ITIL 4 Foundation mit Jira Service Management – Kurs

IT-Service-Management funktioniert nur, wenn Methode und Werkzeug zusammenpassen. ITIL 4 liefert das konzeptionelle Framework — mit dem Service Value System, den sieben Leitprinzipien und den vier Dimensionen als neuem Strukturgeber. Jira liefert die operative Oberfläche, auf der Incidents eskaliert, Changes genehmigt und Problems systematisch analysiert werden. Dieses Seminar bringt beides zusammen: Es vermittelt die Grundlagen von ITIL 4 Foundation und zeigt gleichzeitig, wie die zentralen ITSM-Praktiken in Jira Service Management abgebildet werden können. Für IT-Manager, Service-Desk-Teams und ITSM-Koordinatoren, die strukturiertes IT-Service-Management in ihrer Organisation einführen oder verbessern wollen.

Modul 1 — ITIL 4 Foundation: Framework-Grundlagen ITIL 4 hat mit der Version aus dem Jahr 2019 einen grundlegenden Perspektivwechsel vollzogen: weg vom linearen Lebenszyklus der v3, hin zu einem integrierten Service Value System, das Flexibilität und Wertorientierung ins Zentrum stellt. Dieses Modul legt das konzeptionelle Fundament für den gesamten Kurs.

• Hintergrund: Von ITIL v3 zu ITIL 4 — warum das Framework überarbeitet wurde
• Das Service Value System (SVS): Komponenten, Zusammenspiel, Zweck
• Die Service Value Chain (SVC) mit ihren sechs Aktivitäten: Plan, Improve, Engage, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support
• Die sieben Leitprinzipien (z. B. „Focus on value", „Start where you are", „Keep it simple and practical")
• Die vier Dimensionen: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• ITIL 4 Practices im Überblick: Management-Practices vs. Service-Management-Practices

Modul 2 — ITIL 4 Kernpraktiken: Incident, Problem, Change Die drei zentralen ITSM-Praktiken sind der operative Kern jedes Service Desks. Dieses Modul behandelt jede Praxis nach ITIL 4-Definition: Zweck, Scope, Schlüsselaktivitäten und Abgrenzungen zueinander.

• Incident Management: Ziel (Servicewiederherstellung), Klassifizierung, Eskalation, Major-Incident-Prozess
• Problem Management: Unterschied zu Incident Management, reaktives vs. proaktives Problem-Management, Known-Error-Database
• Change Enablement (Change Management): Change-Typen (Standard, Normal, Emergency), Change Advisory Board (CAB), Risikoklassifizierung
• Continual Improvement: ITIL 4-Ansatz zur strukturierten Verbesserung von Diensten und Prozessen
• Relationship Management und Service Level Management als ergänzende Praktiken

Modul 3 — Jira Service Management als ITSM-Plattform Jira Service Management (JSM) ist die auf ITSM spezialisierte Variante von Jira — mit Service-Desk-Oberfläche, SLA-Management und IT-spezifischen Workflow-Typen. Dieses Modul führt in die Plattform ein und stellt ihre Konfigurationsmöglichkeiten vor.

• Jira Service Management vs. Jira Software: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
• Service-Desk-Einrichtung: Portale, Request Types, Queues, Agenten-Ansicht
• Issue-Typen für ITSM: Incidents, Problems, Changes in JSM anlegen und strukturieren
• SLA-Konfiguration: Metriken, Ziele, Business-Hours, Eskalationsregeln
• Automatisierungsregeln in JSM für wiederkehrende ITSM-Abläufe
• Berechtigungskonzepte und Rollen in Jira Service Management

Modul 4 — ITIL 4 in Jira umsetzen: Mapping und Praxis Das wichtigste Modul des Seminars verbindet beide Lernstränge: Wie wird ein ITIL-4-konformer Incident-Management-Prozess in Jira abgebildet? Wie wird ein Change-Workflow konfiguriert, der dem ITIL-Change-Enablement-Konzept entspricht? Dieses Modul arbeitet an echten Konfigurationsszenarien.

• Incident-Management-Workflow in JSM: Phasen, Status, Eskalationspfade, Notification-Regeln
• Problem-Management in Jira: Known-Error-Erfassung, Verknüpfung mit Incidents, Workaround-Dokumentation
• Change-Enablement-Workflow: Standard-, Normal- und Emergency-Changes in JSM konfigurieren
• CAB-Genehmigungsprozesse in Jira abbilden: Approval-Steps, Reviewer-Gruppen
• Continual Improvement mit Jira: Verbesserungsideen erfassen, priorisieren und verfolgen
• ITSM-Dashboards und Reporting: SLA-Compliance, Incident-Volumen, MTTR-Metriken

Praxistransfer im Kursverlauf Das Seminar arbeitet mit einer eigenen Jira-Service-Management-Testumgebung. Alle Konfigurationen und Übungsszenarien werden in einer praxisnahen ITSM-Umgebung durchgespielt.

