Projektmanagement mit Prince2 Foundation inkl. PowerPoint und DevOps Foundation

Dieser Kombikurs bündelt drei eigenständige Kompetenzfelder in einem strukturierten Weiterbildungsprogramm: das strukturierte Projektmanagement-Framework PRINCE2 Foundation, die professionelle Nutzung von Microsoft PowerPoint für Projektpräsentationen und Projektdokumentation sowie die Grundlagen des DevOps-Ansatzes nach DevOps Foundation. Die Kombination dieser Themen ist bewusst gewählt, weil Projektverantwortliche in der Praxis nicht nur Projekte steuern, sondern ihre Ergebnisse überzeugend kommunizieren und mit modernen Entwicklungs- und Betriebsprozessen vertraut sein müssen. Wer alle drei Bereiche beherrscht, ist in der Lage, Projekte nach einem anerkannten Rahmen zu führen, Statusberichte und Präsentationen professionell aufzubereiten und gleichzeitig die Schnittstellen zu DevOps-Teams kompetent zu bedienen.

Der erste Modulblock widmet sich PRINCE2 Foundation. Teilnehmende erarbeiten das vollständige PRINCE2-Framework: von den sieben Prinzipien über die sieben Themen bis zu den sieben Prozessen. Dabei wird nicht nur Prüfungswissen vermittelt, sondern auch der praktische Einsatz in realen Projektkontexten beleuchtet.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre Bedeutung für die Projektsteuerung
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
• Managementprodukte: Business Case, Projektplan, Risikoregister, Qualitätsregister
• Anpassung (Tailoring) des PRINCE2-Frameworks an unterschiedliche Projektgrößen
• Foundation-Prüfungsformat und typische Fragestellungen einordnen

Der zweite Modulblock behandelt Microsoft PowerPoint für den professionellen Projekteinsatz. Im Vordergrund steht nicht das bloße Bedienen der Software, sondern das Erstellen überzeugender Präsentationen, die Projektinhalte strukturiert und optisch ansprechend vermitteln.

• Folienlayouts, Designvorlagen und Masterfolien erstellen und anpassen
• Informationshierarchien in Folien lesbar und logisch gliedern
• Diagramme, SmartArt und Tabellen für Projektstatusmeldungen einsetzen
• Animationen und Übergänge wirkungsvoll und sparsam einsetzen
• Projektmeilensteinpläne visuell darstellen
• Präsentation exportieren, teilen und für unterschiedliche Ausgabeformate optimieren

Der dritte Modulblock führt in die DevOps Foundation ein. Teilnehmende verstehen, wie DevOps als kulturelle und technische Bewegung den klassischen Graben zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb überbrückt und welche Praktiken dabei im Mittelpunkt stehen.

• Entstehung und Kernwerte der DevOps-Bewegung
• Continuous Integration, Continuous Delivery und Continuous Deployment erklären
• Deployment-Pipelines und automatisiertes Testen im Überblick
• DevOps-Metriken: Lead Time, Deployment Frequency, MTTR und Change Failure Rate
• Schnittstellen zwischen DevOps-Prozessen und klassischem Projektmanagement
• DevOps-Foundation-Zertifizierung: Prüfungsformat und Themenschwerpunkte

Im begleitenden Praxisteil wenden Teilnehmende Wissen aus allen drei Modulen in integrierten Übungen an. Dabei entsteht ein Projektbeispiel, das sowohl nach PRINCE2 gesteuert als auch mit PowerPoint dokumentiert und hinsichtlich DevOps-Schnittstellen bewertet wird.

• PRINCE2-Projektsteckbrief und Business Case für ein Fallprojekt erstellen
• Risikoregister für das Fallprojekt befüllen und Abwehrstrategien benennen
• Projektmeilensteinplan in PowerPoint als Gantt-Darstellung aufbereiten
• Statusbericht für den Lenkungsausschuss in PowerPoint gestalten
• DevOps-Wertstrommapping an einem einfachen Beispiel durchführen
• Metriken einer Deployment-Pipeline analysieren und bewerten
• PRINCE2-Tailoring: Framework auf das Fallprojekt anpassen
• Qualitätsregister anlegen und Prüfschritte dokumentieren
• Präsentation des Fallprojekts vor der Gruppe halten und Feedback einarbeiten
• Musteraufgaben zur PRINCE2-Foundation-Prüfung in der Gruppe besprechen
• Musteraufgaben zur DevOps-Foundation-Prüfung gemeinsam lösen
• Abschlussdiskussion: Methoden in der eigenen Berufspraxis einordnen

