Zertifizierter Coach

Coaching hat sich in den vergangenen Jahren zu einem zentralen Instrument in Unternehmen, Beratungsfeldern und sozialen Organisationen entwickelt. Wer Menschen in Veränderungsprozessen begleiten und deren Potenziale systematisch freisetzen möchte, braucht mehr als kommunikative Intuition — notwendig sind ein klares professionelles Profil, methodisches Handwerkszeug und die innere Haltung, die echtes Wachstum erst ermöglicht. Diese Ausbildung zum zertifizierten Coach vermittelt genau das: Vom theoretischen Fundament über die Entwicklung eines eigenen Coaching-Stils bis hin zur praktischen Fallarbeit. Der Kurs ist durch den BDVT e.V. zertifiziert, die Teilnehmerzahl auf 15 Personen begrenzt.

Der Kurs gliedert sich in thematisch aufeinanderaufbauende Bereiche, die Theorie und Praxis eng verzahnen. Profil und Haltung als Coach Der erste Schwerpunkt legt das Fundament für die eigene Coaching-Identität. Sie setzen sich intensiv mit der Frage auseinander, was einen professionellen Coach ausmacht — jenseits von Gesprächsgeschick oder Lebenserfahrung. Das Zusammenspiel aus innerer Haltung, ethischen Grundsätzen und dem Bewusstsein für die eigene Rolle bildet das Rückgrat aller weiteren Inhalte.

• Haltung und Konzept des professionellen Coachings
• Das eigene Profil als Coach entwickeln und schärfen
• Neutrale Rolle im Coachingprozess — Grenzen und Verantwortung
• Unterscheidung von Coaching, Mentoring, Beratung, Supervision und Therapie
• Transaktionsanalyse als Orientierungsrahmen für Beziehungsdynamiken
• Sokratischer Dialog und Mäeutik als methodische Grundlage

Auftragsklärung und Gesprächsführung Ein gelingender Coachingprozess beginnt mit einer präzisen Auftragsklärung. Sie lernen, Anliegen zu schärfen, Ziele sauber zu formulieren und die Spannung zwischen dem, was ausgesprochen wird, und dem, was eigentlich bewegt, wahrzunehmen. Die Beziehungsebene wird ebenso beleuchtet wie die Inhaltsebene.

• Struktur und Ablauf eines vollständigen Coachingprozesses
• Auftragsklärung: Erst- und Folgegespräche professionell gestalten
• Beziehungs- und Inhaltsebene im Coachingprozess unterscheiden und nutzen
• Selbst- und Fremdwahrnehmung als Navigationsinstrument
• Metaphorisches Feedback als kraftvolles Kommunikationsmittel
• Persönliche Entwicklung im Coaching-Kontext begleiten

Methoden und Werkzeuge Das methodische Kernstück der Ausbildung. Sie erlernen und erproben ein breites Spektrum an Coachingwerkzeugen, das für unterschiedliche Anliegen und Persönlichkeiten einsetzbar ist. Dabei wechseln sich theoretische Einführungen und praktische Übungen ab.

• Glaubenssatzarbeit: Hinderliche Überzeugungen erkennen und transformieren
• Musterunterbrechung als Interventionstechnik
• Visionsarbeit: Ressourcenorientierte Zukunftsgestaltung
• Inneres Team nach Schulz von Thun: Stimmen identifizieren und integrieren
• Ressourcenaktivierung: Vorhandene Stärken sichtbar machen
• Phasenmodelle, Reframing und Symbolarbeit als Erweiterungswerkzeuge

Einzel- und Teamcoaching in der Praxis Im abschließenden Praxisblock wenden Sie alle erlernten Inhalte auf reale oder simulierte Coachingfälle an. Die Fallarbeit in der Gruppe ermöglicht Feedback aus verschiedenen Perspektiven und stärkt sowohl Ihre Wahrnehmungsfähigkeit als auch Ihre methodische Flexibilität.

