Die Teilnehmenden erwerben grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten, die für die Tätigkeit als Projektmanager erforderlich sind. Die Weiterbildung vermittelt zentrale Methoden, Begriffe und Werkzeuge des Projektmanagements. Die Teilnehmenden lernen, wie ein Projektmanager…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Die Teilnehmenden erwerben grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten, die für die Tätigkeit als Projektmanager erforderlich sind. Die Weiterbildung vermittelt zentrale Methoden, Begriffe und Werkzeuge des Projektmanagements. Die Teilnehmenden lernen, wie ein Projektmanager Projekte plant, steuert, überwacht und erfolgreich abschließt. Zertifizierung in PRINCE2® Foundation oder PRINCE2® Practitioner je nach Vorkenntnissen.
Inhalte der Weiterbildung:
1. Einführung in die Rolle als Projektmanager
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanager
o Abgrenzung zu anderen Rollen im Projektteam
o Bedeutung von Projektmanagement in modernen Organisationen
o Anforderungen an einen erfolgreichen Projektmanager
2. Projektstart und Projektdefinition
o Projektauftrag und Zielklärung
o Stakeholderanalyse aus Sicht eines Projektmanager
o Projektumfeldanalyse und Identifikation von Risiken
o Strukturierung des Projekts und Definition der Arbeitspakete
3. Projektplanung
o Erstellung des Projektstrukturplans (PSP)
o Ressourcen- und Budgetplanung für Projektmanager
o Termin- und Ablaufplanung (z. B. Meilensteine, Balkenplan, Netzplan)
o Planung von Kommunikation und Informationsflüssen
4. Projektsteuerung und Projektcontrolling
o Aufgaben eines Projektmanager in der Projektüberwachung
o Soll-Ist-Vergleich und Fortschrittskontrolle
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager/in, Projektkoordinator/in, Projektassistent/in. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
o Umgang mit Abweichungen, Änderungen und Risiken
o Dokumentation und Berichterstattung im Projekt
5. Projektdurchführung und Teamarbeit
o Organisation und Koordination des Projektteams
o Konfliktmanagement und Kommunikationsmethoden
o Moderation von Projektmeetings
o Förderung von Zusammenarbeit und Transparenz
6. Projektabschluss
o Abschlussbericht, Dokumentation und Übergabe
o Lessons Learned aus Sicht eines Projektmanager
o Bewertung des Projekterfolgs
o Sicherstellung des Wissenstransfers
7. Werkzeuge und Methoden für Projektmanager
o Einsatz digitaler Tools für Planung und Steuerung
o Nutzung von Projektmanagement-Software (z. B. MS Project)
o Checklisten, Vorlagen und methodische Hilfsmittel
o Anwendung gängiger Projektmanagement-Standards
Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmenden:
o grundlegende Aufgaben und Methoden eines Projektmanager anwenden
o Projekte systematisch planen, strukturieren und steuern
o Risiken, Ziele und Ressourcen einschätzen und dokumentieren
o Teamkommunikation und Projektabläufe effizient gestalten
o Projekte sicher abschließen und auswerten
o digitale Tools für Projektmanager einsetzen
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (Scrum, ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.