Cloud-Einstieg mit Scrum Master & Kanban – Zertifizierung

Dieser Kurs verbindet den Einstieg in die Cloud mit einem umfassenden Agile-Paket aus drei Bausteinen: Scrum Foundation, Scrum Master und Kanban. Während der Cloud-Teil die technischen Grundlagen von Microsoft Azure vermittelt, führt der agile Teil schrittweise von den Grundprinzipien der Scrum-Methode über die Rolle und Aufgaben eines Scrum Masters bis hin zur Kanban-Methode als ergänzendem Ansatz für evolutionäres Prozessmanagement. Damit richtet sich der Kurs an alle, die nicht nur verstehen wollen, wie Cloud-Infrastrukturen funktionieren, sondern auch, wie agile Teams organisiert, moderiert und in ihren Arbeitsprozessen kontinuierlich verbessert werden.

Der erste Modulblock behandelt die Cloud-Grundlagen am Beispiel von Microsoft Azure und schafft das technische Fundament für den gesamten Kurs.

• Cloud-Servicemodelle IaaS, PaaS und SaaS sowie Azure-Kernlösungen
• Sicherheit und Netzwerksicherheit in der Cloud-Infrastruktur
• Azure-Kostenmanagement und Service-Level-Agreements
• Governance-, Datenschutz- und Compliance-Funktionen
• Nutzung des Azure-Portals für grundlegende Verwaltungsaufgaben

Der zweite Modulblock vermittelt die Scrum Foundation und legt die begrifflichen und methodischen Grundlagen der agilen Arbeitsweise.

• Agile Werte und Prinzipien als Grundlage von Scrum
• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Product Backlog, Sprint Backlog und Aufbau eines Sprints
• Die fünf Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive, Sprint selbst
• Schätzverfahren und Priorisierung im Product Backlog

Der dritte Modulblock vertieft die Rolle des Scrum Masters und die praktische Team-Moderation im agilen Alltag.

• Aufgaben und Selbstverständnis eines Scrum Masters
• Moderation von Scrum-Events in der Praxis
• Erkennen und Beseitigen von Hindernissen (Impediments) für das Team
• Konfliktmoderation und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Stärkung der Selbstorganisation im Entwicklungsteam

Der vierte Modulblock führt die Kanban-Methode als ergänzenden, flussorientierten Ansatz ein und stellt sie Scrum gegenüber.

• Grundprinzipien der Kanban-Methode und visuelles Workflow-Management
• Aufbau und Pflege eines Kanban-Boards
• Festlegung und Wirkung von Work-in-Progress-Limits
• Kontinuierliche, evolutionäre Prozessverbesserung statt großer Umbrüche
• Abgrenzung und mögliche Kombination von Scrum und Kanban im Teamalltag

Im begleitenden Praxisteil werden die Cloud- und Agile-Inhalte anhand konkreter Übungen vertieft.

• Einrichten einfacher Ressourcen im Azure-Portal
• Kalkulation der Kosten einer beispielhaften Cloud-Umgebung
• Erstellung eines Product Backlogs für ein fiktives Projekt
• Simulation eines vollständigen Sprints mit allen Scrum-Events
• Moderationsübung für eine Retrospektive in Kleingruppen
• Bearbeitung eines Fallbeispiels zur Beseitigung eines Team-Hindernisses
• Aufbau eines Kanban-Boards für ein Beispielteam
• Festlegung von Work-in-Progress-Limits anhand eines Praxisbeispiels
• Vergleichsübung: dasselbe Vorhaben einmal mit Scrum, einmal mit Kanban geplant
• Diskussion, welche Methode für welchen Teamkontext geeignet ist
• Rollenspiel zur Moderation eines Scrum-Events als Scrum Master
• Zusammenführung von Cloud-Wissen und agilen Methoden in einem Abschlussszenario

Die drei agilen Bausteine bauen aufeinander auf: Die Scrum Foundation liefert die begrifflichen Grundlagen, der Scrum-Master-Teil vertieft die praktische Team-Moderation, und Kanban erweitert das Methodenrepertoire um einen flussorientierten Ansatz für Teams, die kontinuierlich statt in festen Sprints arbeiten möchten. Der Cloud-Teil steht dabei nicht isoliert neben den agilen Inhalten: In den Übungen zur Sprint-Planung und zum Kanban-Board dienen Cloud-Vorhaben regelmäßig als Beispielkontext, sodass Teilnehmende erleben, wie agile Teams technische Cloud-Projekte in der Praxis organisieren.

