Teilnehmende darauf vor, Projekte mit mehr Flexibilität, Geschwindigkeit und Teamorientierung zu steuern.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.