Diese Weiterbildung im Projektmanagement vermittelt fundierte Grundlagen, Methoden und Tools des Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dieser Kurs schließt, je nach Wahl des Schwerpunkts, im Bereich…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Diese Weiterbildung im Projektmanagement vermittelt fundierte Grundlagen, Methoden und Tools des Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dieser Kurs schließt, je nach Wahl des Schwerpunkts, im Bereich PRINCE2® Foundation oder Scrum Foundation mit einer Zertifizierung ab.
Der Kurs eignet sich ideal als:
o Einstieg in das Projektmanagement
o Vorbereitung auf weiterführende PM-Zertifizierungen
o Grundlage für Tätigkeiten als Projektmanager / Projektleiter
Inhalte der Weiterbildung:
1. Einführung in das Projektmanagement
o Definitionen und Grundlagen des Projektmanagements
o Merkmale und Eigenschaften von Projekten
o Unterschied zwischen Linienorganisation und Projektorganisation
o Bedeutung von Projektmanagement in Unternehmen
2. Projektphasen und Projektablauf
o Projektstart und Projektauftrag
o Strukturierte Projektplanung
o Projektdurchführung und Projektcontrolling
o Projektabschluss und Projektauswertung
3. Rollen und Organisation im Projektmanagement
o Aufgaben und Kompetenzen des Projektleiters
o Rollen im Projektteam
o Aufbau der Projektorganisation
o Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten im Projekt
4. Projektplanung im Detail
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Scrum Master, Projektmanager, Projektleiter, Projektleiter/in. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
o Definition von Projektzielen (SMART-Methode)
o Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)
o Terminplanung und Ablaufplanung (z. B. Gantt-Diagramm)
o Ressourcenplanung und Kostenplanung
5. Projektsteuerung und Controlling
o Methoden zur Fortschrittskontrolle
o Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen
o Änderungsmanagement im Projekt
o Projektberichte und Reporting
6. Risikomanagement im Projekt
o Identifikation von Projektrisiken
o Qualitative und quantitative Risikobewertung
o Strategien zur Risikominimierung
o Dokumentation im Risikomanagementprozess
7. Kommunikation und Teamarbeit
o Erfolgreiche Projektkommunikation
o Moderation von Meetings und Workshops
o Konfliktmanagement im Projekt
o Motivation und Führung von Projektteams
8. Projektabschluss und Qualitätssicherung
o Abnahme von Projektergebnissen
o Erstellung der Projektdokumentation
o Durchführung von Lessons Learned
o Sicherstellung von Wissenstransfer und Qualität
Nach Abschluss dieses Projektmanagement Kurses können Teilnehmende:
o grundlegende Projektmanagement Methoden und Tools anwenden
o Projekte strukturiert planen, durchführen und steuern
o Rollen, Prozesse und Abläufe im Projekt sicher verstehen
o Risiken frühzeitig erkennen und gezielt minimieren
o Projekte professionell abschließen und auswerten
Vorteile der Weiterbildung
o Praxisnahe Einführung in klassisches Projektmanagement
o Sofort anwendbare Methoden und Werkzeuge
o Strukturierter Einstieg ohne Vorkenntnisse
o Optimale Grundlage für Zertifizierungen
Dieser Kurs ermöglicht, je nach Wahl des Schwerpunkts, Zertifizierungen im Bereich PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps sowie Kanban und kann mit weiteren Kursen aus dem Bereich Projektmanagement sowie Microsoft® Office kombiniert werden. Ebenfalls kann der Kurs über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) berufsbegleitend absolviert werden.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.