In diesem Kurs wenden die Teilnehmer die allgemein anerkannten Praktiken des Projektmanagements an, die vom Project Management Institute (PMI)® anerkannt sind, um Projekte erfolgreich zu managen.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
In diesem Kurs wenden die Teilnehmer die allgemein anerkannten Praktiken des Projektmanagements an, die vom Project Management Institute (PMI)® anerkannt sind, um Projekte erfolgreich zu managen.
Die Trainingsinhalte im Überblick:
Grundlagen des Projektmanagements verstehen: - Definieren der Projektmanagement-Grundlagen
- Untersuchen der organisatorischen Einflüsse auf das Projektmanagement
- Untersuchen Sie den Projektmanagement-Kontext
Identifizierung von Projektmanagement-Prozessen: - Untersuchen des Projektlebenszyklus
- Erkennen von Prozessgruppen
Ein Projekt initiieren: - Untersuchen der Projektauswahl
- Ein Projekt Statement of Work vorbereiten
- Eine Projektcharta erstellen
- Erkennen der Elemente eines Projektmanagementplans
Verwalten des Projektumfangs: - Anforderungen der Stakeholder dokumentieren
- Erstellen eines Scope-Statements
- Einen Projektstrukturplan entwickeln
- Überprüfen der Deliverables und Arbeitsergebnisse
- Kontrollieren des Projektumfangs
Schätzen der Projektzeit: - Erstellen einer Vorgangsliste
- Erstellen eines Projektzeitplan-Netzdiagramms
- Schätzen der Vorgangsressourcen
- Schätzen der Dauer für Projektaktivitäten
Entwickeln eines Projektzeitplans: - Entwerfen eines Projektzeitplans
- Identifizieren des kritischen Pfades
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager/in, Projektassistent/in, Projektkoordinator/in. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
- Optimieren des Projektzeitplans
- Festlegen einer Zeitplan-Basislinie
- Kontrollieren des Projektzeitplans
Analysieren der Projektkosten: - Schätzen der Projektkosten
- Festlegen der Kosten-Basislinie
- Abstimmen von Finanzierung und Kosten
- Projektkosten kontrollieren
Projektqualität messen: - Einen Qualitätsmanagementplan erstellen
- Ausführen eines Qualitätssicherungsplans
- Qualitätskontrolle durchführen
Personalressourcen für ein Projekt organisieren: - Dokumentieren der Projektrollen, Verantwortlichkeiten und Berichtsbeziehungen
- Akquirieren Sie das Projektteam
- Entwickeln des Projektteams
- Verwalten des Projektteams
Erarbeiten effektiver Kommunikationsmethoden: - Identifizieren der Projekt-Stakeholder
- Einen Kommunikationsmanagement-Plan erstellen
- Verteilen von Projektinformationen
- Beziehungen und Erwartungen der Stakeholder managen
- Über die Projektleistung berichten
Analysieren von Projektrisiken: - Erstellen eines Risikomanagement-Plans
- Identifizieren von Projektrisiken und Auslösern
- Qualitative Risikoanalyse durchführen
- Durchführen einer quantitativen Risikoanalyse
- Entwickeln eines Risikoreaktionsplans
- Projektrisiken überwachen und steuern
Projektbeschaffungen abwickeln: - Projektbeschaffungen planen
- Vorbereiten eines Procurement Statement Of Work
- Ein Beschaffungsdokument vorbereiten
- Prüfen der Durchführung von Beschaffungen
- Antworten von Verkäufern einholen
- Bestimmen der Projektverkäufer
- Verwalten von Projektbeschaffungen
- Projektbeschaffungen abschließen
Integrieren des Projektablaufs: - Identifizieren des Prozesses zur Leitung und Verwaltung der Projektdurchführung
- Identifizieren Sie den Prozess zur Überwachung und Steuerung der Projektarbeit
- Ein integriertes Änderungskontrollsystem entwickeln
- Das integrierte Änderungskontrollsystem verwenden
- Das Projekt oder die Phase administrativ abschließen
MS Project:Wenn gewünscht kann die Maßnahme um MS Project erweitert werden. Die Hauptmodule von Microsoft Project umfassen Funktionen für Projektarbeiten, Projektteams, Zeitpläne und Finanzen. Microsoft Project soll Anwendern helfen, realistische Ziele und Zeitpläne für Projektteams und Kunden anzulegen.
Hinweis: Die Unterric
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.