Azure Weiterbildung (AZ-900) mit Projektmanagement: PRINCE2 & Scrum

Dieser Kurs verbindet drei inhaltlich eigenständige Themenbereiche, die im modernen Berufsumfeld häufig gemeinsam gefragt sind: die Grundlagen von Microsoft Azure und Cloud-Computing (vorbereitet für die AZ-900-Prüfung), die strukturierte Projektmethodik nach PRINCE2 sowie das agile Scrum-Framework. Wer gleichzeitig Cloud-Grundwissen, klassisches Projektmanagement und agile Methodik aufbauen möchte, findet in diesem Programm alle drei Bereiche unter einem Dach.

Modul 1 — Microsoft Azure Grundlagen (AZ-900) Das erste Modul vermittelt die konzeptionellen Grundlagen von Cloud Computing und zeigt, wie Microsoft Azure als Plattform aufgebaut ist. Ohne tiefen technischen Hintergrund lernen Teilnehmende, welche Azure-Dienste es gibt, wie sie funktionieren und wie Azure-Sicherheit, Compliance und Preismodelle strukturiert sind.

• Cloud Computing: IaaS, PaaS, SaaS und Deployment-Modelle (Public, Private, Hybrid)
• Kernkonzepte von Azure: Regionen, Verfügbarkeitszonen, Ressourcengruppen
• Azure-Kerndienste: Compute, Storage, Netzwerk, Datenbanken im Überblick
• Azure-Sicherheit: Identität, Zugriffssteuerung, Microsoft Defender for Cloud
• Azure-Governance: Richtlinien, Verwaltungsgruppen, Azure Blueprints
• Preismodell und Total Cost of Ownership (TCO) verstehen und kalkulieren

Modul 2 — PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse PRINCE2 ist eine der weltweit am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Methoden. Dieses Modul führt in die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse ein und zeigt, wie eine PRINCE2-Projektorganisation aufgebaut ist und welche Dokumente und Steuerungsmechanismen sie trägt.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: Weiterentwicklung aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Fokus auf Produkte u. a.
• Projektorganisation nach PRINCE2: Projektlenkungsausschuss, Projektmanager, Teams
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Prozessmodell: Initiieren, Planen, Steuern, Managen und Abschließen
• Projektkontrolldokumente: Projektauftrag, Phasenplan, Ausnahmebericht
• PRINCE2 in kleinen und großen Projekten anpassen (Tailoring-Prinzip)

Modul 3 — Scrum: Agile Iterationen und Teamorganisation Ergänzend zur strukturierten PRINCE2-Methodik wird Scrum als agiles Gegenmodell vorgestellt. Dieses Modul zeigt, wie Scrum-Teams organisiert sind, wie Sprints ablaufen und wo PRINCE2 und Scrum kombiniert werden können.

• Scrum-Framework: Rollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam)
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• User Stories schreiben und Akzeptanzkriterien definieren
• PRINCE2 Agile als offiziell kombiniertes Framework im Überblick
• Scrum und PRINCE2 in hybriden Projekten zusammenführen

Praxisblock — Fallstudien und Zertifizierungsübungen Alle drei Themenbereiche werden in praxisnahen Szenarien zusammengeführt und durch gezielte Übungen auf die jeweiligen Prüfungsformate vorbereitet.

• Fallstudie: Digitalisierungsprojekt mit PRINCE2 initiieren und steuern
• Scrum Board für denselben Projektkontext aufbauen und Sprint 1 planen
• AZ-900-Prüfungsfragen nach Domänen strukturiert durcharbeiten
• Azure-Dienst für ein fiktives Unternehmensszenario auswählen und begründen
• PRINCE2-Projektkontrolldokument (Phasenplan) für ein Vorhaben erstellen
• User Stories für ein Backlog schreiben und priorisieren
• Risikobewertung und Risikoregister nach PRINCE2-Schema anlegen
• Compliance- und Sicherheitsaspekte in Azure beschreiben
• Unterschiede zwischen PRINCE2 Foundation und Practitioner definieren
• Scrum-Retrospektive moderieren und Ergebnisse dokumentieren
• Hybrid-PM-Modell für ein Beispielprojekt entwickeln und vorstellen
• Schriftliche Zusammenfassung: Welche Methode passt zu welchem Projekttyp?

