Methodenmix für Absolventen (d,m,w)

Dieser Kurs wurde für Hochschulabsolventinnen und -absolventen entwickelt, die am Beginn ihrer Berufskarriere stehen und sich gezielt mit den Arbeitsmethoden ausrüsten wollen, die in modernen Unternehmen nachgefragt werden. Das Programm bündelt drei Zertifizierungsrichtungen: agiles Projektmanagement mit Scrum, strukturiertes Projektmanagement mit PRINCE2 sowie IT-Service-Management mit ITIL 4. Das Besondere: Die Module sind individuell kombinier- und skalierbar, sodass das Programm auf den jeweiligen Studienabschluss und das angestrebte Berufsfeld zugeschnitten werden kann. Wer aus einem technischen Studium kommt, kann den ITIL-4-Anteil stärker gewichten; wer in klassische Projektleitungsrollen einsteigen möchte, legt den Schwerpunkt auf PRINCE2.

Modul 1 — Agiles Projektmanagement mit Scrum Scrum ist das meistgenutzte agile Framework weltweit und inzwischen weit über die Softwareentwicklung hinaus etabliert. Das Modul beginnt mit dem Agilen Manifest und den zwölf Prinzipien, auf denen Scrum aufbaut, bevor es in die konkrete Rahmenstruktur einsteigt. Im Mittelpunkt stehen die drei Rollen, fünf Events und drei Artefakte des Frameworks — mit Blick auf ihre Funktion, ihre Grenzen und ihre typischen Missverständnisse in der Unternehmenspraxis.

• Das Agile Manifest und agile Grundwerte
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Definition of Done und Qualitätsanker in Scrum
• Skalierung und branchenübergreifende Anwendung von Scrum

Modul 2 — Strukturiertes Projektmanagement mit PRINCE2 PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Methode, die Projekten einen definierten Rahmen mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspunkten gibt. Im Gegensatz zu Scrum deckt PRINCE2 nicht nur die Umsetzungsphase ab, sondern den gesamten Projektlebenszyklus — von der Projektvorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss. Das Modul vermittelt die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse, die das PRINCE2-Framework strukturieren.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, lernorientiertes Projektmanagement u. a.)
• PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
• PRINCE2-Prozesse: von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
• Rollenmodell in PRINCE2: Projektlenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager
• Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und -arten
• Abgrenzung und Ergänzung zwischen PRINCE2 und agilen Methoden

Modul 3 — IT-Service-Management mit ITIL 4 ITIL 4 ist der aktuelle Standard für IT-Service-Management und hat die frühere prozessorientierte ITIL-v3-Welt durch ein ganzheitlicheres Modell ersetzt: das Service Value System mit der Service-Value-Chain im Mittelpunkt, flankiert von sieben Leitprinzipien und den vier Dimensionen des Service-Managements. Das Modul vermittelt, wie IT-Services in modernen Unternehmen konzipiert, geliefert und kontinuierlich verbessert werden — und warum ITIL 4 der Vorgängerversion überlegen ist.

• Das ITIL-4-Service-Value-System (SVS) im Überblick
• Die Service-Value-Chain: Engage, Plan, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support, Improve
• ITIL-4-Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Kollaboration, iterativer Fortschritt u. a.
• Die vier Dimensionen: Organisationen & Menschen, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Wertströme & Prozesse
• Wichtige ITIL-4-Praktiken: Incident Management, Change Enablement, Service Desk, Continual Improvement
• ITIL-4-Foundation-Prüfungsinhalt und Prüfungsformat (Axelos)

Praxisblock — Methodenübergreifende Anwendung Alle drei Methoden werden nicht isoliert gelehrt, sondern im Kontext einer modernen Projektrealität, in der agile, klassische und serviceorientierte Ansätze gleichzeitig vorkommen. Fallstudien und Szenarien helfen, die Entscheidung für den richtigen methodischen Rahmen zu trainieren.

• Projektszenarien analysieren und methodischen Ansatz begründen
• Scrum und PRINCE2 in einem hybriden Projektrahmen kombinieren
• ITIL-4-Praktiken auf einen IT-Servicefall anwenden
• Backlogs und PRINCE2-Pläne für ein Beispielprojekt erstellen
• Kommunikation und Rollendefinition in gemischten PM-Teams üben
• Zertifizierungsaufgaben im Originalformat bearbeiten
• Unterschiede zwischen ITIL v3 und ITIL 4 im Kontext realer Servicedesign-Aufgaben erarbeiten
• Hybrides Steuerungsmodell für ein mittelgroßes Projekt skizzieren
• Retrospektiven nach Scrum-Vorbild durchführen und Learnings dokumentieren
• PRINCE2-Business-Case für eine fiktive Projektidee ausarbeiten
• IT-Servicekatalog nach ITIL-4-Prinzipien strukturieren
• EXIN-Scrum-Foundation-Aufgaben im Prüfungsformat lösen

