Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner & Agile Practitioner mit Zertifizierungen

Dieses Bündel vereint fünf eigenständige Qualifikationen aus zwei methodischen Welten: die drei EXIN-Scrum-Zertifizierungen Foundation, Master und Product Owner auf der einen Seite sowie PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner auf der anderen. Wer dieses Programm durchläuft, versteht Scrum als operatives Framework ebenso wie PRINCE2 als übergeordnete Projektgovernance-Methode — und lernt mit PRINCE2 Agile, beide Welten gezielt zu verbinden. Die Kombination ist besonders wertvoll für Personen, die in Unternehmen tätig sind, in denen klassisches Projektmanagement und agile Arbeitsweisen nebeneinander existieren oder schrittweise zusammengeführt werden. Die Zertifizierungsprüfungen für die Scrum-Module werden von EXIN abgenommen, PRINCE2 und PRINCE2 Agile liegen bei Axelos. New Horizons ist der Bildungsträger und stellt ein ergänzendes Lehrgangszertifikat aus.

Modul 1 — Scrum Foundation (EXIN): Der Scrum Foundation-Kurs bildet die Basis für alle weiteren Scrum-Qualifikationen. Teilnehmende erarbeiten das vollständige Scrum-Framework und bereiten sich auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfung vor. Die Inhalte gelten gleichermaßen als Fundament für Scrum Master und Product Owner.

• Einführung in agile Werte und Prinzipien nach dem Agilen Manifest
• Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam im Überblick
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
• Definition of Done und Qualitätssicherung im Sprint-Zyklus
• Planung, Schätzung und Fortschrittsüberwachung in agilen Teams

Modul 2 — Scrum Master (EXIN): Aufbauend auf den Foundation-Inhalten vertieft dieses Modul die spezifische Rolle des Scrum Masters. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, Teams zu coachen, Hindernisse zu beseitigen und den Scrum-Prozess schützend zu begleiten — ohne Weisungsbefugnis, aber mit klarem Mandat.

• Servant Leadership als Führungsprinzip im agilen Kontext
• Impediment Management: Hindernisse identifizieren, eskalieren und beseitigen
• Facilitation von Scrum-Events: strukturierte Moderation von Retrospektiven und Sprint Reviews
• Coaching von Entwicklungsteams in frühen und reifen Phasen
• Umgang mit Teams, die Scrum-Praktiken nicht konsequent umsetzen
• EXIN Scrum Master: spezifische Prüfungsanforderungen und Aufgabentypen

Modul 3 — Scrum Product Owner (EXIN): Der Product Owner trägt die Produktverantwortung und steht an der Schnittstelle zwischen Kundenanforderungen und Entwicklungsteam. Dieses Modul vermittelt die strategische und operative Dimension dieser Rolle sowie die Prüfungsvorbereitung für EXIN Agile Scrum Product Owner.

• Die Rolle des Product Owners: Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse
• Product Vision entwickeln und als Leitlinie für das Team kommunizieren
• Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
• User Stories schreiben, verfeinern und nach Wert priorisieren
• Stakeholder-Management und Erwartungssteuerung bei divergierenden Interessen
• Backlog Refinement und Release-Planung über mehrere Sprints

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner (Axelos): PRINCE2 Practitioner ist der weiterführende Abschluss nach PRINCE2 Foundation und setzt entsprechende Vorkenntnisse voraus. Das Modul hat einen stark szenarioorientierten Charakter und trainiert die Anwendung der Methode in realistischen Projektsituationen. Das Practitioner-Zertifikat von Axelos muss alle drei Jahre durch eine Rezertifizierungsprüfung erneuert werden.

• Vertiefte Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien: kontinuierliche Geschäftsbegründung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an die Projektumgebung
• Beziehungen zwischen Prozessen, Themen und Managementprodukten in Praxisszenarien
• Businesscase-Entwicklung und kontinuierliche Projektwürdigkeitsprüfung
• Risikoregister, Qualitätsregister und Konfigurationsmanagement führen
• Skalengerechte Anpassung der PRINCE2-Methode an unterschiedliche Projektgrößen
• Prüfungstypische Szenariofragen und Entscheidungsübungen

Modul 5 — PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Kenntnisse voraus und erweitert das Practitioner-Zertifikat um eine ausgereifte agile Methodik. Teilnehmende lernen, Scrum, Kanban und Lean Start-up innerhalb des PRINCE2-Governance-Rahmens einzusetzen, ohne die Kontrollfunktionen der Methode aufzugeben.

