PRINCE2 Agile Practitioner — Klassisches und agiles Projektmanagement + Prüfungsvorbereitung & Examen

Moderne Projekte bewegen sich selten in einer rein plangetriebenen oder rein agilen Welt. Die Realität in Unternehmen erfordert ein flexibles Zusammenspiel beider Ansätze. Diese Weiterbildung vermittelt das vollständige Spektrum des hybriden Projektmanagements: PRINCE2 als international etabliertes, strukturiertes Rahmenwerk für Governance und Steuerung, ergänzt durch agile Methoden wie Scrum, die auf Anpassungsfähigkeit und iterative Lieferung ausgerichtet sind. Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis beider Welten, lernen Konflikte zwischen ihnen zu vermeiden und werden gezielt auf die Prüfungen PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master vorbereitet.

PRINCE2-Grundlagen und klassisches Projektmanagement PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eines der meistgenutzten Projektmanagement-Rahmenwerke der Welt. Es definiert sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse, die ein vollständiges Steuerungsmodell für Projekte jeder Größe bilden. In diesem Modul werden die klassischen PRINCE2-Elemente eingeführt und ihre Anwendbarkeit in realen Projekten diskutiert.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien (z. B. kontinuierliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen)
• Überblick über die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse vom Vorbereiten bis zum Abschließen eines Projekts
• Projektdokumente und -produkte: Projektauftrag, Produktbeschreibungen, Projektplan
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektboard
• Praxisbeispiele für die Anpassung (Tailoring) von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen

PRINCE2 Agile: Hybrides Projektmanagement PRINCE2 Agile erweitert das klassische Rahmenwerk um agile Verhaltensweisen, Konzepte und Techniken. Ziel ist es, die Stärken beider Welten zu nutzen: die klare Governance-Struktur von PRINCE2 und die Liefergeschwindigkeit agiler Methoden. Dieses Modul zeigt, wie man beide Ansätze in einem kohärenten Modell vereint.

• Einführung in das PRINCE2 Agile-Rahmenwerk und seine fünf Verhaltensweisen
• Das Hexagon-Modell: Sechs Stellhebel für den Ausgleich zwischen Flexibilität und Kontrolle
• Verbindung von PRINCE2-Managementprodukten mit agilen Liefermechanismen
• Umgang mit dem sogenannten "Agilometer": Messung der agilen Reife einer Organisation
• Konflikte und Spannungsfelder zwischen PRINCE2 und agilen Methoden lösen
• Fallstudien aus realen Projekten mit hybrider Methodik

Scrum Master-Zertifizierung Scrum ist das am weitesten verbreitete agile Rahmenwerk für komplexe Projekte. Als Scrum Master trägt man Verantwortung dafür, dass das Scrum-Team seine Prozesse versteht, lebt und kontinuierlich verbessert. Dieses Modul vermittelt alle Kernelemente von Scrum und bereitet auf die Zertifizierungsprüfung vor.

• Die drei Scrum-Säulen: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam und ihre Interaktion
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint-Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement und Definition of Done
• Praktiken der kontinuierlichen Verbesserung und Impediment-Beseitigung durch den Scrum Master
• Prüfungsvorbereitung und typische Prüfungsfragen für die Scrum Master-Zertifizierung

Digitale Zusammenarbeit und ergänzende Methoden Projekte werden heute häufig über Standorte und Zeitzonen hinweg durchgeführt. Microsoft Teams ist dabei das zentrale Werkzeug für Kommunikation und gemeinsame Dokumentation. Darüber hinaus werden weitere Methoden und Frameworks angesprochen, die im Berufsalltag von Projektmanagern relevant sind.

• Microsoft Teams: Kanäle, Chats, Besprechungen und Dokumentenmanagement in Projekten
• Einsatz von digitalen Boards (Planner, Trello, Jira) für Backlog und Sprint-Verwaltung
• Grundlagen weiterer Methoden: IPMA Level D, PMI, nachhaltiges Change Management 4.0
• Digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung als Rahmenbedingung
• IT-Projektmanagement und technische Besonderheiten agiler Software-Projekte
• Übergabepunkte und Schnittstellen zwischen klassischen und agilen Projektteilen

Praxis-Workshops und Prüfungsvorbereitung Im abschließenden Block werden die gelernten Inhalte in simulierten Projektsituationen angewendet. Der Fokus liegt auf der gezielten Vorbereitung auf die Abschlussprüfungen.