Der Kurs richtet sich an Personen, die technisches Cloud-Grundwissen mit umfassender agiler Methodenkompetenz verbinden möchten. Angesprochen sind insbesondere Berufstätige, die künftig agile Teams begleiten oder moderieren wollen.

• Mitarbeitende, die in agil arbeitende Teams wechseln oder dort Verantwortung übernehmen möchten
• angehende Scrum Master ohne bisherige formale Ausbildung in der Methode
• Personen, die neben Scrum auch Kanban als Alternative oder Ergänzung kennenlernen wollen
• IT-affine Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit Interesse an Cloud und agiler Arbeitsweise
• Interessierte, die eine breite Grundlage für agile Rollen in Cloud- oder Digitalisierungsprojekten suchen

Der Cloud-Teil arbeitet überwiegend mit dem Azure-Portal und praktischen Konfigurationsübungen. Die agilen Module aus Scrum Foundation, Scrum Master und Kanban setzen dagegen stark auf Simulationen, Rollenspiele und Moderationsübungen, damit Teilnehmende die Team-Dynamik agiler Zusammenarbeit unmittelbar erfahren. Sprint-Simulationen, Retrospektiven-Übungen und der praktische Aufbau eines Kanban-Boards ergänzen die theoretische Einführung in beiden Themenfeldern.

Mit Cloud-Grundlagen und drei aufeinanderfolgenden agilen Bausteinen deckt der Kurs ein breites Themenspektrum ab, dessen zeitlicher Rahmen entsprechend umfangreich angelegt ist. Der genaue Umfang richtet sich nach dem jeweiligen Anbieter und wird zu Kursbeginn mitgeteilt. Die Module folgen aufeinander, sodass sich Teilnehmende zunächst auf die Cloud-Grundlagen und anschließend schrittweise auf Scrum Foundation, Scrum Master und Kanban konzentrieren können.

Der Kurs schließt mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab, die die Inhalte aus Cloud-Grundlagen, Scrum Foundation, Scrum Master und Kanban dokumentiert. Eine externe Zertifizierung durch einen Scrum- oder Kanban-Verband ist im vorliegenden Quellmaterial nicht ausgewiesen. Die vermittelten Inhalte bilden jedoch eine fachliche Grundlage, falls im Anschluss eine eigenständig gebuchte externe Prüfung angestrebt wird.

Dieser Kurs verbindet zwei Kompetenzfelder, die in modernen IT- und Digitalisierungsteams zunehmend zusammen gefragt sind: technisches Cloud-Grundwissen und die Fähigkeit, agile Teams nach Scrum und Kanban zu organisieren und zu moderieren. Wer beide Bereiche abdeckt, kann sowohl inhaltlich bei Cloud-Vorhaben mitreden als auch die Zusammenarbeit im Team methodisch anleiten. Besonders wertvoll ist die Kombination aus allen drei agilen Bausteinen: Statt sich nur auf Scrum-Grundlagen zu beschränken, lernen Teilnehmende zusätzlich die konkrete Scrum-Master-Rolle und mit Kanban einen zweiten, flussorientierten Ansatz kennen – ein Methodenrepertoire, das in der Praxis oft situativ kombiniert wird. Für den beruflichen Alltag bedeutet das: Wer nach diesem Kurs in ein agiles Team einsteigt oder dort Verantwortung übernimmt, bringt nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern hat Sprint-Zyklen, Retrospektiven und den Aufbau eines Kanban-Boards bereits in Übungsszenarien selbst durchgespielt.