Projekt- & Qualitätsmanagement
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Agile Projektleitung Scrum + Word + DevOps (Foundation)

Agile Projektleitung nach Scrum kombiniert mit Microsoft Word für die Projektdokumentation und einer DevOps-Foundation-Zertifizierung.

Auf einen Blick

Dauerje nach AngebotØ am Markt
FormatOnlineflexibel
KostenMeist voll gefördertauf Anfrage / Förderung
Finanzierung über Förderung möglich – mit Bildungsgutschein bis zu 100 % förderbar*

Überblick

Dieser Kombi-Lehrgang verbindet drei eigenständige Qualifikationsbausteine zu einem stimmigen Gesamtpaket: agile Projektleitung nach der Scrum-Methode, den professionellen Umgang mit Microsoft Word für Projektdokumentation und Berichtswesen sowie eine international anerkannte DevOps-Foundation-Zertifizierung. Wer moderne IT- und Projektumgebungen mitgestalten möchte, braucht heute mehr als reines Methodenwissen — gefragt ist die Fähigkeit, agile Teams zu koordinieren, Projektergebnisse sauber zu dokumentieren und die Schnittstelle zwischen Entwicklung und Betrieb zu verstehen. Genau diese drei Kompetenzfelder deckt der Lehrgang systematisch ab.

ZertifikatsqualifizierungInhaltsstand 02.07.2026

Zertifikat, Kursformate und Angebote im Marktvergleich

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Anbieter

1

zu diesem Kurs erfasst

Angebote

21

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Kommende Termine

0

an 8 erfassten Orten

Regionen

5 Bundesländer

inklusive Online- und Hybridangeboten, sofern vorhanden

Abschluss

Herstellerzertifikat und Lehrgangszertifikat

Mögliche Förderwege

Bildungsgutschein · Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein · Qualifizierungschancengesetz

Lernformen

  • Combined Learning79 %
  • Virtuelles Klassenzimmer21 %

Zeitmodelle

  • Vollzeit100 %

Dauer im Markt

  • mehr als 1 Woche bis 1 Monat19×

Gemeldete Preisgruppen

  • 1.000–5.000 €19×

Häufige Kursorte

  • München
  • Hannover
  • Düsseldorf
  • Nürnberg
  • Oldenburg (Oldb)
  • Hamburg

Bundesländer

  • Bayern
  • Niedersachsen
  • Nordrhein-Westfalen
  • Hamburg

Vermittelte Kompetenzen

  • Scrum-Methodik
  • Sprint-Planung
  • Microsoft Word Projektdokumentation
  • DevOps Foundation
  • Continuous Integration
  • User Stories
  • Technische Dokumentation
  • Agile Projektleitung

Zugeordnete Zielberufe

  • Buchhalter/Buchhalterin96.577 Stellen/12 Mon.
  • Fachwirt/Fachwirtin für Facility-Management813 Stellen/12 Mon.
  • Office-Manager/Office-Managerin663 Stellen/12 Mon.

Datenbasis: 21 diesem Kurs zugeordnete Angebote sowie die dazu veröffentlichten Termindaten, Stand 19.08.2026. Mehrere Standorte eines Trägers zählen als ein Anbieter.

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Kursinhalte & Lernziele

Der Lehrgang gliedert sich in drei eigenständige Themenblöcke, die inhaltlich aufeinander abgestimmt sind und gemeinsam ein praxisnahes Gesamtprofil ergeben. Modul 1 – Agile Projektleitung nach Scrum Im ersten Block erarbeiten sich die Teilnehmenden das methodische Fundament der agilen Projektarbeit. Im Zentrum steht das Verständnis dafür, wie Scrum Teams befähigt, iterativ und flexibel auf veränderte Anforderungen zu reagieren.

  • Werte und Prinzipien des agilen Manifests
  • Aufbau und Ablauf eines Scrum-Zyklus mit Sprints
  • Rollenverständnis: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Erstellung und Pflege von Product Backlog und Sprint Backlog
  • Planung, Durchführung und Auswertung von Sprints in Übungsszenarien
  • Umgang mit Change Requests und sich verändernden Anforderungen im laufenden Projekt

Modul 2 – Projektdokumentation mit Microsoft Word Der zweite Block widmet sich der praktischen Seite der Projektarbeit: einer sauberen, nachvollziehbaren Dokumentation. Die Teilnehmenden lernen, Word nicht nur als Textverarbeitung, sondern als strukturiertes Dokumentationswerkzeug für Projekte zu nutzen.

