Projektmanagement mit Prince 2 Foundation inkl. Word und DevOps Professional

Dieser Lehrgang verbindet drei eigenständige Qualifikationsbausteine zu einem durchgängigen Curriculum: PRINCE2 Foundation als international anerkannte Projektmanagement-Methodik, Microsoft Word auf fortgeschrittenem Niveau für professionelle Projektdokumentation sowie das DevOps-Professional-Programm, das moderne Softwareentwicklungs- und Betriebskonzepte in die Projektarbeit integriert. Wer in IT-affinen Projektkontexten arbeitet oder arbeiten möchte, findet hier eine Weiterbildung, die methodische Strenge mit technischer Praxisnähe verbindet.

PRINCE2 Foundation – Methodik und Konzepte PRINCE2 ist eine prozessorientierte Projektmanagement-Methode, die klare Verantwortlichkeiten, definierte Lieferungen und nachvollziehbare Entscheidungspunkte schafft. In diesem Modul werden alle für die Foundation-Prüfung relevanten Inhalte systematisch aufgebaut: von den Grundprinzipien bis zu den sieben Managementprozessen.

• Entstehung und Positionierung von PRINCE2 im PM-Methodenuniversum
• Die sieben Prinzipien: kontinuierlicher geschäftlicher Nutzen, lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen, produktorientierte Planung, stufenweises Managen, Ausnahmen steuern, an die Umgebung anpassen
• Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Prozesse: Vorbereit, Initiieren, Lenken, Steuern, Managen von Phasengrenzen, Liefern und Abschließen
• Projektdokumentation nach PRINCE2-Standard: Projektmandate, Projektpläne, Produktbeschreibungen
• Prüfungsformat, Fragentypologie und Vorbereitungsstrategien für die Foundation-Prüfung

Microsoft Word – Fortgeschrittene Dokumentenarbeit im Projektumfeld Projektmanagement produziert eine erhebliche Menge schriftlicher Artefakte. Dieses Modul vermittelt, wie Microsoft Word gezielt für professionelle Projektdokumentation eingesetzt wird – von der Formatvorlage bis zum druckreifen Abschlussbericht.

• Formatvorlagen erstellen, anpassen und konsistent anwenden
• Automatisches Inhaltsverzeichnis, Querverweise und Beschriftungen
• Seriendruckfunktion für Projekt-Kommunikation und Berichte
• Abschnitts- und Seitenlayouts für mehrsprachige oder strukturierte Projektdokumente
• Überarbeitungsmodus, Kommentare und Dokumentenvergleich in der Team-Arbeit
• Makro-Grundlagen zur Automatisierung wiederkehrender Dokumentaufgaben

DevOps Professional – Konzepte und Praxis DevOps ist kein Tool, sondern eine Denkweise, die Entwicklung und Betrieb enger zusammenbringt. Für Projektmanager in IT-Umgebungen ist es entscheidend, diese Dynamik zu verstehen, um realistische Zeitpläne zu erstellen, Abhängigkeiten zu erkennen und Lieferungen zu steuern.

• DevOps-Prinzipien und Kulturwandel: Collaboration, Feedback, Automation, Measurement
• Continuous Integration (CI): Konzept, Werkzeuge und Einbettung in den Projektalltag
• Continuous Delivery und Deployment (CD): Lieferpipelines und Release-Management
• Infrastructure as Code: Idempotenz, Versionierung von Infrastruktur, Grundwerkzeuge
• DevSecOps: Sicherheitsüberprüfungen automatisiert in den Entwicklungszyklus integrieren
• Monitoring, Logging und Incident-Management als Teil des DevOps-Lebenszyklus

Integrierte Praxisphasen Die drei Modulbereiche werden durch eigenständige Übungsphasen vertieft, in denen Teilnehmende die Lehrinhalte an konkreten Szenarien anwenden. Aufgaben sind so gestaltet, dass sie reale Herausforderungen in IT-Projekten abbilden.

• Analyse eines Projektszenarios anhand der PRINCE2-Themenbereiche
• Erstellung eines Business Case in strukturierter Word-Vorlage
• Aufbau eines einfachen CI/CD-Konzeptdokuments mit Word-Tools
• Risikoregister anlegen und priorisieren nach PRINCE2-Risikothema
• Statusbericht für eine Projektphase mit Formatvorlagen erstellen
• DevOps-Prozessablauf dokumentieren und in Projekt-Kommunikation einbetten
• Rollenmodell einer Projektorganisation nach PRINCE2 visualisieren
• Vergleich: Wasserfall-Lieferung vs. DevOps-Release-Zyklus in einem Projektszenario
• Dokumentenvorlage für ein PRINCE2-Initiierungsdokument (PID) erstellen
• Erkennen und Dokumentieren von Schnittstellenrisiken zwischen PM und DevOps
• Abschlusspräsentation eines fiktiven IT-Projekts mit vollständiger Dokumentation

In der abschließenden Übungsphase werden PRINCE2-Dokumentation, professionelle Word-Formatierung und DevOps-Konzeptwissen in einem integrierten Szenario zusammengeführt. Das ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis davon, wie diese drei Bereiche in der täglichen Projektarbeit zusammenwirken.

