Agile Certificate Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner & Agile Practitioner mit Zertifizierungen

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die bereits über Scrum- und PRINCE2-Grundkenntnisse verfügen und jetzt auf Practitioner-Niveau aufsteigen wollen. Die vier Zertifikatsstränge — Scrum Master (EXIN), Scrum Product Owner (EXIN), PRINCE2 Practitioner (Axelos) und PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) — setzen alle eine erfolgreiche Teilnahme an Scrum Foundation und PRINCE2 Foundation voraus; insbesondere PRINCE2 Agile Practitioner macht PRINCE2-Vorkenntnisse zur zwingenden Zugangsvoraussetzung für die Axelos-Prüfung. Im Unterschied zu Foundation-Bündeln geht es hier nicht um das Kennenlernen der Methoden, sondern um die praktische Anwendung in realen Szenarien, die Verzahnung von PRINCE2 mit agilen Ansätzen und die Übernahme beider zentralen Scrum-Rollen (Master und Product Owner).

Modul 1 — Scrum Master Das Scrum-Master-Modul geht über die Grundlagen hinaus und konzentriert sich auf die Anwendung von Scrum im Berufsalltag, auf den Umgang mit komplexen Team- und Organisationssituationen sowie auf die Facilitator-Rolle gegenüber unterschiedlichen Stakeholdern. Der Scrum Master ist kein klassischer Projektmanager, sondern ein Enabler, der dem Team hilft, sich selbst zu organisieren.

• Agiles Denken als Grundhaltung: Empirismus, Transparenz, Inspektion, Adaptation
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters: Servant Leadership in der Praxis
• Agile Schätzung, Sprint Planning und Sprint-übergreifende Fortschrittssteuerung
• Umgang mit komplexen und unsicheren Projektsituationen im Scrum-Kontext
• Impediment Removal: strukturiert Blockaden identifizieren und beseitigen
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum-Prüfung (Scrum Master Track)

Modul 2 — Product Owner Der Product Owner trägt die Verantwortung für den Product Backlog und damit für die strategische Richtung des Scrum-Teams. Während der Scrum Master die Prozessebene moderiert, repräsentiert der Product Owner die Kundenperspektive und trifft tägliche Priorisierungsentscheidungen. Dieses Modul behandelt die wirtschaftliche und kommunikative Dimension dieser Rolle.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Produktvision formulieren und kommunizieren
• Product Backlog erstellen, priorisieren und laufend verfeinern (Backlog Refinement)
• User Stories schreiben, Akzeptanzkriterien definieren und Definition of Done festlegen
• Business Case Tracking in iterativen Projekten: Mehrwert sprint-weise nachweisen
• Kommunikation mit Stakeholdern, Kunden und dem Development Team
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum-Prüfung (Product Owner Track)

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner Der PRINCE2 Practitioner vertieft die Foundation-Kenntnisse durch szenariobasiertes Lernen. Statt reiner Terminologievermittlung stehen hier konkrete Anwendungssituationen im Vordergrund: Wie löst man Projektprobleme nach PRINCE2? Wie dokumentiert man Entscheidungen, steuert Risiken und schließt Phasen ab? Das Practitioner-Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Vertiefte methodische Anwendung von PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse in Szenarien
• Zusammenhänge zwischen Management-Produkten (Business Case, PID, Risk Register, Quality Register, Highlight Reports)
• Pragmatisches Tailoring von PRINCE2 an projektspezifische Anforderungen
• Phasenplanung, Ausnahme-Management und Eskalationsprozesse im PRINCE2-Rahmen
• Schnittstellen zwischen Project Board, Project Manager und Team Manager
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung von Axelos (offenes Buch, szenariobasiert)

Modul 4 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Practitioner ist die agile Erweiterung des PRINCE2-Frameworks und setzt PRINCE2-Kenntnisse zwingend voraus. Das Modul zeigt, wie die sieben PRINCE2-Prinzipien in agilen Projekten angewendet werden — und welche Anpassungen nötig sind, wenn agile Liefermethoden (Scrum, Kanban, Lean Start-up) eingesetzt werden.

