ESG & CSR Manager Weiterbildung

Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen von einer Nebenaufgabe zu einer eigenen strategischen Funktion geworden - mit der CSRD als neuem regulatorischem Rahmen und wachsendem Bedarf an Fachkräften, die ESG-Themen strukturiert steuern können. Diese Weiterbildung zum ESG & CSR Manager (m/w/d) vermittelt genau diese Rolle: von den Grundlagen der Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien über die Entwicklung und Berichterstattung von ESG-Strategien bis zu Stakeholder-Management und dem Einfluss digitaler Technologien auf die Nachhaltigkeitsarbeit. Ergänzend wird der Umgang mit Notion als Organisationswerkzeug für Nachhaltigkeitsprojekte vermittelt.

Das erste Modul vermittelt die fachlichen Grundlagen des ESG-Managements sowie die Anforderungen an eine professionelle Berichterstattung.

• Grundbegriffe und Systematik der ESG-Kriterien
• Entwicklung von ESG-Strategien für unterschiedliche Unternehmenskontexte
• Anforderungen an die ESG-Berichterstattung und relevante Zertifizierungen
• Integration von ESG-Kriterien in die übergeordnete Unternehmensstrategie
• Praktische Umsetzung der CSRD einschließlich Übergangsrisiken und Prozessschritten
• Einordnung der CSRD-Anforderungen in bestehende Reportingstrukturen

Im zweiten Modul stehen zukunftsfähige Geschäftsmodelle und die Risikoanalyse im Nachhaltigkeitskontext im Mittelpunkt.

• Einordnung von Geschäftsmodellen im Rahmen der Sustainable Business Transformation
• Grundlagen des Risikomanagements mit Fokus auf Green Controlling
• Durchführung von Nachhaltigkeits-Due-Diligence-Prozessen
• Vertiefende Nachhaltigkeitsgrundlagen als fachliche Basis
• Erkennung von Rainbow Washing in der Unternehmenskommunikation
• Abgrenzung glaubwürdiger von oberflächlicher Nachhaltigkeitsdarstellung

Das dritte Modul beleuchtet den Einfluss digitaler Transformation auf Nachhaltigkeit und Unternehmensführung.

• Einordnung, wie Blockchain und KI die Unternehmensführung verändern können
• Einfluss der digitalen Transformation auf soziale Nachhaltigkeit
• Aufbau nachhaltiger Hochleistungsteams durch psychologische Sicherheit und Digitalisierung
• Zusammenspiel von Nachhaltigkeit, Teamkultur und digitalen Arbeitsweisen
• Übergang von klassischen Unternehmensstrukturen zu sozial orientierten Startups
• Einordnung neuer Organisationsformen im Nachhaltigkeitskontext

Das vierte Modul widmet sich Stakeholder-Management und sozialer Nachhaltigkeit als Querschnittsthemen der ESG-Arbeit.

• Entwicklung von Stakeholder-Engagement-Strategien und konkreten Handlungsschritten
• Einordnung der Relevanz sozialer Nachhaltigkeit für Unternehmen
• Aufgaben- und Projektmanagement für Nachhaltigkeitsvorhaben mit Notion
• Personalisierung und Automatisierung von Arbeitsabläufen in Notion
• Strukturierung von Nachhaltigkeitsprojekten über den gesamten Projektverlauf
• Dokumentation und Nachverfolgung von ESG-Handlungsschritten im Projektalltag
• Abstimmung zwischen internen Fachabteilungen und externen Stakeholder-Gruppen
• Priorisierung von Stakeholder-Anliegen nach Relevanz für die ESG-Strategie

Ergänzend zu den vier Modulen wenden die Teilnehmenden das Gelernte in praxisnahen Übungen an, die typische Aufgaben eines ESG & CSR Managers abbilden.

• Entwicklung einer ESG-Strategie für ein Beispielunternehmen
• Erstellung eines vereinfachten CSRD-Berichtsentwurfs
• Durchführung einer Nachhaltigkeits-Due-Diligence an einem Fallbeispiel
• Bewertung eines Geschäftsmodells hinsichtlich Sustainable Business Transformation
• Analyse eines Kommunikationsbeispiels auf Anzeichen von Rainbow Washing
• Entwurf einer Stakeholder-Engagement-Strategie für ein Nachhaltigkeitsprojekt
• Einordnung eines Digitalisierungsvorhabens hinsichtlich sozialer Nachhaltigkeit
• Aufbau eines Notion-Projektboards für ein ESG-Vorhaben
• Automatisierung wiederkehrender Aufgaben innerhalb von Notion
• Diskussion von Risikoszenarien im Rahmen des Green Controlling
• Erarbeitung eines Kurzkonzepts für nachhaltige Hochleistungsteams
• Zusammenführung von Strategie, Berichterstattung und Stakeholder-Arbeit in einem Abschlussprojekt

