Scrum Foundation & PRINCE2 Practitioner Zertifizierung

Dieser Lehrgang verbindet zwei methodisch sehr unterschiedliche Zertifizierungen: das EXIN Agile Scrum Foundation Zertifikat, das agile Grundkenntnisse nach Scrum bescheinigt, und das PRINCE2 Practitioner Zertifikat von Axelos, das auf Anwendungsebene klassische Projektsteuerung belegt. Die Besonderheit liegt im Aufbau-Charakter der Kombination: Scrum Foundation ist der Einstieg in agile Methodik, während PRINCE2 Practitioner eine eigenständige Aufbaustufe darstellt, für die ein gültiges PRINCE2 Foundation Zertifikat vorliegen muss. Das Ergebnis ist ein Profil, das agile Teamarbeit mit strukturierter Projektführung verbindet.

Projektbeteiligte mit PRINCE2 Foundation Abschluss, die ihren PRINCE2-Kenntnisstand auf Practitioner-Niveau ausbauen und gleichzeitig agile Grundlagen nach Scrum erwerben oder auffrischen wollen. Auch geeignet für Einsteiger in Projektkoordinationsrollen, sofern PRINCE2 Foundation bereits vorliegt.

• Projektkoordinatoren mit bestehendem PRINCE2 Foundation Abschluss, die sich für Projektleitung qualifizieren
• Fachkräfte, die bereits in PRINCE2-geführten Projekten mitarbeiten und die Methode vertiefen wollen
• Personen, die in ihrer Organisation agile Methoden einführen und dafür das Grundvokabular von Scrum benötigen
• IT-Projektbeteiligte, die für hybride Projektrollen mit doppelter Methodenkompetenz in Frage kommen wollen

Combined Learning mit Online-Seminarphasen und begleiteten Lernabschnitten auf Vollzeitbasis. Der Practitioner-Teil ist stark auf anwendungsorientiertes Lernen ausgerichtet — Übungsszenarien und prüfungsnahe Fallbeispiele bilden den Kern dieser Phase. Die PRINCE2-Practitioner-Prüfung ist offen buch — das offizielle PRINCE2-Handbuch darf in der Prüfung genutzt werden; die Vorbereitung legt daher besonderen Wert auf das Verstehen der Methodenlogik, nicht das auswendige Lernen von Definitionen.

Die meisten Angebote liegen im Bereich mehr als eine Woche bis zu einem Monat; einzelne Anbieter bieten längere Varianten bis drei Monate an. Die genaue Kursdauer ist vom Anbieter abhängig.

Die Weiterbildung führt zu zwei eigenständigen Zertifizierungen: EXIN Agile Scrum Foundation und PRINCE2 Practitioner by Axelos (PeopleCert). Die Zulassung zur Practitioner-Prüfung setzt ein gültiges PRINCE2 Foundation Zertifikat voraus. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert danach eine Rezertifizierung. Das EXIN Agile Scrum Foundation Zertifikat ist zeitlich unbefristet. Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt.

Die Kombination aus Scrum Foundation und PRINCE2 Practitioner deckt methodisch eine große Bandbreite ab: Auf der agilen Seite das grundlegende Scrum-Verständnis, auf der klassischen Seite die voll operative PRINCE2-Anwendungskompetenz. Das ist besonders wertvoll für Personen, die in Organisationen arbeiten, in denen agile Teams und klassisch geführte Projekte nebeneinander existieren — eine Konstellation, die in deutschen Mittelstandsunternehmen und Konzernen häufig anzutreffen ist. PRINCE2 Practitioner signalisiert Arbeitgebern, dass die Person nicht nur weiß, wie PRINCE2 funktioniert, sondern es auch anwenden kann — und das in echten Projektszenarien nachgewiesen hat. Die szenariobasierte Prüfung ist deutlich anspruchsvoller als die Foundation-Prüfung und auf dem Arbeitsmarkt entsprechend höher bewertet. Gerade in Branchen mit hohen Governance-Anforderungen wie Finanzwesen, öffentlicher Verwaltung und Gesundheitswesen ist diese Qualifikation ein klarer Karrierevorteil. In Kombination mit dem Scrum-Foundation-Nachweis entsteht ein Profil, das für Projektkoordinations- und Projektleitungsrollen mit methodischer Breite qualifiziert — und das den Grundstein legt für weitere Aufbaustufen wie PRINCE2 Agile Practitioner, für die das gültige Practitioner-Zertifikat nach den Axelos-Prüfungsregeln eine zwingende Pflichtvoraussetzung ist. Gerade für Fachkräfte, die bisher ausschließlich in agilen Umgebungen gearbeitet haben, ist PRINCE2 Practitioner ein gezielter Karriereschritt, der neue Märkte und Aufgabenbereiche öffnet. Die Kombination wird von Personalverantwortlichen in der Praxis als Hinweis auf methodische Flexibilität gewertet — nicht als beliebige Zertifikatssammlung, sondern als Beleg, dass jemand beide Denkweisen kennt und in komplexen Projektsituationen situationsgemäß einsetzen kann.

Dieses Modul deckt die konzeptionellen Grundlagen von Scrum ab und bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation Prüfung vor. Es ist in sich abgeschlossen und richtet sich an Personen ohne Vorerfahrung mit agilen Methoden.

• Das Agile Manifest: zwölf Prinzipien und vier Werte als Fundament agiler Arbeit
• Scrum im Überblick: drei Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), drei Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment), fünf Events
• Aufgaben und Interaktionen der Scrum-Rollen im täglichen Projektablauf
• Definition of Done als kollektive Qualitätsverpflichtung des Teams
• Sprint Planning: Zieldefinition, Kapazitätsabschätzung, Aufgabenverteilung
• Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive: Zweck, Format, Ergebnis
• Schätz- und Planungsmethoden: Relative Schätzung, Story Points, Velocity
• Fortgeschrittene Scrum-Konzepte: technische Schulden, Skalierungsansätze

Modul 2: PRINCE2 Practitioner by Axelos PRINCE2 Practitioner ist die Anwendungsstufe des PRINCE2-Frameworks. Im Gegensatz zum Foundation-Level, das konzeptuelles Verständnis prüft, demonstriert die Practitioner-Prüfung die Fähigkeit, PRINCE2 in echten Projektumgebungen anzuwenden. Die Prüfung ist szenariobasiert und erfordert ein gültiges PRINCE2 Foundation Zertifikat als Zulassungsvoraussetzung. Das Practitioner-Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Vertiefung der PRINCE2-Methodologie: Wie hängen Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte zusammen?
• Anwendung aller sieben Themen auf ein Beispielprojekt: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Alle sieben Prozesse von „Starting up a Project" bis „Closing a Project" mit ihren Aktivitäten und Outputs
• Tailoring: Welche PRINCE2-Elemente sind für welche Projekttypen zwingend, welche können angepasst oder weggelassen werden?
• Steuerungsebenen: Zusammenspiel zwischen Projektlenkungsausschuss, Projektmanager und Teammanager
• Managementprodukte in der Praxis: Welche Dokumente braucht man wann, wer erstellt sie, wer genehmigt sie?
• Szenariofragen und Prüfungsstrategie für die Practitioner-Prüfung
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 bei unterschiedlichen Projektgrößen und -risiken