Überblick
Dieses Bündel kombiniert drei Zertifikate mit unterschiedlichen methodischen Schwerpunkten: die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung in der Product-Owner-Rolle, das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos sowie das GPM Basislevel, das dem IPMA Level D entspricht. Im Unterschied zu Bündeln, die den Scrum-Master-Track oder reine PRINCE2-Wege adressieren, steht hier die Produktverantwortung im Mittelpunkt: der Product Owner als Stimme des Kunden, als Prioritätsentscheider im Sprint-Alltag und als Bindeglied zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam. PRINCE2 Foundation und GPM Basislevel runden das Profil durch strukturierte PM-Grundlagen und die kompetenzorientierte IPMA-Perspektive ab.
Kursinhalte & Lernziele
Modul Scrum Product Owner (EXIN-Zertifizierung) Der Product Owner ist im Scrum-Framework die Stimme des Kunden und zugleich die treibende Kraft hinter dem Product-Backlog. Dieses Modul vertieft die Verantwortlichkeiten der Rolle und deren praktische Ausübung im Sprint-Alltag. Grundlage ist ein abgeschlossener Scrum-Foundation-Kurs; Foundation-Wissen wird als bekannt vorausgesetzt.
- Die Rolle des Scrum Product Owner: Abgrenzung zu Scrum Master und Entwicklungsteam, Rechte und Grenzen der Produktverantwortung
- Product Backlog: Erstellung, Priorisierung nach Wert und Risiko sowie kontinuierliche Pflege im Backlog Refinement
- User Stories und Akzeptanzkriterien: Schreibprinzipien, Definition of Ready und Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
- Business Case Tracking im agilen Projektverlauf: wie der Product Owner Mehrwert messbar macht und kommuniziert
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement: Sprint Reviews, Roadmap-Kommunikation und Umgang mit konkurrierenden Interessen
- Prüfungsvorbereitung auf die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung in der Product-Owner-Rolle
Modul PRINCE2 Foundation (Axelos-Zertifizierung) Das PRINCE2-Foundation-Modul vermittelt das vollständige Wissensgerüst der PRINCE2-Methode: Sprache, Konzepte, die sieben Prinzipien, die sieben Themen und die sieben Prozesse — alles, was benötigt wird, um in einem PRINCE2-Projekt als informiertes Teammitglied oder in einer definierten Rolle zu arbeiten. Das Foundation-Zertifikat von Axelos ist zeitlich unbefristet gültig und bildet zugleich die notwendige Basis für eine spätere Practitioner-Qualifikation.
- Überblick über das PRINCE2-Framework: Entstehung, Einsatzgebiete und Grundprinzip des kontrollierten Projektumfelds
- Die sieben PRINCE2-Prinzipien: fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung (Continued Business Justification), Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, stagebasiertes Management, ausnahmebasiertes Management, Fokus auf Produkte, Anpassung an die Projektumgebung
- Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt — und ihre Bedeutung für die Projektsteuerung
- Die sieben PRINCE2-Prozesse von Starting Up a Project bis Closing a Project
- Skalierung und kontextgerechte Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projekttypen und -umgebungen
- Vorbereitung auf die PRINCE2-Foundation-Prüfung (Axelos): Prüfungsformat, typische Fragestellungen und Zeitmanagement
Modul GPM Basislevel / IPMA Level D (GPM-Zertifizierung) Das GPM Basislevel richtet sich an Projektmitarbeitende, die aktiv an Projekten mitwirken und ein strukturiertes Kompetenzprofil nach IPMA-Standard aufbauen wollen. Der Lehrgang orientiert sich an der ICB4 der International Project Management Association und prüft Grundkenntnisse in allen drei ICB4-Kompetenzbereichen: Perspektive, Menschen und Praxis. Das GPM Basiszertifikat wird von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. vergeben und entspricht IPMA Level D.