• Verzahnung von PRINCE2-Steuerungsebene und agilen Lieferansätzen (Scrum, Kanban, Lean Start-up)
• PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext: was bleibt, was verändert sich?
• Agilometer: Bewertung des agilen Reifegrads eines Projekts und seiner Umgebung
• Wie PRINCE2 Agile in einem realen Projektumfeld erfolgreich eingesetzt wird
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen PRINCE2 Agile und reinem Scrum
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung von Axelos

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen mit vorhandenen Scrum- und PRINCE2-Grundkenntnissen, die auf Practitioner-Niveau aufsteigen möchten. Er ist ausdrücklich kein Einsteigerkurs.

• Projektmanager mit PRINCE2-Foundation-Zertifikat, die Practitioner anstreben
• Scrum Master in Ausbildung, die die Product-Owner-Perspektive ergänzen möchten
• IT-Projektleiter, die agile und klassische Methoden kombinieren müssen
• Fachkräfte, die in Unternehmen mit PRINCE2-Standard arbeiten und agile Transformation begleiten
• Personen, die sich auf Zertifizierungsprüfungen auf Practitioner-Niveau gezielt vorbereiten

Das Combined-Learning-Format verbindet angeleitete Live-Phasen mit strukturierten Selbststudienanteilen. Für den PRINCE2-Practitioner-Zweig — der eine szenariobasierte Open-Book-Prüfung erfordert — werden Fallstudien und Übungsszenarien eingesetzt, damit Teilnehmende lernen, unter Zeitdruck die richtigen Management-Produkte zu identifizieren. Das PRINCE2-Agile-Modul nutzt Projekt-Simulationen, um die Verzahnung von PRINCE2-Rahmen und agiler Lieferebene erlebbar zu machen. Die Scrum-Module arbeiten mit Rollenspielen und Backlog-Übungen. Vor Lehrgangsbeginn findet ein Beratungsgespräch statt, in dem der individuelle Wissensstand erhoben und der Lernplan darauf abgestimmt wird.

Der Lehrgang läuft als Vollzeitmaßnahme und dauert mehr als einen bis maximal drei Monate. Das höhere Anspruchsniveau der Practitioner-Zertifikate — insbesondere der szenariobasierte PRINCE2-Practitioner und der PRINCE2-Agile-Practitioner — erfordern einen intensiveren Übungsaufwand als Foundation-Kurse. Individuelle Starttermine sind auf Anfrage möglich.

Bei Bestehen aller vier Prüfungen erhalten die Teilnehmenden folgende externe Zertifikate von unabhängigen Zertifizierungsstellen: EXIN Agile Scrum (Scrum Master Track), EXIN Agile Scrum (Product Owner Track), PRINCE2 Practitioner (Axelos) und PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos). Zusätzlich wird ein trägerinternes Lehrgangszertifikat ausgestellt. Wichtig für die Planung: PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner sind nach drei Jahren zu rezertifizieren, um ihre Gültigkeit zu behalten. PRINCE2 Foundation (als Voraussetzung) ist dagegen zeitlich unbegrenzt gültig.

Die Entscheidung, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner in einem Block zu erwerben, ist vor allem dann strategisch sinnvoll, wenn man in Organisationen arbeiten möchte, die gerade eine agile Transformation durchlaufen — also PRINCE2-Strukturen haben, aber zunehmend agil liefern wollen. Genau für diesen Übergangszustand bietet PRINCE2 Agile Practitioner den passenden Werkzeugkasten: Man muss nicht zwischen den Welten wählen, sondern kann zeigen, wie sie zusammenwirken. Die Dopplung der Scrum-Rollen (Master und Product Owner im selben Lehrgang) ist kein Luxus, sondern praktisch: Wer beide Perspektiven kennt, versteht, warum Product Backlog-Pflege kein bürokratischer Prozess, sondern eine kontinuierliche Verhandlung zwischen Kundenwunsch und technischer Machbarkeit ist. Das macht die Kommunikation im Team deutlich effizienter — unabhängig davon, welche der beiden Rollen man tatsächlich übernimmt. Vier Practitioner-Level-Zertifikate belegen nicht nur Wissen, sondern die Fähigkeit, Methoden in realen Szenarien anzuwenden — das ist der entscheidende Unterschied gegenüber Foundation-Abschlüssen. In Stellenausschreibungen für Senior-Projektmanager oder Agile Coaches gehören PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner zu den am häufigsten genannten Qualifikationen in Umgebungen, die hybride Vorgehensmodelle einsetzen.