Die Lean Startup Methode und agiles Arbeiten

Ziel

"Die Lean Startup Methode und agiles Arbeiten" verbindet zwei komplementäre Ansätze für schnelle, nutzerzentrierte Produktentwicklung: die Lean Startup Methode als Framework für validiertes Lernen und agiles Arbeiten als iterativer Entwicklungsansatz. Diese Weiterbildung zeigt, wie die Lean Startup Methode in der Praxis angewendet wird - vom Formulieren von Hypothesen über den Aufbau von MVPs bis zum systematischen Pivotieren auf Basis echter Nutzerdaten. Der Kurs richtet sich an Product Manager, Gründer und alle Innovationsverantwortlichen, die mit der Lean Startup Methode ihre Produktentwicklung beschleunigen möchten. Das Seminar zeigt außerdem, wie KI-Tools die Lean Startup Methode durch schnellere Validierung und datengestützte Entscheidungen unterstützen.

Inhalte (Auswahl)

• Lean Startup Methode Grundlagen: Build-Measure-Learn-Zyklus

• Hypothesen formulieren & validieren mit der Lean Startup Methode

• MVP-Entwicklung: Minimal Viable Products planen & bauen

• Pivot vs. Persevere: Entscheidungen mit der Lean Startup Methode treffen

• Lean Startup Methode & agiles Arbeiten kombinieren

• Customer Development & kontinuierliches Nutzerfeedback

• KI-Tools in der Lean Startup Methode: Schnellere Validierung

• Lean Startup Metriken: Vanity Metrics vs. Actionable Metrics

• Lean Startup Methode in etablierten Unternehmen einsetzen

• Agiles Arbeiten: Scrum & Kanban im Lean Startup-Kontext

Arbeitsweise

Diese Schulung ist ergebnisorientiert: Teilnehmende entwickeln eigene Hypothesen und MVPs für reale Produktideen. KI-Tools werden für schnelle Hypothesenvalidierung und Datenanalyse eingesetzt. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert.