Präsentationstechniken im Projektmanagement KursbeschreibungPräsentationstechniken sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Projektmanager:innen. Dieser Kurs zeigt, wie Präsentationen zielgerichtet eingesetzt werden, um Projekte verständlich, überzeugend und transparent zu…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Präsentationstechniken im Projektmanagement
KursbeschreibungPräsentationstechniken sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Projektmanager:innen. Dieser Kurs zeigt, wie Präsentationen zielgerichtet eingesetzt werden, um Projekte verständlich, überzeugend und transparent zu kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen den Einsatz von PowerPoint, visuellen Tools und Storytelling-Techniken im Zusammenspiel mit etablierten Projektmanagement-Standards. Praxisbeispiele verdeutlichen den Einsatz in realen Projektsituationen.
Grundlagen der Projektkommunikation - Zielgruppenorientiert präsentierenKurzbeschreibung: Kommunikation im Projektumfeld klar gestalten.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt Grundlagen der Kommunikation und die Rolle von Präsentationen in Projekten. Praxisbeispiel: Vorstellung eines Projektstatus-Updates vor dem Steering Committee.
• Grundlagen der Projektkommunikation
• Zielgruppenanalyse
• Projektstatus-Präsentationen
• Praxisbeispiel Steering Committee
PowerPoint-Techniken und visuelles Design - Inhalte ansprechend darstellenKurzbeschreibung: PowerPoint und visuelle Werkzeuge sicher nutzen.
Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen, wie Präsentationen strukturiert, visuell ansprechend und interaktiv gestaltet werden. Praxisbeispiel: Entwicklung einer Projekt-Roadmap in PowerPoint mit Visualisierungen.
• PowerPoint Grundlagen und Aufbau
• Visualisierungstechniken
• Storytelling mit Folien
• Praxisbeispiel Projekt-Roadmap
Methoden und Standards - Präsentation als Teil des ProjektmanagementsKurzbeschreibung: Standards mit visueller Kommunikation verbinden.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager/in, Projektassistent/in, Teamleiter/in. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block zeigt, wie PRINCE2 und Scrum durch klare Präsentationen unterstützt werden. Praxisbeispiel: Sprint Review mit Präsentation von Ergebnissen.
• PRINCE2 Reports und Präsentationen
• Scrum Reviews und Demos
• Hybride Kommunikation
• Praxisbeispiel Sprint Review
Tools für Präsentation und Zusammenarbeit - Modernes Arbeiten im TeamKurzbeschreibung: Digitale Tools für Präsentationen und Teamarbeit.
Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen, wie Microsoft Teams, Power BI und andere Werkzeuge Präsentationen in Projekten unterstützen. Praxisbeispiel: Live-Dashboard im Steering Meeting.
• Microsoft Teams
• Power BI zur Visualisierung
• Online-Kollaborationstools
• Praxisbeispiel Live-Dashboard
Rhetorik und Auftreten - Persönliche Wirkung im ProjektumfeldKurzbeschreibung: Persönliche Wirkung in Präsentationen steigern.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt Stimme, Körpersprache und rhetorische Mittel. Praxisbeispiel: erfolgreiche Projektpräsentation vor dem Management Board.
• Rhetorische Techniken
• Körpersprache & Stimme
• Selbstsicherheit im Auftritt
• Praxisbeispiel Management Board
ZusatzinformationenDer Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
FazitDer Kurs zeigt praxisnah, wie Präsentationstechniken im Projektmanagement eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, Inhalte verständlich und überzeugend darzustellen, moderne Tools zu nutzen und ihre persönliche Wirkung zu steigern. So werden Projekte klarer kommuniziert und nachhaltiger umgesetzt.
Übersicht Kosten & Dauer
• EXIN Business Analysis Foundation - Dauer: 12 Tage - Preis: 1.482,
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.