OKR im Produkt- und Projektmanagement

OKR im Produkt- und Projektmanagement ist eine praxisnahe Weiterbildung mit klarem Praxisfokus im Bereich Kaufmännisch. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen in PRINCE2, Scrum und OKR, die Sie fuer Aufgaben rund um Projektleiter, Projektmanager und Projektkoordinator direkt einsetzen koennen.

Ziel "OKR im Produkt- und Projektmanagement" vermittelt das OKR-Framework (Objectives & Key Results) als Methode zur Zieldefinition und Zielverfolgung im Produkt- und Projektmanagement. Der Kurs richtet sich an Product Manager und Projektmanager, die OKR als Steuerungsinstrument einführen oder vertiefen möchten.

Behandelt werden unter anderem OKR Grundlagen: Ursprung, Prinzipien & Erfolgsbeispiele, Objectives im OKR formulieren: Ambitioniert, inspirierend & klar, Key Results im OKR definieren: Messbar, herausfordernd & erreichbar, OKR-Zyklen: Quartals- & Jahres-OKRs planen & reviewen, OKR im Team: Alignment, Transparenz & gemeinsame Verantwortung und OKR vs. KPIs: Unterschiede & Zusammenspiel verstehen sowie PRINCE2, Scrum und OKR. Die Anbieterbeschreibungen zeigen einen klaren Fokus auf nachvollziehbare Uebungen, anwendbare Ablaufe und eine sichere Umsetzung im Berufsalltag.

Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Projektleiter, Projektmanager und Projektkoordinator entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten. Typische Laufzeiten bewegen sich bei ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Je nach Traeger schliessen Sie mit Anbieter-Zertifikat, je nach Thema IHK-Abschluss oder DATEV-Bescheinigung ab oder bereiten sich gezielt auf entsprechende Nachweise vor.