Dieser Praxisblock ist bewusst methodenübergreifend gehalten, weil in Unternehmen selten genau eine Methode in Reinform eingesetzt wird. Das Zusammenspiel und die Abgrenzung der drei Ansätze ist daher ein eigener Lerngegenstand. Wer die Module vollständig durcharbeitet, verlässt das Programm mit drei Zertifizierungsvorbereitungen und einem methodischen Überblick, der im Berufseinstieg unmittelbar einsetzbar ist.

Das Programm wurde primär für Hochschulabsolventinnen und -absolventen konzipiert, die keine oder wenig Praxiserfahrung im strukturierten Projektmanagement haben und sich für den Einstieg in die digitale Arbeitswelt zertifizieren wollen. Es ist ausdrücklich fachrichtungsunabhängig — BWL, Informatik, Ingenieurwissenschaften, Geistes- und Sozialwissenschaften sind gleichermaßen willkommen.

• Hochschulabsolventen aller Fachrichtungen ohne PM-Berufserfahrung
• Berufseinsteiger, die für Projektmanagement-Positionen qualifiziert werden möchten
• Personen, die gezielt auf die Anforderungen moderner Unternehmensumgebungen vorbereitet sein wollen
• Quereinsteiger mit akademischem Hintergrund, die in IT-nahe oder projektgetriebene Branchen wechseln
• Absolventinnen und Absolventen mit Interesse an einer Karriere im IT-Service-Management

Das Programm findet im Combined-Learning-Format statt, das Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer mit strukturierten Selbstlernphasen kombiniert. Trainer vermitteln die Methodeninhalte interaktiv, Aufgaben werden in Einzel- und Gruppenarbeit bearbeitet, und Prüfungssimulationen schließen jeden Methodenblock ab. Vollzeitteilnahme ist der Regelfall; Teilzeitvarianten erlauben eine Streckung auf mehrere Monate. Präsenz in einem Center ist möglich, aber nicht zwingend.

Da die Module individuell zusammengestellt werden, variiert die Gesamtdauer. Ein vollständiges Drei-Methoden-Programm läuft typischerweise über mehrere Wochen im Vollzeitformat. Einzelmodule können auch als eigenständige Kurzprogramme belegt werden. Die genaue Programmdauer wird bei der Modulbuchung festgelegt.

Das Programm bereitet auf drei externe Zertifizierungsprüfungen vor. Die Abschlüsse stammen von den jeweiligen Zertifizierungsorganisationen: Axelos vergibt PRINCE2 Foundation/Practitioner und ITIL 4 Foundation, EXIN die Agile Scrum Foundation. Wer alle drei Prüfungen ablegt und besteht, verfügt über ein methodisches Zertifizierungstrio, das in Stellenanzeigen für Projektmanagement-Einstiegspositionen regelmäßig gesucht wird. Zusätzlich wird eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Für Hochschulabsolventinnen und -absolventen ohne Berufserfahrung ist der Berufseinstieg in projektgetriebene Rollen oft mit einer Kompetenzlücke verbunden: Studiengänge vermitteln selten die spezifischen Arbeitsmethoden, die in Unternehmensalltag und IT-Projekten gelebte Praxis sind. Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 gehören zu den meistverwendeten und meistgefragten Methoden — sie auf einem zertifizierten Niveau nachweisen zu können, schließt diese Lücke. Das modulare Format ist dabei mehr als ein organisatorischer Vorteil: Es erlaubt, das Programm auf das eigene Studienprofil und die angestrebte Berufsrichtung zuzuschneiden. Ein Informatik-Absolvent, der in IT-Service-Management einsteigen will, gewichtet ITIL 4 stärker; ein BWL-Absolvent mit Interesse an Projektleitung setzt den Schwerpunkt auf PRINCE2 und ergänzt Scrum als agile Ergänzung. Diese Flexibilität macht das Programm zu einem echten Berufseinstiegswerkzeug statt einer Standardschulung. Langfristig bauen die drei Zertifizierungen aufeinander auf: ITIL 4 Foundation öffnet den Weg zu tieferen IT-SM-Zertifizierungen, PRINCE2 Practitioner erweitert die Foundation-Basis, und die Scrum-Grundlage lässt sich in Richtung Product Owner oder Scrum Master vertiefen. Wer heute mit dem Methodenmix beginnt, hat eine klare Entwicklungsrichtung für die nächsten Berufsjahre.