- Projektmanagement-Grundlagen: Projektarten, Lebenszyklen, Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation
- Initiierung und Planung: Zieldefinition, Projektauftrag, Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
- Strukturplanung: Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung sowie Ressourcenplanung
- Risikomanagement: Risikoidentifikation, Bewertung und Maßnahmenplanung nach GPM-Standards
- Qualitätssicherung und Projektdokumentation als Teil der Praxis-Kompetenzelemente nach ICB4
- Prüfungsvorbereitung auf das GPM Basiszertifikat (IPMA Level D): Aufbau der schriftlichen Prüfung und typische Aufgabenstellungen
Lernziele:
- die Scrum-Product-Owner-Rolle mit ihren Verantwortlichkeiten, Rechten und Grenzen klar beschreiben und von der Scrum-Master-Rolle abgrenzen
- einen Product Backlog aufbauen, priorisieren und kontinuierlich pflegen (Backlog Refinement)
- User Stories, Akzeptanzkriterien und Definition of Ready formulieren und mit dem Entwicklungsteam kommunizieren
- Stakeholder-Interessen im agilen Projektverlauf sichtbar machen, gewichten und abwägen
- Business Cases aus agiler Perspektive verfolgen und Ergebnisse in Sprint-Entscheidungen einfließen lassen
- das PRINCE2-Framework und seine zentralen Elemente erklären: die sieben Prinzipien, die sieben Themen und die sieben Prozesse
- PRINCE2-Terminologie korrekt verwenden und das Framework in die eigene Projektpraxis einordnen
- Grundlagen des skalierenden und anpassbaren Einsatzes von PRINCE2 an verschiedene Projekttypen beschreiben
- die drei Kompetenzbereiche der ICB4 (Perspektive, Menschen und Praxis) benennen und inhaltlich erläutern
- Kompetenzfelder des GPM Basiszertifikats in technischen, kontextuellen und verhaltensbezogenen Dimensionen einordnen
- für alle drei Prüfungen (EXIN, Axelos, GPM) gezielt und strukturiert vorbereitet sein
Zielgruppe & Voraussetzungen
Der Kurs richtet sich an Berufstätige, die im Scrum-Kontext Produktverantwortung übernehmen oder ausbauen wollen und ihr agiles Profil durch PRINCE2-Grundlagen und GPM-Kompetenznachweis methodisch abrunden möchten.
- Fachkräfte mit Scrum-Foundation-Abschluss, die auf die Product-Owner-Rolle aufsteigen und diese formal zertifizieren wollen
- Projektkoordinator/innen, die PRINCE2-Terminologie und IPMA-Grundlagen als Basisausstattung benötigen
- Produktverantwortliche, die ihre agile Rolle um klassische Projektmanagement-Grundlagen ergänzen
- Quereinsteiger in die Projektarbeit, die drei anerkannte Abschlüsse in einer zusammenhängenden Weiterbildung anstreben
- Teamleiter, die Stakeholder-Interessen in agilen und klassischen Projekten besser koordinieren und kommunizieren wollen
Das Product-Owner-Modul setzt einen abgeschlossenen Scrum-Foundation-Kurs voraus — Foundation-Wissen ist die Grundlage für das Modul und wird nicht erneut vollständig aufgebaut. Für PRINCE2 Foundation und das GPM Basislevel existieren keine formalen Zugangsvoraussetzungen. Allgemeine Berufserfahrung und ein grundlegendes Verständnis von Projektstrukturen erleichtern den Einstieg in alle drei Module erheblich.
Ablauf & Abschluss
Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format mit Vollzeit-Ausrichtung. Live-Online-Unterricht und digitale Lernphasen ergänzen sich: Theorieinput, aufgabenbasierte Übungen und Wissensfragen wechseln sich ab. Da alle drei Abschlüsse zu unterschiedlichen Prüfungsformaten führen — EXIN testet die praktische Anwendung der Product-Owner-Rolle, Axelos prüft das Foundation-Wissen in geschlossenem Format, GPM stellt eine eigenständige schriftliche Prüfung — bereitet jedes Modul gezielt auf das jeweilige Prüfungsformat vor. Individuelle Teilzeit-Starttermine können auf Anfrage vereinbart werden.
In Vollzeit dauert der Kurs mehr als einen bis zu drei Monate. Darin enthalten sind alle drei Module mit Prüfungsvorbereitungsphasen für EXIN, Axelos und GPM. Die konkrete Dauer hängt von der gewählten Modulkombination und individuellen Vorerfahrungen ab.
Wer alle Prüfungen absolviert, erhält drei internationale Zertifikate: die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung als Product Owner, das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos sowie das GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig und bildet die Basis für eine spätere Practitioner-Qualifikation. Das GPM Basiszertifikat entspricht IPMA Level D und ist ebenfalls unbefristet. Ergänzend erhalten alle Teilnehmenden ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers.