• Bearbeitung von Prüfungssimulationen für PRINCE2 Agile Practitioner
• Bearbeitung von Prüfungssimulationen für Scrum Master
• Gruppenübungen zur Planung hybrider Projekte mit Fallbeispielen
• Erstellen und Verfeinern von Product Backlogs und Sprintplänen
• Rollenspiele: Stakeholder-Kommunikation im PRINCE2-Umfeld und Scrum-Zeremonien
• Persönliches Feedback durch den Trainer zu Stärken und Verbesserungsbereichen
• Erstellung eines individuellen Lernplans für die verbleibende Prüfungsvorbereitung
• Besprechung typischer Fallstricke in den Prüfungen und Strategien zu ihrer Vermeidung
• Diskussion aktueller Trends im hybriden Projektmanagement
• Hinweise zur Aufrechterhaltung und Erneuerung der Zertifikate
• Überblick über weiterführende Zertifizierungen (PRINCE2 Foundation, PMI-ACP)
• Abschlussdiskussion und Frage-Antwort-Runde

Die Weiterbildung kombiniert Frontalunterricht, Gruppenarbeiten und eigenständige Übungsphasen zu einem abwechslungsreichen Lernprogramm.

Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige, die im Projektmanagement tätig sind oder zukünftig tätig sein möchten und ein tiefes Verständnis für hybride Methoden aufbauen wollen.

• Projektmanager und Projektleiter mit klassischem Hintergrund, die agile Methoden ergänzen möchten
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Methodik mit einem strukturierten Governance-Rahmen untermauern wollen
• PMO-Mitarbeiter, die in Organisationen mit gemischten Projekt-Kulturen arbeiten
• Führungskräfte und Teamleiter, die Projekte souverän steuern und international zertifiziert sein möchten
• Berufseinsteiger und Quereinsteiger mit Interesse an einer Karriere im Projektmanagement

Der Kurs wird als Combined Learning durchgeführt, das Präsenz- oder Online-Einheiten mit selbstgesteuertem Lernen kombiniert. Erfahrene Trainer führen durch die Themen und stehen für Fragen zur Verfügung. Praktische Übungen, Fallstudien und Prüfungssimulationen sorgen für eine hohe Anwendungsorientierung. Unterlagen, Labs und Prüfungsvorbereitungsmaterial sind im Kurs inklusive. Teilzeit- und Vollzeit-Varianten werden angeboten, um eine flexible Teilnahme zu ermöglichen.

Der Kurs erstreckt sich in der Regel über mehr als eine Woche bis zu einem Monat, abhängig von der gewählten Lernform. Vollzeit-Teilnehmende absolvieren die Inhalte in kompakten Blöcken, während Teilzeit-Teilnehmende den Stoff über mehrere Wochen verteilen. Die genaue Dauer wird im Beratungsgespräch in Absprache mit den Teilnehmenden festgelegt.

Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Lehrgangszertifikat von New Horizons. Darüber hinaus werden sie gezielt auf die offiziellen Prüfungen PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master vorbereitet, die bei Bestehen international anerkannte Herstellerzertifikate verleihen. Diese Zertifikate sind in Stellenanzeigen für Projektmanager, PMO-Mitarbeiter und Scrum Master weltweit anerkannt.

Wer hybrides Projektmanagement beherrscht, ist auf dem Arbeitsmarkt deutlich vielseitiger einsetzbar als jemand, der nur klassische oder nur agile Methoden kennt. Die Kombination aus PRINCE2 und Scrum macht die Teilnehmenden zu gefragten Fachkräften, die sowohl in traditionell strukturierten Organisationen als auch in agilen Start-up-Umfeldern erfolgreich führen können. Das Verständnis für beide Welten vermindert Reibungsverluste an der Schnittstelle zwischen Management und Entwicklungsteams erheblich. Die gleichzeitige Vorbereitung auf zwei Zertifizierungen — PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master — spart Zeit und Ressourcen gegenüber separaten Kursen. Die internationalen Zertifikate sind in Bewerbungsunterlagen sofort sichtbar und gelten als objektiver Kompetenznachweis, der von Personalverantwortlichen weltweit verstanden und geschätzt wird. Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist diese Weiterbildung in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Auch das Qualifizierungschancengesetz für Beschäftigte, Leistungen zur beruflichen Rehabilitation sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung oder der Bundeswehr-Berufsförderung können je nach Situation in Anspruch genommen werden.