• Einrichtung eines vollständigen JSM-Service-Desks von Grund auf
• Konfiguration eines Incident-Management-Workflows mit drei Eskalationsstufen
• Erstellung einer Known-Error-Database-Verknüpfung zwischen Problem- und Incident-Tickets
• Konfiguration eines Change-Advisory-Board-Workflows mit Approval-Steps
• SLA-Konfiguration für P1-P4-Incidents mit unterschiedlichen Response-Zielen
• Automatisierung: Automatisches Benachrichtigen bei SLA-Breach
• Erstellung eines Jira-Dashboards mit ITSM-KPIs (MTTR, SLA-Einhaltungsquote, offene Problems)
• Analyse eines fiktiven ITSM-Reports und Ableitung von Verbesserungsschritten
• Mapping eines bestehenden v3-Prozesses auf ITIL-4-Terminologie und JSM-Workflow
• Durchspielen eines Major-Incident-Szenarios mit vollständiger Jira-Dokumentation
• Entwicklung einer ITSM-Prozessübersicht für ein fiktives IT-Serviceteam
• Abschlusspräsentation der eigenen Jira-ITSM-Konfiguration mit Prozessbegründung

Das Seminar richtet sich an IT-Fachkräfte, die im IT-Service-Management tätig sind oder diese Rolle anstreben. Ansprechen werden sowohl Einsteiger, die ITIL 4 von Grund auf verstehen wollen, als auch erfahrene ITSM-Praktiker, die Jira als ITSM-Tool einführen oder verbessern wollen.

• IT-Service-Manager und ITSM-Koordinatoren in mittelständischen und großen Unternehmen
• Service-Desk-Agents und -Leads, die strukturierteres Ticketing einführen wollen
• IT-Projektmanager mit ITSM-Verantwortung oder Übergabeschnittstellen
• ITIL-Berater und Consultants, die Jira als Implementierungswerkzeug kennen wollen
• IT-Leiter und CIOs, die eine strukturierte ITSM-Einführung planen

Das Seminar wechselt zwischen Theorie-Input zu ITIL-4-Konzepten und direkt anschließenden Konfigurationsübungen in Jira Service Management. Jedes ITSM-Konzept wird unmittelbar in eine Jira-Konfigurationsaufgabe überführt — die Theorie bleibt nie abstrakt, sondern wird sofort operationalisiert. Das Combined-Learning-Format sichert Zeit für eigenständige Übungen zwischen den Einheiten.

Die Weiterbildung ist auf einen Zeitraum von mehr als drei bis zu sechs Monaten im Vollzeitformat ausgelegt. Der Umfang ist so bemessen, dass sowohl die konzeptionellen ITIL-4-Inhalte als auch die technischen Jira-Konfigurationsübungen in ausreichender Tiefe behandelt werden können.

Die Teilnehmenden erhalten nach Abschluss ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Es handelt sich um kein ITIL-4-Foundation-Prüfungsabschluss (die offizielle ITIL-4-Foundation-Prüfung wird von Axelos-akkreditierten Prüfungsorganisationen wie PeopleCert abgenommen). Der Kurs bereitet inhaltlich auf eine spätere ITIL-4-Foundation-Prüfung vor und vermittelt alle Framework-Grundlagen, die dafür benötigt werden — die Prüfungsanmeldung erfolgt separat.

IT-Service-Management ohne strukturiertes Framework ist reaktives Troubleshooting. ITIL 4 gibt Serviceorganisationen eine gemeinsame Sprache und ein Ordnungsprinzip — aber erst in Kombination mit einem konsequent genutzten ITSM-Tool wird daraus eine lebendige Praxis. Dieses Seminar schlägt die Brücke, die in vielen ITSM-Einführungen fehlt: von der Theorie zur tatsächlichen Werkzeugkonfiguration. Besonders wertvoll ist das Seminar für Teams, die Jira bereits für Software-Projekte nutzen und nun Jira Service Management für den IT-Betrieb einführen wollen. Sie müssen nicht in eine neue Tool-Welt einsteigen, sondern können auf bekannter Infrastruktur aufbauen — und gleichzeitig ITIL 4 als methodischen Rahmen etablieren, der die Einführung erleichtert und Entscheidungen begründbar macht. Für IT-Abteilungen, die den Schritt von reaktivem Helpdesk zu einem proaktiven, serviceorientierten ITSM vollziehen wollen, ist die Kombination aus ITIL-4-Grundlagenwissen und handfesten Jira-Konfigurationskenntnissen eine direkt nutzbare Qualifikation. Das Seminar gibt nicht nur konzeptionellen Überblick, sondern Werkzeugkompetenz — und damit die Voraussetzung, Verbesserungen im eigenen Serviceteam tatsächlich umzusetzen.