Nutzen & Perspektiven
Die Product-Owner-Rolle hat sich zu einer der gefragtesten Positionen in digitalen und produktgetriebenen Organisationen entwickelt. Gleichzeitig erwarten viele Arbeitgeber, dass Produktverantwortliche auch im klassischen Projektmanagement-Umfeld kommunikationsfähig sind — PRINCE2-Vokabular und IPMA-Grundkenntnisse signalisieren genau diese Anschlussfähigkeit. Dieses Bündel liefert alle drei Qualifikationen in einer kohärenten Weiterbildung. Gegenüber dem Scrum-Master-Track hat das Product-Owner-Profil eine klar eigene Stoßrichtung: Es adressiert die inhaltliche Seite des Projekts — was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und aus welchem Grund — nicht die Prozessseite. Wer Backlog-Entscheidungen trifft, Stakeholder moderiert und Produktvision kommuniziert, braucht andere Kompetenzen als ein Scrum Master. Dieses Bündel schärft gezielt dieses Profil, ohne den strukturellen PM-Rückhalt durch PRINCE2 Foundation und GPM zu vernachlässigen. Das GPM Basiszertifikat als IPMA-Level-D-Nachweis ist in Deutschland ein weitverbreiteter Qualifikationsnachweis, der bei öffentlichen Auftraggebern, im Ingenieurwesen und in technischen Projektumgebungen häufig explizit gefordert oder geschätzt wird. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist dabei kein Endpunkt, sondern ein Einstiegspunkt: Es bildet die notwendige Voraussetzung für den späteren Practitioner-Abschluss und legt damit den Grundstein für eine vertiefte PRINCE2-Karriere. Wer diesen Kurs abschließt, legt damit gleichzeitig die Basis für drei mögliche Weiterqualifizierungspfade — GPM Level C/B/A, PRINCE2 Practitioner und weiterführende Scrum-Zertifizierungen — und das mit einer einzigen zusammenhängenden Weiterbildungsmaßnahme.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist der erste PRINCE2-Grundsatz und warum ist die korrekte Formulierung wichtig?
Der erste der sieben PRINCE2-Prinzipien heißt korrekt "Continued Business Justification" — auf Deutsch "fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung". Er besagt, dass ein PRINCE2-Projekt jederzeit eine nachvollziehbare geschäftliche Begründung haben muss, die im Business Case dokumentiert ist. Fehlt diese Rechtfertigung, ist das Projekt nach PRINCE2 zu stoppen. Die präzise Formulierung ist relevant, weil sie das Prinzip von bloßer Projektdefinition abgrenzt.
Was unterscheidet die Product-Owner-Rolle von der Scrum-Master-Rolle?
Der Product Owner trägt inhaltliche Verantwortung: Er entscheidet über Backlog-Prioritäten, formuliert Akzeptanzkriterien und kommuniziert die Produktvision. Der Scrum Master trägt Prozessverantwortung: Er beseitigt Hindernisse, moderiert Rituale und fördert die Selbstorganisation des Teams. Beide Rollen ergänzen sich, ihre Verantwortlichkeiten überschneiden sich bewusst nicht.
Ist das PRINCE2-Foundation-Zertifikat dauerhaft gültig?
Ja, das Foundation-Zertifikat von Axelos ist zeitlich unbefristet gültig. Es bildet zudem die formale Voraussetzung für eine spätere Practitioner-Qualifikation. Das GPM Basiszertifikat ist ebenfalls unbefristet. Lediglich das Practitioner-Zertifikat muss alle drei Jahre rezertifiziert werden.
Welche Prüfungsformate erwarten mich bei den drei Zertifizierungen?
EXIN testet die Product-Owner-Kompetenz szenariobasiert. Das PRINCE2-Foundation-Examen von Axelos ist ein geschlossenes Format mit Mehrfach-Choice-Fragen zum Framework-Wissen. Die GPM-Prüfung ist eine eigenständige schriftliche Prüfung nach ICB4-Standard, die separat organisiert und abgelegt wird. Jedes Modul bereitet gezielt auf das jeweilige Format vor.
Eröffnet dieser Kurs weitere Qualifizierungswege?
Ja, alle drei Abschlüsse sind Einstiegspunkte für weitere Stufen: PRINCE2 Foundation ist die Pflichtvoraussetzung für den Practitioner-Abschluss; das GPM Basislevel ist Level D im IPMA-Stufensystem und kann zu Level C, B und A ausgebaut werden; EXIN-Agile-Scrum bietet Advanced- und Expert-Level als Aufbaustufen. Der Kurs legt damit die Grundlage für drei unabhängige Weiterqualifizierungspfade.
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