Methoden des Prozessmanagements

Methoden des Prozessmanagements ist eine praxisnahe Weiterbildung mit klarem Praxisfokus im Bereich Kaufmännisch. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen in BPMN, Kaizen und Six Sigma, die Sie fuer Aufgaben rund um Prozessmanager, Projektmanager und Produktmanager direkt einsetzen koennen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Product Manager, Projektmanager und alle, die Methoden des Prozessmanagements als Werkzeug für kontinuierliche Verbesserung nutzen möchten. Der Kurs verbindet klassische Methoden des Prozessmanagements mit agilen Ansätzen.

Behandelt werden unter anderem Methoden des Prozessmanagements im Überblick: Klassisch & agil, Prozessmodellierung: BPMN & andere Notationen für Prozessmanagement, Wertstromanalyse als Methode des Prozessmanagements, PDCA-Zyklus & kontinuierliche Verbesserung, Lean-Methoden des Prozessmanagements: Kaizen, 5S & Value Stream und Six Sigma & datengetriebene Methoden des Prozessmanagements sowie BPMN, Kaizen und Six Sigma. Die Anbieterbeschreibungen zeigen einen klaren Fokus auf nachvollziehbare Uebungen, anwendbare Ablaufe und eine sichere Umsetzung im Berufsalltag.

Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Prozessmanager, Projektmanager und Produktmanager entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten. Typische Laufzeiten bewegen sich bei ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Je nach Traeger schliessen Sie mit Anbieter-Zertifikat, je nach Thema IHK-Abschluss oder DATEV-Bescheinigung ab oder bereiten sich gezielt auf entsprechende Nachweise vor.