  • Aufbau strukturierter Projektdokumente mit Formatvorlagen
  • Erstellung automatischer Inhaltsverzeichnisse und Gliederungen
  • Statusberichte, Protokolle und Meilenstein-Dokumentationen professionell gestalten
  • Arbeiten mit Vorlagen für wiederkehrende Projektdokumente
  • Zusammenarbeit an gemeinsamen Dokumenten und Nachverfolgung von Änderungen
  • Layout- und Formatierungstechniken für übersichtliche, gut lesbare Berichte

Modul 3 – DevOps Foundation Im dritten Block lernen die Teilnehmenden die Grundkonzepte von DevOps als Bindeglied zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb kennen. Der Block bereitet inhaltlich auf eine international anerkannte Herstellerzertifizierung vor.

  • Grundidee und Zielsetzung von DevOps als Kulturansatz
  • Zusammenspiel von Entwicklung, Qualitätssicherung und Betrieb
  • Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
  • Automatisierung als zentrales Prinzip moderner Softwarebereitstellung
  • Verbindung agiler Methoden mit DevOps-Praktiken im Projektalltag
  • Inhaltliche Vorbereitung auf die DevOps-Foundation-Zertifizierungsprüfung

Praxis-Block – Methoden im Zusammenspiel anwenden Da die drei Themenfelder in der beruflichen Praxis eng ineinandergreifen, legt der Lehrgang großen Wert darauf, sie nicht isoliert, sondern im Zusammenhang zu üben.

  • Simulation eines agilen Projektverlaufs über mehrere Sprints hinweg
  • Dokumentation der Projektergebnisse in Word nach jedem Sprint
  • Erstellung eines vollständigen Projektberichts am Ende der Übungsphase
  • Einordnung von DevOps-Praktiken in den simulierten Projektablauf
  • Diskussion typischer Herausforderungen beim Zusammenspiel von Scrum-Teams und Betriebsabteilungen
  • Bearbeitung von Fallbeispielen aus unterschiedlichen Projektkontexten
  • Erarbeitung eigener Sprint-Reviews in Kleingruppen
  • Feedback-Runden zu erstellten Projektdokumenten
  • Vertiefung einzelner Scrum-Artefakte anhand konkreter Beispiele
  • Übungsaufgaben zur Formulierung und Priorisierung von User Stories
  • Wiederholungseinheiten zu zentralen DevOps-Begriffen und -Konzepten
  • Abschließende Zusammenführung aller drei Themenblöcke in einem Gesamtszenario

Der Praxisanteil sorgt dafür, dass die Teilnehmenden nicht nur drei getrennte Wissensgebiete abarbeiten, sondern verstehen, wie agile Methodik, saubere Dokumentation und DevOps-Denken im realen Projektalltag zusammenwirken. Diese Verknüpfung ist der eigentliche Mehrwert des kombinierten Lehrgangs gegenüber einer isolierten Einzelschulung.

Lernziele:

  • Grundprinzipien und Werte der agilen Projektarbeit nach Scrum verstehen und anwenden
  • Rollen im Scrum-Rahmenwerk (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam) unterscheiden und deren Zusammenspiel erklären
  • Sprints planen, durchführen und im Team gemeinsam auswerten
  • User Stories formulieren und priorisieren
  • Typische Scrum-Artefakte wie Product Backlog und Sprint Backlog pflegen
  • Microsoft Word zielgerichtet für Projektdokumentation, Statusberichte und Protokolle einsetzen
  • Formatvorlagen, Inhaltsverzeichnisse und strukturierte Dokumente in Word professionell erstellen
  • Grundprinzipien von DevOps als Brücke zwischen Entwicklung und Betrieb einordnen
  • Zentrale DevOps-Konzepte wie Continuous Integration und Continuous Delivery verstehen
  • Zusammenhänge zwischen agiler Projektarbeit und DevOps-Praktiken erkennen
  • Sich gezielt auf die DevOps-Foundation-Prüfung vorbereiten
  • Erlerntes Methodenwissen in realitätsnahen Übungsszenarien anwenden

Zielgruppe & Voraussetzungen

Der Lehrgang eignet sich für Personen, die in agilen Projektumgebungen Verantwortung übernehmen oder ihre methodischen Kenntnisse branchenübergreifend erweitern möchten.- Angehende oder praktizierende Scrum Master und agile Projektleitende

  • IT-Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren, die ihr Methodenwissen vertiefen möchten
  • Technische Redakteurinnen und Redakteure mit Bedarf an strukturierter Projektdokumentation
  • Fachkräfte, die von klassischen in agile Projektstrukturen wechseln möchten
  • Personen, die eine international anerkannte DevOps-Zertifizierung anstreben
Voraussetzungen:

Vorausgesetzt werden gute Deutsch- oder Englischkenntnisse in Wort und Schrift sowie grundlegende Computerkenntnisse. Vorerfahrung mit klassischem Projektmanagement ist hilfreich, aber keine Bedingung — der Lehrgang führt systematisch in die agile Denkweise ein. Motivation zur aktiven Mitarbeit in Übungsszenarien wird erwartet, da die drei Themenblöcke stark auf praktischer Anwendung aufbauen.

