Agile Certificate Scrum Master & PRINCE2 Foundation mit Zertifizierungen

Dieser Lehrgang verbindet zwei sich ergänzende Methodenkompetenz-Stränge: den Scrum-Master-Track mit EXIN-Zertifizierung und den PRINCE2-Foundation-Track mit Axelos-Abschluss. Während der Scrum-Master-Kurs die agile Rollenpraxis in den Vordergrund stellt, legt PRINCE2 Foundation das Grundlagenverständnis für eines der weltweit meistgenutzten strukturierten Projektmanagement-Frameworks. Zusammen eröffnen die beiden Zertifikate Zugang zu Projektrollen in Organisationen, die hybride Arbeitsweisen einsetzen oder deren Projektteams parallel agile und plangetriebene Methoden nutzen.

Modul 1 — Scrum Master Der Scrum-Master-Kurs baut auf Scrum-Foundation-Kenntnissen auf und vertieft die operative Rollenpraxis. Im Zentrum steht nicht das Lernen des Frameworks, sondern das Einüben der Scrum-Master-Haltung und -Fähigkeiten in konkreten Arbeitssituationen: Wie schütze ich das Team vor externen Störungen? Wie moderiere ich Retrospektiven, sodass echte Verbesserungen entstehen? Wie eskaliere ich Hindernisse auf Organisationsebene?

• Agiles Denken als Fundament: Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
• Die Rolle des Scrum Masters: Servant Leadership, Coaching, Facilitation
• Agile Schätzung: Story Points, Planning Poker, Capacity Planning
• Sprint-Planung und Fortschrittsüberwachung: Sprint-Ziele setzen, Burn-Down-Charts interpretieren
• Komplexe Projekte mit Scrum steuern: Umgang mit Unsicherheit, verteilte Teams
• Anwendung agiler Methoden: Team-Dynamiken erkennen, Konflikte konstruktiv nutzen
• Moderationskompetenzen für Scrum-Rituale: Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive

Modul 2 — PRINCE2 Foundation PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist ein prozessorientiertes Projektmanagement-Framework, das in öffentlichen Verwaltungen, Großunternehmen und internationalen Projekten weit verbreitet ist. Der Foundation-Kurs vermittelt die konzeptionellen Grundlagen: die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2. Das Foundation-Zertifikat ist eine eigenständige Qualifizierung ohne zeitliche Ablaufverpflichtung, bildet aber gleichzeitig die Basis für eine spätere Practitioner-Zertifizierung.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Entstehung, Verbreitung, Einsatzbereiche
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: fortwährender Business Case, lernen aus Erfahrung, definierte Rollen, steuern über Managementphasen, steuern nach dem Ausnahmeprinzip, produktorientiertes Planen, an die Projektumgebung anpassen
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse: Starting up a Project bis Closing a Project
• Vokabular und Managementdokumente: Project Brief, PID, Work Package, Highlight Report
• Anpassen von PRINCE2 (Tailoring): skalieren für kleine Projekte, vereinfachen für agile Umgebungen
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Foundation-Prüfung von Axelos

Dieser Lehrgang eignet sich für Personen, die in Projektkontexten tätig sind oder Projektverantwortung übernehmen wollen und dabei sowohl agile als auch klassische Methodenkenntnisse formell nachweisen möchten. Besonders relevant sind Berufsprofile an der Schnittstelle von agilem Delivery und strukturierter Governance.

• Scrum-Foundation-Absolventen, die die Scrum-Master-Rolle anstreben
• Projektmitarbeitende, die PRINCE2 als zusätzliche Methodenkompetenz erwerben wollen
• IT-Fachleute und Projektkoordinierende, die in hybride Projektrollen wechseln möchten
• Berufseinsteiger und Quereinsteiger mit Interesse an strukturiertem und agilem Projektmanagement
• Führungskräfte, die ihren Methodenwerkzeugkasten erweitern und zertifizieren lassen möchten

Der Lehrgang ist im Combined-Learning-Format konzipiert: Betreute Live-Einheiten wechseln sich mit strukturierten Selbststudiumphasen ab. Das Scrum-Master-Modul arbeitet stark mit Rollenszenarien, in denen typische Scrum-Master-Situationen gespielt und reflektiert werden. Das PRINCE2-Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Gerüst systematisch und übt Prüfungsfragen sowie Szenario-Anwendungen ein. Die Verbindung beider Module ermöglicht es, methodische Unterschiede und Synergien aktiv zu diskutieren.

Der Lehrgang läuft als Vollzeit-Weiterbildung über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Das Combined-Learning-Format schafft Raum für eigenverantwortliches Lernen und Prüfungsvorbereitung. Auf Anfrage können individuelle Starttermine und Teilzeitvarianten vereinbart werden.

Die Teilnehmenden erwerben die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung (Scrum Master) und das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos. Beide Zertifikate werden durch separate Prüfungen bei den jeweiligen externen Zertifizierungsstellen erworben. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig. Zusätzlich erhalten die Teilnehmenden ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Für eine spätere PRINCE2-Practitioner-Qualifizierung bildet das Foundation-Zertifikat die erforderliche Voraussetzung.

Die Verbindung von Scrum Master und PRINCE2 Foundation ist für Projektbeteiligte besonders dann sinnvoll, wenn die eigene Organisation beide Welten kennt: agile Teams, die in Sprints liefern, und Programmebenen, auf denen PRINCE2-Governance gilt. Scrum-Master-Fähigkeiten und PRINCE2-Foundation-Wissen zu kombinieren bedeutet, in beiden Sprachen sprechen zu können — und damit die Brücke zwischen agilen Delivery-Teams und klassischen Steuerungsebenen zu bauen. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat öffnet außerdem die Tür zur Practitioner-Qualifizierung: Wer Foundation hat, kann das Practitioner-Programm direkt anschließen, ohne Grundlagen neu erlernen zu müssen. Das macht dieses Bündel auch zu einem Einstieg in einen längerfristigen Zertifizierungspfad. Die Foundation-Zertifizierung selbst ist zeitlich unbefristet — sie verfällt nicht und ist als Voraussetzung für Practitioner dauerhaft anerkannt. Für die Jobsuche bedeutet die Kombination, dass Bewerbungen sowohl auf agile Projektrollen (Scrum Master) als auch auf strukturierte Projektmanagement-Positionen (PRINCE2-Kenntnisse) zielen können. In internationalen Projekten, in öffentlichen Auftraggebern und in großen Dienstleistungsunternehmen ist PRINCE2 Foundation als Nachweis methodischer Grundkenntnisse fest verankert. Hinzu kommt ein inhaltlicher Lerneffekt, der über die reine Zertifizierung hinausgeht: Wer Scrum und PRINCE2 nebeneinander erlernt, versteht besser, wie sich die Steuerungsphilosophien unterscheiden. PRINCE2 arbeitet mit Managementphasen und definierten Entscheidungspunkten — den sogenannten Stage Boundaries — an denen ein Projekt formal bewertet und freigegeben wird. Scrum hingegen liefert kontinuierlich in kurzen Iterationen. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung, und wer als Scrum Master weiß, wie PRINCE2 denkt, kann in Projekten vermittelnd auftreten, wenn Governance-Anforderungen auf agile Lieferpraktiken treffen. Das ist besonders in regulierten Branchen, bei öffentlichen Auftragnehmerorganisationen oder in Konzernen mit Projektportfolio-Management ein konkret verwertbares Wissen. Wer beide Methodenwelten versteht, kann in Projekten übersetzen, vermitteln und zur Entscheidungsqualität auf allen Ebenen beitragen.