Angesprochen sind Personen, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben oder die ihre bestehende Tätigkeit durch eine anerkannte Methodik und technisches Grundlagenwissen stärken möchten.

• Berufseinsteiger und Quereinsteiger im Projektmanagement
• IT-Koordinatoren und Sachbearbeitende in technischen Projekten
• Fachkräfte, die in agil-klassisch gemischten Projektkontexten tätig sind
• Personen, die die PRINCE2-Foundation-Prüfung ablegen möchten

Der Lehrgang kombiniert strukturierte Lerneinheiten mit angeleiteten Praxisphasen. PRINCE2-Inhalte werden anhand von Szenario-Analysen und Übungsaufgaben gefestigt, die dem Format der Foundation-Prüfung ähneln. Die Word-Einheiten sind hands-on gestaltet: Teilnehmende arbeiten an realen Dokumenttypen aus dem Projektmanagement-Umfeld. DevOps-Inhalte werden konzeptuell eingeführt und durch Fallbeispiele aus der IT-Projektwelt kontextualisiert. Je nach Anbieter ist der Lehrgang in Präsenz, online oder in einem gemischten Format verfügbar.

Die Weiterbildung umfasst in der Regel rund drei Monate Lernzeit. Die genaue Wochenstundenzahl variiert je nach Anbieter und Lernformat. Eigenständige Übungsphasen sind fester Bestandteil der Gesamtstundenzahl und werden nicht separat ausgewiesen.

Der Kursabschluss erfolgt mit einer trägerinternen qualifizierten Teilnahmebescheinigung über alle drei Bausteine. Der PRINCE2-Foundation-Anteil bereitet gezielt auf die externe Axelos-Zertifizierungsprüfung vor, die bei einem akkreditierten Testcenter abgelegt wird. Das Foundation-Zertifikat von Axelos hat keine Ablaufdatum, ist jedoch Voraussetzung für weiterführende PRINCE2-Stufen (Practitioner, PRINCE2 Agile).

Die Kombination aus PRINCE2 Foundation, Microsoft Word (fortgeschritten) und DevOps Professional adressiert einen Kompetenzmix, der in IT-affinen Projektumgebungen zunehmend gefragt ist. Viele Projektleitungsrollen erfordern heute sowohl strukturiertes Methodenwissen als auch das Verständnis moderner Softwarelieferprozesse. Wer beide Welten spricht, kann besser zwischen Fachabteilung, Entwicklungsteam und Unternehmensführung vermitteln. Das PRINCE2-Framework liefert ein klares Vokabular und definierte Prozesse, die in international aufgestellten Organisationen verstanden werden. In Verbindung mit dem DevOps-Wissen entsteht ein Profil, das sowohl klassische Projektdisziplin als auch die Dynamik iterativer Entwicklungszyklen abbildet. Das ist besonders dann wertvoll, wenn Projekte Software ausliefern und gleichzeitig klassische PM-Disziplinen wie Budget- und Risikomanagement einhalten müssen. Die fortgeschrittene Word-Komponente ist bewusst praxisorientiert: Projektdokumentation ist in vielen Organisationen der primäre Kanal für Statusberichte, Entscheidungsvorlagen und Abschlussdokumentation. Wer diese Dokumente schnell, sauber und konsistent erstellen kann, spart Zeit und wirkt professionell – ein direkt sichtbarer Nutzen im täglichen Projektalltag. Die Dreierkombination dieses Lehrgangs ist kein Zufall: Sie bildet genau das Kompetenzprofil ab, das in vielen Stellenprofilen für IT-Projektleitung oder DevOps-Koordination als Basisanforderung erscheint. Wer PRINCE2 Foundation, Office-Produktivität und DevOps-Verständnis nachweisen kann, ist für eine breite Palette an Projektrollen qualifiziert – von der Linienorganisation bis zur IT-Abteilung. Das Foundation-Zertifikat von Axelos ist dabei kein zeitlich begrenztes Nachweisdokument, sondern ein dauerhaft gültiger Nachweis – und Ausgangspunkt für die Weiterqualifikation zum PRINCE2 Practitioner oder zu PRINCE2 Agile.