Einstieg in die Cloud inkl. Scrum Foundation, Master und DevOps Foundation

Dieser Lehrgang bündelt einen Cloud-Einstieg mit drei methodischen Zertifizierungen: Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Foundation. Das ist das Unterscheidungsmerkmal gegenüber den Geschwisterkursen — während andere Varianten nur die Foundation-Stufen beider Methoden enthalten oder sich auf Master und DevOps Master konzentrieren, umfasst dieser Lehrgang mit dem Scrum Master eine Stufe, die zur eigenständigen Steuerung agiler Teams befähigt. Wer diesen Weg wählt, steigt nicht nur in Cloud-Technologien ein, sondern erwirbt gleichzeitig die Voraussetzungen, um als Scrum Master in agilen Projekten tätig zu werden und DevOps-Prinzipien fundiert einordnen zu können. Cloud-Technologien sind längst keine Domäne von Spezialisten mehr: Sie durchdringen Projektarbeit, Systemarchitektur und Betrieb gleichermaßen. Parallel dazu verlangen moderne Arbeitsumgebungen das Verständnis agiler Rahmenwerke wie Scrum und kollaborativer Ansätze wie DevOps. Diese Kombination — technologische Grundlagen plus Methode — bereitet auf Rollen vor, in denen beides gefragt ist: in der IT-Projektbegleitung, in Schnittstellenfunktionen zwischen Entwicklung und Betrieb sowie in der agilen Teamkoordination.

Der erste Block vermittelt Cloud-Grundlagen, die als technologisches Fundament des gesamten Lehrgangs dienen. Teilnehmende verstehen, warum Unternehmen auf Cloud-Dienste setzen, welche unterschiedlichen Modelle es gibt und was die wichtigsten Vor- und Nachteile im Vergleich zu On-Premises-Infrastrukturen sind. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Frage, wie sich Cloud-Architekturen auf Entwicklungs- und Betriebsprozesse auswirken.

• Cloud-Computing-Grundbegriffe: IaaS, PaaS, SaaS und deren Einsatzfelder
• Public, Private und Hybrid Cloud: Modelle und Entscheidungskriterien
• Überblick über führende Cloud-Plattformen und ihre Kerndienste
• Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Kostenstruktur in der Cloud
• Sicherheitsaspekte und gemeinsame Verantwortungsmodelle (Shared Responsibility)

Der zweite Block behandelt Scrum Foundation — die Basis für alle, die agile Arbeitsweisen verstehen und in Teams anwenden möchten. Teilnehmende lernen den Scrum-Rahmen in seiner Gesamtheit kennen: die drei Rollen, fünf Ereignisse und drei Artefakte sowie die dahinterliegenden Grundwerte wie Mut, Fokus und Offenheit. Dieser Block schließt die Vorbereitung auf die Foundation-Zertifizierung ein.

• Der Scrum-Rahmen: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam)
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done
• Scrum-Werte und ihre Bedeutung für die Teamarbeit
• Abgrenzung von Scrum zu anderen agilen und klassischen Methoden

Der dritte Block vertieft die Scrum-Master-Rolle und bereitet auf die entsprechende Zertifizierungsstufe vor. Im Mittelpunkt steht das Servant-Leadership-Verständnis des Scrum Masters: nicht als Manager, sondern als Moderator, Coach und Schutzschilder des Teams. Teilnehmende üben, typische Hindernisse zu erkennen, Konflikte zu deeskalieren und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess anzustoßen.

• Servant Leadership als Führungsprinzip im agilen Kontext
• Hindernisse (Impediments) erkennen, eskalieren und beseitigen
• Sprint Retrospektiven moderieren und nachhaltige Verbesserungen einleiten
• Zusammenarbeit mit Product Owner und Stakeholdern gestalten
• Scrum-Team-Reife einschätzen und gezielte Coaching-Impulse geben

Der vierte Block führt in DevOps Foundation ein und zeigt, wie die Prinzipien von DevOps die Brücke zwischen Entwicklung und Betrieb schlagen. Teilnehmende verstehen, was sich hinter Begriffen wie kontinuierliche Integration (CI), kontinuierliche Auslieferung (CD) und Infrastructure-as-Code verbirgt, und lernen, DevOps-Konzepte in den Cloud-Kontext einzuordnen.

• DevOps-Kultur und die Three-Ways-Prinzipien (Flow, Feedback, kontinuierliches Lernen)
• Continuous Integration und Continuous Delivery als Kernpraktiken
• Automatisierung in Deployment-Pipelines und Qualitätssicherung
• Zusammenspiel von DevOps und agilen Methoden wie Scrum
• Cloud als Enabler für DevOps-Praktiken

Im Praxisteil werden Cloud-Szenarien, Scrum-Situationen und DevOps-Konzepte zusammengeführt. Teilnehmende arbeiten an realitätsnahen Fallbeispielen, die zeigen, wie sich Scrum-Master-Aufgaben, Cloud-Planung und DevOps-Prinzipien in modernen IT-Projekten verbinden.