Der Kurs verbindet alle drei Themenfelder über ein durchgehendes Fallprojekt, das Teilnehmende von der Planung bis zur Präsentation begleiten. So wird nicht nur isoliertes Fachwissen aufgebaut, sondern ein integriertes Verständnis dafür, wie Projektmanagement, Visualisierung und DevOps im Arbeitsalltag zusammenwirken. Die Verknüpfung der drei Themenbereiche macht deutlich, dass methodische Kompetenz, visuelle Kommunikation und technisches Prozessverständnis keine getrennten Silos sind, sondern ineinandergreifende Fähigkeiten, die professionelles Projektarbeiten ausmachen.

Dieser Kurs eignet sich für Personen, die in Projekten tätig sind oder werden wollen und gleichzeitig einen strukturierten Methodenrahmen, professionelle Präsentationskompetenz und ein Verständnis moderner DevOps-Praktiken aufbauen möchten.

• Einsteiger ins Projektmanagement, die direkt mit einem anerkannten Framework starten wollen
• IT-Koordinatorinnen und Koordinatoren, die Projekte methodisch absichern möchten
• Fachkräfte aus kaufmännischen oder technischen Bereichen, die Projektkompetenz ergänzen
• Personen im Übergang in ein Projektmanagement-Berufsfeld
• DevOps-Interessierte, die ihre Projektkompetenz mit strukturierten Managementmethoden verbinden

Der Unterricht wechselt zwischen geführten Theoriephasen und praktischen Übungsblöcken, in denen Teilnehmende Inhalte direkt anwenden. Gruppenarbeiten, kommentierte Fallaufgaben und die gemeinsame Bearbeitung von Prüfungsfragen sorgen für aktives Lernen. PowerPoint-Übungen finden am Rechner statt, sodass die Werkzeugkompetenz unmittelbar eingeübt wird.

Die genaue Kursdauer hängt vom jeweiligen Anbieter ab und wird bei der Anmeldung verbindlich mitgeteilt. Der Umfang ist so bemessen, dass alle drei Zertifizierungsthemen vollständig abgedeckt und prüfungsreif vermittelt werden.

Der Kurs bereitet auf die PRINCE2-Foundation-Zertifizierungsprüfung (Axelos) und die DevOps-Foundation-Zertifizierungsprüfung vor. Beide Prüfungen finden bei akkreditierten Prüfungszentren statt. Zusätzlich erhalten alle Teilnehmenden eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des jeweiligen Anbieters.

Wer PRINCE2 Foundation, PowerPoint und DevOps Foundation in einem Programm erwirbt, spart Zeit und baut gleichzeitig ein in sich stimmiges Kompetenzprofil auf. In der Praxis benötigen Projektverantwortliche genau diese Kombination: einen strukturierten Planungsrahmen, die Fähigkeit zur überzeugenden Kommunikation von Projektergebnissen und ein Verständnis dafür, wie Software-Delivery-Teams funktionieren. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat eröffnet den Einstieg in die Axelos-Zertifizierungsfamilie und ist ein anerkannter Nachweis, der in europäischen und globalen Unternehmen breit akzeptiert wird. In Kombination mit der DevOps-Foundation-Zertifizierung entsteht ein Profil, das für Projekte an der Schnittstelle zwischen klassischem IT-Betrieb und moderner Softwareentwicklung besonders geeignet ist. Wer nach diesem Kurs in Projekten kommuniziert, präsentiert und steuert, tut das mit einem methodisch gesicherten Fundament. PowerPoint-Kompetenz auf professionellem Niveau mag wie ein Detail klingen, ist aber in vielen Unternehmen der Unterschied zwischen einem Statusbericht, der überzeugt, und einem, der übersehen wird. Eine klar strukturierte Lenkungsausschuss-Präsentation mit aussagekräftigen Meilensteindiagrammen und ruhigem Layout signalisiert Professionalität und schafft Vertrauen in die Projektsteuerung. Die Verbindung von PRINCE2 Foundation mit DevOps Foundation in einem Programm eröffnet zudem einen Blickwinkel, der in reinen Methodenkursen fehlt: Teilnehmende sehen, wie plangetriebene Projektstrukturen und kontinuierliche Softwareauslieferung nebeneinander existieren können, wo sie sich ergänzen und wo sie in Spannung geraten. Dieses Verständnis ist in IT-Projekten, die klassisch gesteuert werden, aber auf DevOps-Infrastruktur aufsetzen, ein echter Wettbewerbsvorteil.