Kanban und Scrum im Produktmanagement: praxisorientierte Weiterbildung mit klarem Praxisfokus für Produktmanager/in und Agile Coach mit Fokus auf Kanban, Scrumban und KI-Tools für Kanban/Scrum.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Kanban und Scrum im Produktmanagement ist eine praxisnahe Weiterbildung mit klarem Praxisfokus im Bereich Kaufmännisch. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen in Kanban, Scrumban und KI-Tools für Kanban/Scrum, die Sie fuer Aufgaben rund um Produktmanager/in, Agile Coach und Scrum Master direkt einsetzen koennen.
Ziel "Kanban und Scrum im Produktmanagement" vermittelt zwei der wichtigsten agilen Frameworks und zeigt, wie Kanban und Scrum im Produktmanagement einzeln und in Kombination eingesetzt werden. Diese Weiterbildung hilft Product Managern zu verstehen, wann Kanban, wann Scrum und wann ein hybrider Ansatz am besten geeignet ist.
Behandelt werden unter anderem Kanban Grundlagen: Prinzipien, Praktiken & Metriken, Scrum Grundlagen: Framework, Rollen & Events, Kanban vs. Scrum: Unterschiede, Stärken & Einsatzbereiche im Vergleich, Kanban-Boards & Workflows für Produktteams gestalten, Scrum in der Produktentwicklung: Sprint-Zyklen & Backlog und Scrumban: Kanban und Scrum als hybriden Ansatz kombinieren sowie Kanban, Scrumban und KI-Tools für Kanban/Scrum. Die Anbieterbeschreibungen zeigen einen klaren Fokus auf nachvollziehbare Uebungen, anwendbare Ablaufe und eine sichere Umsetzung im Berufsalltag.
Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Produktmanager/in, Agile Coach und Scrum Master entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten. Typische Laufzeiten bewegen sich bei ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Je nach Traeger schliessen Sie mit Scrum-Master-Zertifizierung bzw. Anbieterbescheinigung ab oder bereiten sich gezielt auf entsprechende Nachweise vor.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Im Mittelpunkt stehen Kanban Grundlagen: Prinzipien, Praktiken & Metriken, Scrum Grundlagen: Framework, Rollen & Events, Kanban vs. Scrum: Unterschiede, Stärken & Einsatzbereiche im Vergleich, Kanban-Boards & Workflows für Produktteams gestalten und Scrum in der Produktentwicklung: Sprint-Zyklen & Backlog. Der Kurs ist so aufgebaut, dass Sie die Inhalte nicht nur verstehen, sondern im beruflichen Alltag sauber anwenden koennen.
Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Produktmanager/in, Agile Coach und Scrum Master entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten.
Kaufmännisches Grundverständnis oder erste Berufserfahrung im Büro werden empfohlen. Sicherer Umgang mit Standard-Office-Software und gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift sind hilfreich. Mathematische Grundkenntnisse erleichtern den Einstieg in Buchhaltungs- und Abrechnungsthemen.
Bei AZAV-zertifizierten Traegern ist die Weiterbildung in der Regel ueber Bildungsgutschein, QCG oder AVGS foerderbar. Beruflich passt der Kurs besonders, wenn Sie sich in Richtung Produktmanager/in, Agile Coach und Scrum Master entwickeln moechten. Viele Angebote sind auf ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend ausgelegt.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.