Scrum Foundation und Master mit Zertifizierungen + MS Visio

Diese Weiterbildung führt von den Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum über die aktive Rolle des Scrum Masters bis hin zur praktischen Visualisierung mit Microsoft Visio. Der Kurs ist so strukturiert, dass Teilnehmende schrittweise in die Scrum-Welt eingeführt werden — vom Verständnis der Werte und Prinzipien bis zur eigenverantwortlichen Übernahme der Scrum-Master-Funktion. Der abschließende Visio-Block sorgt dafür, dass agile Abläufe, Sprint-Strukturen und Organigramme professionell dokumentiert und kommuniziert werden können. Die EXIN Agile Scrum Zertifizierung bildet den formalen Abschluss des Scrum-Teils.

Der Kurs ist in drei aufeinander aufbauende Blöcke gegliedert: Scrum Foundation, Scrum Master und Microsoft Visio. Scrum Foundation Der erste Block legt das konzeptionelle Fundament. Er richtet sich bewusst auch an Teilnehmende, die bisher ausschließlich in klassischen Projektstrukturen gearbeitet haben und jetzt den Wechsel zur agilen Arbeitsweise vollziehen wollen.

• Geschichte und Entstehung agiler Ansätze; das agile Manifest und seine 12 Prinzipien
• Das Scrum-Framework: Werte, Artefakte und Events im Zusammenspiel
• Rollen im Scrum-Team und ihre jeweiligen Verantwortlichkeiten
• Product Backlog aufbauen und priorisieren
• Sprint-Planung: Kapazität schätzen, Ziel definieren, Tasks ableiten

Scrum Master Vertiefung Im zweiten Block wird die Perspektive vertieft: Hier geht es nicht mehr nur darum, Scrum zu verstehen, sondern es aktiv als Scrum Master zu führen. Der Fokus liegt auf der menschlichen und organisatorischen Dimension agiler Teams.

• Servant Leadership: Wie der Scrum Master führt, ohne zu entscheiden
• Moderation von Retrospektiven — Konflikte aufdecken, Verbesserungen anstoßen
• Umgang mit Hindernissen (Impediments): eskalieren, priorisieren, lösen
• Scrum in der Skalierung: mehrere Teams, mehrere Backlogs
• Fortgeschrittene Schätzverfahren: Planning Poker, T-Shirt-Sizing, Affinity Estimation

Microsoft Visio Der dritte Block ist eigenständig und ergänzt die agile Arbeit durch ein professionelles Diagrammwerkzeug. Visio ist in vielen Unternehmen Standard für die Dokumentation von IT- und Geschäftsprozessen.

• Benutzeroberfläche und Vorlagen in Visio kennenlernen
• Organigramme, Prozessflussdiagramme und Sprint-Board-Layouts erstellen
• Integration mit Excel und SharePoint/Teams für kollaborative Nutzung
• Visio im Web und in Teams nutzen

Praxisanwendung und Prüfungsvorbereitung Dieser abschließende Block verbindet alle Inhalte und bereitet gezielt auf die EXIN-Prüfung vor.

• Simulation von Sprint-Zyklen anhand eines Beispielprojekts
• Analyse häufig auftretender Scrum-Antipatterns (zu große Sprints, unklare Backlogs, fehlende Retrospektiven)
• Übungsaufgaben im EXIN-Prüfungsformat mit Auflösung und Diskussion
• Typische Fallstricke bei der Einführung von Scrum in klassischen Organisationen
• Abschlussübung: Vollständiger Sprint-Zyklus mit Planung, Durchführung und Review
• Visio-Dokumentation eines Scrum-Projektverlaufs
• Reflexion der eigenen Lernentwicklung durch die Weiterbildung
• Vorbereitung auf Prüfungstag: Zeitmanagement, Aufgabentypen, Bewertungslogik
• Diskussion möglicher Anschlusszertifizierungen (PSM, CSM, SAFe)
• Kombination mit anderen Modulen: IPMA Level D, Prince2, Hybrides PM
• Rückblick auf Scrum Master-Rolle: Lessons Learned und Transferaufgaben
• Abschlussgespräch und Feedback zur individuellen Lernentwicklung

Der praktische Simulationsteil ist bewusst realistisch gehalten: Teilnehmende arbeiten in Kleingruppen an einem fiktiven Projektvorhaben und erleben dabei, wo Scrum-Prinzipien in der Realität auf organisatorische Widerstände treffen. Die Verbindung aus agiler Methodik und Visualisierungskompetenz macht Teilnehmende nicht nur prüfungsfit, sondern direkt einsatzbereit für die Kommunikation mit Stakeholdern und Teams.