• Durchführung vollständiger Einzelcoaching-Sequenzen
• Teamcoaching: Besonderheiten, Rollenverteilung, Interventionslogik
• Fallarbeit mit konkreten Anliegen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden
• Feedback-Runden zur eigenen Coachingwirksamkeit
• Anwendung von mindestens vier verschiedenen Werkzeugen in der Praxis
• Integration von Selbsterfahrungselementen in die eigene Coachingpraxis
• Auswertung und Weiterentwicklung des persönlichen Coaching-Stils
• Umgang mit Stagnation, Widerstand und unerwarteten Wendungen im Prozess
• Abschlussreflexion: Eigenes Profil als Coach zum Ende der Ausbildung
• Planung nächster Schritte für die Praxis als zertifizierter Coach
• Qualitätssicherung und kollegiale Intervisionsformate kennenlernen
• Grenzen des Coachings: Wann die Weiterverweisung sinnvoller ist

Die Ausbildung verbindet Wissensvermittlung in Echtzeit — über Live-Seminare, Videokonferenzen oder Präsenzformate — mit unmittelbarem Austausch zwischen Lehrenden und Lernenden. Fragen und Rückmeldungen sind integraler Bestandteil des didaktischen Konzepts, nicht Ergänzung dazu.

Diese Ausbildung richtet sich an Menschen, die professionell als Coach tätig werden oder ihre kommunikativen und begleitenden Kompetenzen auf ein neues Fundament stellen möchten.

• Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entwicklungsorientiert führen und begleiten wollen
• Personalverantwortliche und HR-Professionals, die Coaching als Instrument in die Personalentwicklung integrieren möchten
• BeraterInnen aus verschiedenen Feldern, die ihr Repertoire um Coachingmethoden erweitern wollen
• Menschen, die sich neu oder zusätzlich als Coach am Markt positionieren möchten
• Personen mit dem Wunsch, ihre eigene Kommunikation und Selbstwahrnehmung grundlegend zu vertiefen

Der Kurs findet im Hybrid-Learning-Format statt und kombiniert Live-Präsenz- oder Live-Online-Phasen mit angeleiteten Übungssequenzen. Das Unterrichtsdesign folgt einem erfahrungsorientierten Ansatz: Neues Wissen wird eingeführt, sofort in Übungen erprobt und anschließend im Plenum ausgewertet. Die bewusste Begrenzung auf 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist kein formaler Akt, sondern didaktisch begründet — Coaching lässt sich nur in einem Raum lernen, der ausreichend persönliche Aufmerksamkeit und echte Fallarbeit ermöglicht. Die Vollzeitform erlaubt eine intensive Immersion, in der Lernprozesse und persönliche Entwicklung gleichzeitig stattfinden können.

Die Ausbildung erstreckt sich über mehr als eine Woche bis zu einem Monat und wird in Vollzeit durchgeführt. Durch die Hybrid-Learning-Form ist eine Teilnahme sowohl vor Ort als auch digital möglich. Der intensive Zeitrahmen ist bewusst gewählt, um eine vertiefte Auseinandersetzung mit Methoden und eigenem Coaching-Verhalten zu ermöglichen, die ein wöchentlicher Abendkurs nicht leisten kann.

Teilnehmende erhalten nach erfolgreichem Abschluss das BTA-Zertifikat „Zertifizierter Coach" sowie die QRC-Zertifizierung des Qualitätsrings Coaching & Beratung e.V. Die Zertifizierung durch den BDVT e.V. ist ein anerkanntes Qualitätsmerkmal in der deutschsprachigen Coaching-Landschaft. Es handelt sich um träger- und verbandsinterne Zertifikate, kein staatlich reguliertes Abschlusszeugnis.

Mit dem Abschluss dieser Ausbildung haben Sie nicht nur ein anerkanntes Zertifikat erworben — Sie haben ein professionelles Coaching-Profil entwickelt, das über das bloße Erlernen von Techniken hinausgeht. Die Verbindung aus Haltungsarbeit, Methodenbreite und intensiver Praxis macht den Unterschied zu Kurzformaten, die nur oberflächlich in einzelne Werkzeuge einführen. Sie wissen nach dieser Ausbildung, wer Sie als Coach sind, welche Ansätze zu Ihnen passen und wie Sie mit schwierigen Coachingsituationen umgehen. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche bedeutet die Ausbildung einen unmittelbaren Transfer in die tägliche Arbeit: Gespräche werden zielorientierter, Mitarbeiterentwicklung nachhaltiger, und die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu begleiten, nimmt konkret zu. Wer als externer Coach tätig werden möchte, erhält mit dem BDVT- und QRC-Zertifikat eine solide Grundlage für die Positionierung am Markt. Die Ausbildung ist im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes sowie über die Deutsche Rentenversicherung förderungsfähig, sofern die persönlichen Voraussetzungen erfüllt sind — was den Zugang für Berufstätige in Veränderungsphasen zusätzlich erleichtert.