Ziel "Business Development für Product Owner" vermittelt Product Ownern die wesentlichen Grundlagen des Business Developments und zeigt, wie Product Owner Business Development als strategischen Hebel für das Produktwachstum einsetzen. Diese Weiterbildung richtet sich an…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Ziel
"Business Development für Product Owner" vermittelt Product Ownern die wesentlichen Grundlagen des Business Developments und zeigt, wie Product Owner Business Development als strategischen Hebel für das Produktwachstum einsetzen. Diese Weiterbildung richtet sich an Product Owner, die über die klassische Produktentwicklung hinausdenken und aktiv zur Wachstumsstrategie ihres Produkts beitragen möchten. Der Kurs verbindet Business Development-Methoden mit Product Ownership-Praxis. Das Seminar integriert KI-Tools, die das Business Development durch schnellere Marktanalyse, Partneridentifikation und Opportunity-Scouting unterstützen.
Inhalte (Auswahl)
• Business Development Grundlagen: Konzept, Aufgaben & Schnittstellen
• Wachstumsstrategien im Business Development für Product Owner
• Marktanalyse & Opportunity-Scouting im Business Development
• Partnerschaftsmodelle & Kooperationen im Business Development
• Business Development & Produktstrategie verbinden
• Revenue-Modelle & Monetarisierungsstrategien im Business Development
• KI-Tools für Business Development: Marktanalyse & Automatisierung
• Business Development-Entscheidungen mit dem Business Model Canvas
• Business Development-KPIs messen & auswerten
• Business Development als strategische Kompetenz für Product Owner
Arbeitsweise
Diese Schulung verbindet Business Development-Theorie mit direkter Praxisanwendung. Die Fortbildung ist als praxisnahes Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für Business Development-Aufgaben eingesetzt werden.
Kompetenzen (Ergebnis)
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Agentic Web Developer, Business Development Manager, Product Owner, IT-Projektmanager. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
• Business Development-Grundlagen verstehen & für Product Ownership einsetzen
• Wachstumsstrategien im Business Development entwickeln
• KI-Tools für Business Development-Aufgaben produktiv einsetzen
• Business Development & Produktstrategie wirkungsvoll verbinden
• Business Development als strategische Kompetenz als Product Owner aufbauen
Berufsperspektiven und praktische Anwendung
Business Development-Kompetenz qualifiziert Product Owner für Rollen, die Produktwachstum und Geschäftsentwicklung verbinden - etwa als Business Development Manager, Product Growth Lead oder Commercial Product Owner in wachstumsorientierten Unternehmen.
Tools (Beispiele)
Miro, Notion, ChatGPT, Claude, Confluence, LinkedIn, Strategyzer
Zusammenfassung
Dieser Kurs verbindet Business Development mit Product Ownership praxisnah. Teilnehmende lernen, Wachstumschancen zu identifizieren, Partnerschaften zu entwickeln und Produktstrategien auf nachhaltiges Unternehmenswachstum auszurichten.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.