Der Kurs spricht Menschen an, die beruflich mit Projekten, Teams oder Prozessen zu tun haben und einen strukturierten Einstieg in agile Arbeitsmethoden suchen. Das Spektrum der Teilnehmenden reicht von Quereinsteigern bis zu erfahrenen Projektkoordinatoren.

• Berufseinsteigerinnen und -einsteiger, die sich für agile IT- oder Businessprojekte qualifizieren wollen
• Projektmitarbeitende aus klassischen Strukturen, die auf agiles Arbeiten umsteigen
• Team- und Abteilungsleiter, die Scrum in ihrer Organisation einführen möchten
• IT-Berater, die Kunden bei agilen Transformationen begleiten
• Fachkräfte, die ein anerkanntes Zertifikat im Bereich Projektmanagement anstreben

Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format über einen Zeitraum von mehreren Wochen. Theoretische Einheiten im virtuellen Klassenraum wechseln mit Gruppen- und Einzelübungen ab, in denen Scrum-Elemente direkt simuliert werden. Besonders im Scrum-Master-Block steht das Erleben typischer Team-Dynamiken im Vordergrund — Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenreflexionen machen die Inhalte greifbar. Der Visio-Block ist als Hands-on-Training konzipiert, in dem Teilnehmende direkt in der Software arbeiten. Vollzeit-Teilnehmende schließen den Kurs in kompakterer Form ab; Teilzeit-Varianten strecken die Einheiten über einen längeren Zeitraum.

Die Gesamtdauer liegt üblicherweise zwischen sechs Wochen und drei Monaten, je nach Intensität und Format. Vollzeit-Teilnehmende absolvieren den Kurs schneller; für Teilzeit-Formate ist ein realistischerer Richtwert drei Monate. Der Visio-Teil umfasst in der Regel einige Schulungstage am Ende des Kurses und kann je nach Anbieter auch parallel laufen.

Für den Scrum-Teil wird die EXIN Agile Scrum Zertifizierungsprüfung angestrebt. EXIN ist ein international anerkanntes Zertifizierungsinstitut mit etabliertem Ruf im IT- und Projektmanagement-Bereich. Zusätzlich stellt der Kursanbieter ein eigenes Lehrgangszertifikat aus. Das Microsoft-Herstellerzertifikat für Visio ist abhängig von der Prüfungsablage; dieser Kurs bereitet auf die Prüfung vor. Alle Zertifikate zusammen bilden ein solides Qualifikationsprofil für agile Rollen im Projektmanagement.

Agile Methoden sind in deutschen Unternehmen längst nicht mehr nur auf Softwareentwicklung beschränkt. Scrum wird heute in Marketing-Teams, HR-Abteilungen, Produktentwicklung und sogar im Controlling eingesetzt — überall dort, wo Anforderungen sich schnell ändern und Planbarkeit durch Agilität ersetzt werden muss. Wer beide Seiten kennt — die klassische Projektlogik und das Scrum-Framework — kann als Brückenbauerin oder Brückenbauer zwischen Welten agieren. Die EXIN-Zertifizierung gibt dem erlernten Wissen eine formale Dimension, die in Bewerbungen und auf LinkedIn unmittelbar sichtbar ist. In Kombination mit der Scrum-Master-Ausbildung geht der Kurs aber weit über Prüfungsvorbereitung hinaus: Teilnehmende erleben im Training selbst, wie ein Sprint anfühlt, was einen guten Scrum Master ausmacht und wo agile Teams typischerweise scheitern. Microsoft Visio rundet das Profil ab, weil Kommunikation in agilen Projekten oft unterschätzt wird. Wer Sprint-Strukturen, Eskalationswege oder Release-Pläne visuell aufbereiten kann, wird in Projekten als kompetente Ansprechperson wahrgenommen — unabhängig davon, ob das Gegenüber aus der IT-Welt stammt oder nicht.