Ablauf & Abschluss

Die drei Themenblöcke werden jeweils mit einem eigenen methodischen Schwerpunkt vermittelt: Scrum-Inhalte vor allem über simulierte Sprint-Zyklen und Rollenspiele, die Word-Schulung anhand konkreter Dokumentvorlagen und Übungsaufgaben, DevOps Foundation über strukturierte Konzeptvermittlung mit Prüfungsbezug. Durchgehend wechseln sich fachliche Impulse mit angeleiteten Übungen ab, sodass Theorie und Anwendung eng miteinander verzahnt bleiben.

Der Lehrgang deckt drei Themenblöcke ab, deren Umfang so bemessen ist, dass sowohl die methodischen Grundlagen der agilen Projektarbeit als auch die praktischen Anteile in Word und DevOps Foundation ausreichend Raum erhalten. Die genaue zeitliche Aufteilung richtet sich nach dem individuellen Kursangebot des jeweiligen Anbieters.

Der Lehrgang schließt mit einem international anerkannten Herstellerzertifikat im Bereich DevOps Foundation sowie einem Lehrgangszertifikat des Kursanbieters ab, das die erworbenen Kompetenzen in agiler Projektleitung und Projektdokumentation dokumentiert. Die DevOps-Foundation-Zertifizierung erfolgt über eine externe Prüfungsstelle.

Nutzen & Perspektiven

Der besondere Wert dieses Lehrgangs liegt in der Kombination dreier Kompetenzfelder, die im beruflichen Alltag selten getrennt voneinander vorkommen. Wer agile Projekte leitet, muss auch dokumentieren können, und wer DevOps-Prozesse mitgestalten will, profitiert von einem soliden Verständnis agiler Arbeitsweisen. Diese Verzahnung macht Teilnehmende zu vielseitig einsetzbaren Fachkräften, die nicht nur Methodenwissen im Kopf haben, sondern es auch strukturiert festhalten und in technische Zusammenhänge einordnen können — eine Kombination, die in modernen IT- und Projektorganisationen zunehmend gefragt ist. Mit dem international anerkannten DevOps-Zertifikat und dem Lehrgangsnachweis verfügen die Teilnehmenden am Ende über einen belastbaren Qualifikationsnachweis, der sowohl methodische als auch technische Kompetenzen sichtbar macht und sich für den nächsten beruflichen Schritt in agilen IT-Projektumgebungen einsetzen lässt.

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Arbeitsmarkt-Report

Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.

Einstieg (0-2 J.):32.000–40.000 €
Mittel (3-7 J.):42.000–55.000 €
Senior (8+ J.):58.000–78.000 €

Zielberufe & offene Stellen

Berufe, in denen Absolvent:innen dieses Kurses typischerweise arbeiten — mit bundesweit offenen Stellen der letzten 12 Monate.

  • Buchhalter/Buchhalterin
    96.577 Stellen
  • Fachwirt/Fachwirtin für Facility-Management
    813 Stellen
  • Office-Manager/Office-Managerin
    663 Stellen

Unverbindliche Anfrage

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Welche drei Themenfelder deckt der Lehrgang ab?

Der Lehrgang kombiniert agile Projektleitung nach Scrum, professionelle Projektdokumentation mit Microsoft Word und eine DevOps-Foundation-Zertifizierung in einem aufeinander abgestimmten Gesamtpaket.

Brauche ich Vorkenntnisse in Projektmanagement?

Nein, Vorerfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Der Lehrgang führt systematisch in die agile Denkweise nach Scrum ein.

Wie werden Scrum, Word und DevOps im Kurs verknüpft?

In praktischen Übungsszenarien wird ein agiler Projektverlauf simuliert, dessen Ergebnisse laufend in Word dokumentiert werden, während DevOps-Konzepte in den Projektablauf eingeordnet werden.

Welchen Abschluss erhalte ich?

Am Ende steht ein international anerkanntes Herstellerzertifikat im Bereich DevOps Foundation sowie ein Lehrgangszertifikat des Kursanbieters für die agilen und dokumentarischen Kompetenzen.

Für wen eignet sich dieser Lehrgang besonders?

Der Lehrgang richtet sich an angehende Scrum Master, agile Projektleitende und IT-Fachkräfte, die methodisches Wissen, Dokumentationskompetenz und DevOps-Verständnis kombinieren möchten.