Ziel "Produktportfoliomanagement" vermittelt die Methoden und Governance-Strukturen für ein professionelles Produktportfoliomanagement in modernen Produktorganisationen. Diese Weiterbildung zeigt, wie mehrere Produkte als Portfolio strategisch gesteuert werden - von der…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Ziel
"Produktportfoliomanagement" vermittelt die Methoden und Governance-Strukturen für ein professionelles Produktportfoliomanagement in modernen Produktorganisationen. Diese Weiterbildung zeigt, wie mehrere Produkte als Portfolio strategisch gesteuert werden - von der Priorisierung über die Ressourcenplanung bis zum Portfolio-Reporting gegenüber Stakeholdern. Der Kurs richtet sich an Head of Product, CPOs und erfahrene Product Manager, die Verantwortung für mehrere Produkte oder Produktlinien tragen. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools das Produktportfoliomanagement durch intelligente Priorisierung und Forecasting unterstützen.
Inhalte (Auswahl)
• Produktportfoliomanagement Grundlagen: Konzepte & Governance
• Strategische Priorisierung von Produkten im Produktportfoliomanagement
• Ressourcenplanung & -steuerung im Produktportfoliomanagement
• Portfolio-Reporting & Transparenz für Stakeholder
• Risikomanagement auf Portfolioebene
• Abhängigkeiten zwischen Produkten im Produktportfoliomanagement managen
• KI-Tools für Produktportfoliomanagement: Priorisierung & Forecasting
• Produktportfoliomanagement-Frameworks: BCG-Matrix, McKinsey-Matrix & Co.
• Agiles Produktportfoliomanagement: SAFe & hybride Ansätze
• Produktportfoliomanagement als strategisches Führungsinstrument
Arbeitsweise
Diese Schulung verbindet Produktportfoliomanagement-Theorie mit Fallstudien aus realen Produktorganisationen. Die Fortbildung ist als praxisnahes Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für Portfolio-Priorisierung und Reporting eingesetzt werden.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Head of Product, Portfolio Manager, Produktportfolio-Manager, Senior Product Manager. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Kompetenzen (Ergebnis)
• Produktportfolios strategisch planen & steuern
• Ressourcen auf Portfolioebene effizient einsetzen
• KI-Tools für Produktportfoliomanagement produktiv einsetzen
• Portfolio-Reporting für Stakeholder aufbereiten & kommunizieren
• Produktportfoliomanagement als strategisches Führungsinstrument einsetzen
Berufsperspektiven und praktische Anwendung
Produktportfoliomanagement qualifiziert für strategische Führungsrollen wie Head of Product, CPO oder Portfolio Manager in Unternehmen mit mehreren Produktlinien. Diese Kompetenz ist in Konzernen und wachsenden Scale-ups besonders wertvoll.
Tools (Beispiele)
Jira, Confluence, Miro, ChatGPT, Claude, Excel, Notion
Zusammenfassung
Dieser Kurs vermittelt Produktportfoliomanagement als strategische Führungskompetenz. Teilnehmende lernen, Produktportfolios zu strukturieren, zu priorisieren und auf Unternehmensstrategien auszurichten.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.