Organisation und Projektmanagement profitieren von klaren Prozessen und Automatisierung. Teilnehmende lernen, wie KI Abläufe unterstützt und die Effizienz im Arbeitsalltag steigert.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Organisation und Projektmanagement profitieren von klaren Prozessen und Automatisierung. Teilnehmende lernen, wie KI Abläufe unterstützt und die Effizienz im Arbeitsalltag steigert.
KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Künstlichen Intelligenz und Projektmanagement
• KI-Technologien und Lösungen im Überblick
• Prompt Engineering und Tools
• Integration von KI im Projektalltag
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
• Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
• Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
• Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
• Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Managementmethoden für Führungskräfte (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Zielsysteme/Strategische Planung
• Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse
• Prozessoptimierung/Projektorganisation etc.
Multimediale Präsentationstechniken (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Professionelle Präsentations- und Moderationstechniken
• Effektiver Einsatz multimedialer Präsentationen
• Barrierefreie Gestaltung von Präsentationsmedien
• Planung und Strukturierung einer Präsentation
• Zielgruppenanalyse und Definition des Vortragsziels
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager/in, Führungskraft, Teamleiter/in. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
• Dramaturgische Gestaltung und Inszenierung
• Überzeugende und positive Formulierungen
• Körpersprache und persönliche Ausstrahlung
• Argumentations- und Moderationstechniken
• Praktische Anwendung und Übungsphasen
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Rationale/emotionale Phasen
• Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
• Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Konzepte und Lean-Ideen
• Kaizen-Ansatz
• Lean Production/Administration
• Push- und Pull-Systeme etc.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.