Der Kurs verbindet damit strategische ESG-Kompetenz mit konkreten Organisationswerkzeugen: Wer Nachhaltigkeitsprojekte leiten soll, braucht neben fachlichem CSRD- und ESG-Wissen auch die Fähigkeit, Vorhaben strukturiert zu planen und nachzuhalten - genau dafür wird Notion praxisnah eingeführt. Am Ende der Weiterbildung verfügen Teilnehmende über ein Verständnis von ESG-Strategie, Berichterstattung und Stakeholder-Arbeit, das sie befähigt, Nachhaltigkeitsprojekte in Unternehmen oder Beratungsfirmen eigenständig zu planen und zu steuern.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit im ESG- oder CSR-Management anstreben oder ihre bestehenden Kompetenzen in diesem Bereich vertiefen möchten.

• Berufserfahrene mit Interesse an einer Spezialisierung im Nachhaltigkeitsmanagement
• Personen, die in Nachhaltigkeitsabteilungen von Unternehmen arbeiten möchten
• Quereinsteiger/-innen mit Interesse an ESG-Beratung und -Strategie
• Personen mit Vorerfahrung im Projektmanagement, die sich Richtung ESG spezialisieren möchten

Die Weiterbildung verbindet die Vermittlung von ESG- und CSRD-Fachwissen mit der praktischen Arbeit an Fallbeispielen aus Strategieentwicklung, Berichterstattung und Stakeholder-Management. Der Umgang mit Notion wird direkt in die Projektarbeit eingebettet, sodass Organisationswerkzeug und Fachinhalt nicht getrennt, sondern im Zusammenhang geübt werden.

Der Umfang der Weiterbildung ist so angelegt, dass die vier fachlichen Schwerpunkte - ESG-Strategie und Berichterstattung, Geschäftsmodelle und Risikoanalyse, digitale Transformation sowie Stakeholder-Management - mit ausreichend Tiefe und praktischer Übungszeit durchlaufen werden können.

Der Kurs schließt mit einem trägerinternen Zertifikat bzw. einer Teilnahmebescheinigung als ESG & CSR Manager (m/w/d) ab, die die erworbenen Kenntnisse in ESG-Strategie, CSRD-Berichterstattung und Stakeholder-Management dokumentiert.

Mit der CSRD hat sich Nachhaltigkeitsberichterstattung von einer freiwilligen Kür zu einer regulatorischen Pflicht für immer mehr Unternehmen entwickelt - entsprechend wächst der Bedarf an Fachkräften, die ESG-Strategie, Berichtspflichten und Stakeholder-Kommunikation aus einer Hand steuern können. Dieser Kurs vermittelt genau das Rüstzeug für diese Rolle, statt Nachhaltigkeit nur als allgemeines Querschnittsthema zu behandeln. Der praktische Wert zeigt sich darin, dass ESG-Wissen nicht abstrakt bleibt, sondern anhand konkreter Fallbeispiele - von der CSRD-Berichterstattung bis zur Stakeholder-Engagement-Strategie - eingeübt wird, ergänzt um den praktischen Umgang mit Notion zur Projektorganisation. Wer im Nachhaltigkeitsmanagement arbeitet, muss Vorhaben nicht nur inhaltlich durchdenken, sondern auch organisatorisch sauber führen können - genau diese Verbindung aus Fachwissen und Projektsteuerung unterscheidet die Weiterbildung von rein theoretisch ausgerichteten ESG-Kursen. Besonders wertvoll ist zudem die Auseinandersetzung mit Rainbow Washing und der digitalen Transformation von Nachhaltigkeitsarbeit: Wer glaubwürdige von oberflächlicher Nachhaltigkeitskommunikation unterscheiden kann und zugleich versteht, wie Technologien wie KI Unternehmensführung und ESG-Reporting verändern, ist für die nächsten Entwicklungsschritte im Nachhaltigkeitsmanagement besser gewappnet als mit reinem Berichtswesen-Wissen allein. Für den Einstieg oder Aufstieg in Nachhaltigkeitsabteilungen von Unternehmen oder in ESG-spezialisierten Beratungsfirmen bildet die Weiterbildung damit eine gezielte Vorbereitung auf eine Rolle, die strategisches Denken mit operativer Umsetzungsfähigkeit verbindet.