Six Sigma Black Belt + Examen — Lean Six Sigma Projektleitung

Six Sigma Black Belt ist die höchste praktische Stufe in der Six-Sigma-Hierarchie (über Yellow, Green Belt) und qualifiziert für die Leitung komplexer Verbesserungs-Projekte. Während Green Belts in Teilzeit kleinere Optimierungen führen, sind Black Belts Vollzeit-Experten für strategische Prozessverbesserungs-Initiativen. Block DMAIC-Methodologie in der Tiefe: Define-Phase (Project Charter mit Business Case, Scope, Stakeholder-Analyse, SIPOC-Diagramm, VoC = Voice of Customer-Analyse), Measure-Phase (Datenerhebungs-Pläne, Messsystem-Analyse MSA mit Gage R&R, Prozessfähigkeit Cp/Cpk), Analyze-Phase (Root-Cause-Analyse mit Fishbone, 5 Whys, FMEA, Hypothesentests, Korrelation/Regression), Improve-Phase (Lösungs-Generierung, Pilot-Tests, DoE = Design of Experiments für komplexe Probleme), Control-Phase (Statistische Prozesskontrolle SPC mit Control Charts, Standardisierung, Übergabe in Linie). Block Statistik für Six Sigma: deskriptive Statistik (Mittelwert, Median, Std-Abweichung), Verteilungen (Normal, Poisson, Binomial), Konfidenzintervalle, Hypothesentests (t-Test, ANOVA, Chi-Quadrat), Korrelation und Regression (lineare, multiple), Design of Experiments (Full Factorial, Fractional Factorial, Response Surface), praktische Anwendung mit Minitab oder JMP. Block Lean Management: 7 Verschwendungsarten (TIMWOOD: Transport, Inventory, Motion, Waiting, Overproduction, Overprocessing, Defects) plus 8. (ungenutzte Talente), Value Stream Mapping (Ist + Soll), 5S-Methode für Arbeitsplatz-Organisation, Just-In-Time, Kanban-Systeme, Single Minute Exchange of Die (SMED), Poka Yoke (Fehlervermeidung). Block Projektleitung: Black Belts führen 4-8-monatige Projekte mit Multi-Discipline-Teams (Operations, Quality, IT, Finance), Stakeholder-Management auf C-Level, Coaching von Green Belts, Konfliktmanagement, Change Management bei Lösungsumsetzung. Block Statistical Process Control (SPC): Control Charts für verschiedene Daten-Typen (X-bar/R, X-bar/S, I-MR, c, np, p, u-Charts), Out-of-Control-Signale (Western-Electric-Rules), Process Capability vs. Process Performance, langfristige vs. kurzfristige Verschiebungen (Z-Bench, Z-Shift). Block Prüfung: meist nach ISO 13053 oder IASSC-Standard, 100-150 Multiple-Choice-Fragen, 3-4 Stunden, ca. 70-80 % Pass-Rate je nach Träger. Voucher meist im Preis enthalten.