Projektmanagement mit GPM Basiszertifizierung: praxisorientierte Weiterbildung mit klarem Praxisfokus für Projektmanager/in und Teamleiter mit Fokus auf Netzplantechnik, Agiles Projektmanagement und Risikomanagement.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Projektmanagement mit GPM Basiszertifizierung ist eine praxisnahe Weiterbildung mit klarem Praxisfokus im Bereich Kaufmännisch. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen in Netzplantechnik, Agiles Projektmanagement und Risikomanagement, die Sie fuer Aufgaben rund um Projektmanager/in, Teamleiter und Projektleiter direkt einsetzen koennen.
Projektmanagement ist in Bereichen organisierter Zusammenarbeit inzwischen fest etabliert. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben und benötigen ein gut ausgearbeitetes Projektmanagement.
Behandelt werden unter anderem Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik, Phasenplanung - von der Projektidee bis zum Projekterfolg, Projektablauf, termin- und Zeitplanung, Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung, Projektdokumentation und Projektpräsentation und Berichtswesen sowie Netzplantechnik, Agiles Projektmanagement und Risikomanagement. Die Anbieterbeschreibungen zeigen einen klaren Fokus auf nachvollziehbare Uebungen, anwendbare Ablaufe und eine sichere Umsetzung im Berufsalltag.
Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Projektmanager/in, Teamleiter und Projektleiter entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten. Typische Laufzeiten bewegen sich bei ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Je nach Traeger schliessen Sie mit Anbieter-Zertifikat bzw. themenspezifische Zertifizierung ab oder bereiten sich gezielt auf entsprechende Nachweise vor.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Im Mittelpunkt stehen Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik, Phasenplanung - von der Projektidee bis zum Projekterfolg, Projektablauf, termin- und Zeitplanung, Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung und Projektdokumentation und Projektpräsentation. Der Kurs ist so aufgebaut, dass Sie die Inhalte nicht nur verstehen, sondern im beruflichen Alltag sauber anwenden koennen.
Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Projektmanager/in, Teamleiter und Projektleiter entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten.
Kaufmännisches Grundverständnis oder erste Berufserfahrung im Büro werden empfohlen. Sicherer Umgang mit Standard-Office-Software und gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift sind hilfreich. Mathematische Grundkenntnisse erleichtern den Einstieg in Buchhaltungs- und Abrechnungsthemen.
Bei AZAV-zertifizierten Traegern ist die Weiterbildung in der Regel ueber Bildungsgutschein, QCG oder AVGS foerderbar. Beruflich passt der Kurs besonders, wenn Sie sich in Richtung Projektmanager/in, Teamleiter und Projektleiter entwickeln moechten. Viele Angebote sind auf ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend ausgelegt.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.