• Verzahnung von PRINCE2-Prozessen mit Scrum-Events und Kanban-Flussmechanismen
• PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext übersetzen
• Die fünf Verhaltensweisen von PRINCE2 Agile: Fokus auf Produkte, Zusammenarbeit, Transparenz, Lernen und Löslichkeit
• Umgang mit fixen Fristen und variablem Umfang in hybriden Projektumgebungen
• PRINCE2 Agile Agilometer: Bewertung der Agilität einer Projektsituation
• Prüfungsformat und Anforderungsprofil für PRINCE2 Agile Practitioner

Dieses Programm richtet sich an Fachkräfte, die sowohl in agilen Teams arbeiten als auch Projekte nach klassischer oder hybrider Methodik steuern. Es eignet sich besonders für Personen in Unternehmen, in denen PRINCE2 als Governancerahmen etabliert ist, während Teams operativ mit Scrum arbeiten.

• Projektleiter und Projektmanager, die ihre Methodenkompetenz auf agile Frameworks ausweiten
• Scrum Master und Product Owner, die ihre Rolle in einem PRINCE2-Umfeld professionalisieren
• IT-Projektmanager in Organisationen mit hybrider Projektkultur
• Fachkräfte, die fünf international anerkannte Zertifizierungen in einem Programm anstreben
• Teamleiter und Programm-Manager, die PRINCE2 Agile als strategisches Werkzeug einsetzen wollen

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format durchgeführt, das synchrone Lehrveranstaltungen mit angeleiteten Selbstlernphasen verbindet. Jedes der fünf Module folgt einem eigenen didaktischen Ablauf: Theorie-Input, szenariobasierte Übungen und gezielte Prüfungsvorbereitung. PRINCE2 Practitioner-Einheiten legen besonderen Wert auf die Analyse von Projektsituationen, da die Prüfung ausschließlich szenariobasiert ist. Scrum-Einheiten nutzen Simulationen und Rollenspiele, um die Dynamik agiler Teams erfahrbar zu machen. Die Lerngruppen sind klein gehalten, um individuelle Betreuung und direktes Trainer-Feedback zu ermöglichen.

Das kombinierte Programm erstreckt sich über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Der genaue Zeitplan wird im Beratungsgespräch individuell festgelegt. Fünf Zertifizierungsprüfungen erfordern ausreichend Vorbereitungszeit, weshalb die Gesamtdauer bewusst mehrstufig angelegt ist. Teilzeitvarianten sind auf Anfrage möglich; individuelle Starttermine können vereinbart werden.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Teilnehmende drei EXIN-Herstellerzertifikate (Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner) sowie zwei Axelos-Zertifikate (PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner). Ergänzend stellt New Horizons als Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Die EXIN-Zertifikate sind unbefristet gültig; das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat von Axelos erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung, das Foundation-Zertifikat bleibt dauerhaft gültig. PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Vorkenntnisse voraus und gilt als anspruchsvollste Qualifikation dieses Bündels.

Fachkräfte, die sowohl agile als auch klassische Projektmanagementmethoden formal nachweisen können, sind auf dem deutschen und europäischen Arbeitsmarkt gefragter als jene mit einer einseitigen Spezialisierung. Das Nebeneinander von PRINCE2 und Scrum ist in vielen Großunternehmen, Behörden und im öffentlichen Sektor gelebte Realität. Wer beide Welten beherrscht und mit PRINCE2 Agile auch die Verbindung zwischen ihnen versteht, kann in heterogenen Projektumgebungen unmittelbar Verantwortung übernehmen. Die Breite des Zertifikatsportfolios aus diesem Programm macht den Unterschied in Bewerbungsgesprächen: Fünf international anerkannte Abschlüsse signalisieren systematische Weiterbildungsbereitschaft, methodische Vielseitigkeit und die Fähigkeit, sowohl operative als auch strategische Projektrollen auszufüllen. Für Berufsumsteiger ist das Programm ein gebündelter Einstieg in das Projektmanagement; für erfahrene Fachkräfte eine formelle Bestätigung vorhandener Kompetenzen mit internationalem Gültigkeitsanspruch. Je nach Fördersituation kann diese Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit finanziert werden, sofern der Bildungsträger AZAV-zertifiziert ist. Angesichts des Umfangs lohnt eine frühzeitige Beratung beim zuständigen Ansprechpartner.