• Planung und Durchführung eines simulierten Sprint-Zyklus mit Cloud-Komponenten
• Identifikation typischer Hindernisse in agilen Teams und Erarbeitung von Lösungsansätzen
• Analyse einer DevOps-Pipeline und Einordnung ihrer Bestandteile
• Vergleich agiler und klassischer Vorgehensmodelle anhand eines Projektszenarios
• Vorbereitung auf die Scrum Foundation-, Scrum Master- und DevOps Foundation-Prüfungen anhand von Übungsaufgaben
• Einordnung von Cloud-Diensten in agile Projektphasen
• Diskussion realer Herausforderungen bei der Einführung von Scrum in Organisationen
• Entwicklung eines grundlegenden DevOps-Transformationsplans für ein fiktives Unternehmen
• Rollensimulationen: Scrum Master moderiert Daily Scrum und Sprint Retrospektive
• Verknüpfung von Cloud-Skalierbarkeit mit kontinuierlicher Auslieferung
• Erarbeitung eines einfachen Backlog-Managements mit Priorisierungskriterien
• Vertiefung der Scrum-Master-Kompetenzen durch typische Team-Coaching-Szenarien

Die methodische Tiefe des Lehrgangs liegt darin, dass Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Foundation nicht als separate Kurspakete nebeneinanderstehen, sondern inhaltlich aufeinander aufgebaut sind: Cloud-Grundlagen schaffen den technischen Rahmen, Scrum Foundation das methodische Fundament, Scrum Master die Handlungskompetenz in der Teamsteuerung und DevOps Foundation die Brücke in Richtung moderner Betriebskultur. Dieser inhärente Zusammenhang macht den Lehrgang besonders geeignet für alle, die mehr wollen als Einzelzertifikate.

Der Lehrgang richtet sich an Fachkräfte, die in IT-Projekten, an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Betrieb oder in der agilen Teamkoordination tätig sind oder es werden wollen.

• Projektmitarbeitende ohne formale Scrum-Ausbildung, die ihre methodische Basis offiziell certifizieren lassen möchten
• Personen mit technischem Hintergrund, die in die Rolle des Scrum Masters wechseln wollen
• IT-Koordinatoren und Teamleitende, die Cloud- und DevOps-Konzepte besser verstehen müssen
• Quereinsteigende in IT-Berufe, die sich einen kombinierten Methoden- und Technologie-Überblick erarbeiten wollen
• Fachkräfte, die mehrere Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Programm ablegen möchten

Der Lehrgang setzt auf eine Mischung aus strukturierten Unterrichtseinheiten, Übungsaufgaben und szenariobasierten Fallbeispielen. Methodenteile werden durch Rollensimulationen und Gruppenübungen ergänzt, damit Scrum- und DevOps-Konzepte nicht nur theoretisch verstanden, sondern auch praktisch erprobt werden. Die technischen Cloud-Blöcke arbeiten mit Demonstrationen realer Cloud-Oberflächen und konzeptuellen Architekturgrafiken. Ob die Veranstaltung als Präsenz- oder Online-Kurs stattfindet, hängt vom Anbieter ab.

Die Dauer des Lehrgangs hängt von Format und Anbieter ab. Aufgrund der Tiefe des Inhalts — Cloud-Einstieg plus drei Zertifizierungspfade (Scrum Foundation, Scrum Master, DevOps Foundation) — handelt es sich in der Regel um ein mehrwöchiges Vollzeitprogramm oder ein entsprechend verlängertes Teilzeitformat. Konkrete Stunden- und Wochenangaben sind direkt beim jeweiligen Anbieter erhältlich.

Der Lehrgang bereitet auf drei anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor: Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Foundation. Diese werden von internationalen Zertifizierungsstellen vergeben und sind in der Branche anerkannt. Ob die Prüfungsgebühren im Lehrgang enthalten sind, variiert je nach Anbieter. Zusätzlich wird in der Regel eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Die Besonderheit dieses Lehrgangs liegt in der Kombination aus Scrum Foundation und Scrum Master — der Foundation-Abschluss allein reicht oft nicht aus, um eine Scrum-Master-Rolle zu übernehmen. Wer diesen Lehrgang abschließt, bringt nicht nur das Grundverständnis mit, sondern ist zertifiziert darin, Scrum-Teams aktiv zu steuern. Das ist ein bedeutsamer Unterschied beim Bewerbungsgespräch für agile Rollen. Cloud-Einstieg und DevOps Foundation ergänzen diese Methodik-Kompetenz um technologische Breite. Unternehmen suchen zunehmend nach Profilen, die methodische Stärke mit technischem Verständnis verbinden — wer erklären kann, wie Cloud-Skalierbarkeit mit CI/CD-Pipelines zusammenhängt und gleichzeitig als Scrum Master agile Teams führt, bedient genau diese Nachfrage. Drei Zertifizierungen in einem Lehrgang sind zudem organisatorisch effizienter als der separate Erwerb: Teilnehmende profitieren von der inhaltlichen Verknüpfung der Themen, bauen auf einem gemeinsamen Fundament auf und vermeiden Wiederholungen. Das spart nicht nur Zeit, sondern stärkt auch das übergreifende Verständnis für moderne IT-Arbeitsweisen.