Der Praxisblock verbindet die drei Module bewusst — wer verstanden hat, wie PRINCE2-Governance und Scrum-Iterationen zusammenwirken, und wer zudem Azure-Dienste einordnen kann, ist für eine breite Palette von Projektrollen in digitalisierten Unternehmen gut vorbereitet.

Das Programm spricht Personen an, die gleichzeitig Cloud-Grundwissen und Projektmanagement-Methodik aufbauen möchten. Besonders relevant ist es für IT-Koordinatoren, Junior-Projektleiter und Fachkräfte, die in digitalisierten Umgebungen Projekte mitverantworten.

• IT-Koordinatoren und Sachbearbeiter in Projektrollen
• Quereinsteiger, die sowohl Cloud als auch PM-Methoden erlernen möchten
• Fachkräfte aus der Verwaltung, dem Vertrieb oder dem Einkauf in digitalisierten Unternehmen
• Junior-Projektleiter ohne formale PM-Ausbildung
• Scrum Master in spe, die zusätzlich einen strukturierten PM-Überblick suchen

Lehrvorträge, strukturierte Selbststudiumsphasen und Übungsaufgaben bilden das Lerngerüst. Je nach Anbieter sind Präsenz-, Online- oder Hybrid-Formate verfügbar. Prüfungsrelevante Aufgabentypen werden im Verlauf des Kurses regelmäßig eingeübt, um auf alle drei Abschlussprüfungen gut vorbereitet zu sein.

Die Weiterbildung ist als Vollzeitmaßnahme über mehrere Wochen konzipiert. Die genaue Stundenzahl hängt vom Anbieter ab; aufgrund der drei Themenblöcke ist ein substanzieller Zeitumfang einzuplanen.

Alle drei Prüfungen — AZ-900, PRINCE2 Foundation und Scrum Foundation — können im Rahmen dieses Programms vorbereitet und abgelegt werden. Die Prüfungen finden bei autorisierten Testcentern (AZ-900: Pearson VUE; PRINCE2: Axelos-akkreditierter Anbieter) bzw. als interne Abschlussprüfung statt. Das trägerinterne Lehrgangszertifikat dokumentiert die Gesamtteilnahme. Für den PRINCE2 Practitioner ist nach der Foundation ein separater Schritt notwendig; eine Rezertifizierung ist alle drei Jahre erforderlich.

Die Kombination aus Cloud-Grundwissen und zwei komplementären Projektmanagement-Ansätzen macht Absolventinnen und Absolventen zu gesuchten Kandidaten in Unternehmen, die sich digital transformieren. Klassische PRINCE2-Strukturen und agile Scrum-Iteration schließen sich nicht aus — immer mehr Organisationen setzen gezielt auf hybride Modelle, und wer beides beherrscht, kann flexibel eingesetzt werden. Wer die AZ-900-Prüfung ablegt, legt gleichzeitig den Grundstein für weiterführende Azure-Zertifizierungen im technischen oder administrativen Bereich. Drei Zertifikate in einem Weiterbildungsprogramm zu erwerben ist auch im Hinblick auf Bewerbungsprofile ein klarer Vorteil — besonders dann, wenn das berufliche Ziel in hybride Rollen geht, die sowohl Methodenwissen als auch technisches Grundverständnis erfordern. Unternehmen, die digitale Transformationsprojekte umsetzen, suchen genau dieses Profil: jemand, der Projekte strukturieren, agil iterieren und technische Cloud-Konzepte einordnen kann. Langfristig schafft die Kombination Optionen: in Richtung klassisches IT-Projektmanagement, in Richtung agile Koordination oder hin zu einer spezialisierten Azure-Laufbahn. Das Programm ist damit nicht nur ein Einstieg, sondern ein strategisch sinnvoller Weichenmoment für die berufliche Weiterentwicklung. Wer mit AZ-900, PRINCE2 Foundation und einer Scrum-Zertifizierung in ein Bewerbungsgespräch geht, demonstriert Methoden- und Plattformverständnis gleichzeitig — eine Kombination, die im Markt für IT-nahe Koordinationsrollen und Junior-Projektleitungen zunehmend gefragt ist.