Projektmanagement mit Prince2 Practitioner inkl. Excel und DevOps Master

Projektsteuerung nach PRINCE2 bedeutet auf Practitioner-Niveau, Prinzipien und Themen nicht nur zu kennen, sondern situativ anzuwenden – oft anhand von Zahlen, Terminen und Ressourcenplänen. Diese Weiterbildung verbindet deshalb die vertiefte PRINCE2-Practitioner-Ausbildung mit einer praxisnahen Excel-Schulung, die genau die Tabellenkalkulationskenntnisse liefert, um Budgets, Risikoregister und Fortschrittsdaten sauber aufzubereiten. Ein ergänzendes DevOps-Master-Modul rundet das Profil ab und macht die Kombination auch für Projekte mit technischem Schwerpunkt anschlussfähig, in denen Automatisierung und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb eine Rolle spielen.

Modul PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Teil setzt PRINCE2-Grundkenntnisse voraus und vertieft sie anhand komplexer, realitätsnaher Fallbeispiele, in denen die Methode begründet angepasst werden muss.

• Vertiefte Anwendung der sieben Prinzipien auf mehrdeutige Projektsituationen
• Business-Case-Pflege über den gesamten Projektverlauf inklusive Nutzenüberprüfung
• Risikomanagement im Detail: Identifikation, Bewertung, Reaktionsstrategien, Risikoregister
• Fortschrittssteuerung mit Toleranzen, Ausnahmeberichten und Managementstufen
• Änderungssteuerung und Umgang mit Abweichungen im laufenden Projekt
• Tailoring von PRINCE2 an Projektgröße, Komplexität und Organisationsumfeld

Modul Microsoft Excel Der Excel-Teil vermittelt die Tabellenkalkulationskenntnisse, die für eine datengestützte PRINCE2-Projektsteuerung besonders relevant sind, von Grundfunktionen bis zu Auswertungswerkzeugen.

• Grundlegende und aufbauende Formeln zur Berechnung von Budgets, Kosten und Kapazitäten
• Bedingte Formatierung zur visuellen Hervorhebung kritischer Projektkennzahlen
• Aufbau von Tabellen zur Nachverfolgung von Meilensteinen, Terminen und Ressourcen
• Diagrammtypen zur Darstellung von Fortschritt, Budgetverbrauch und Risikoverteilung
• Pivot-Tabellen zur Auswertung umfangreicher Projekt- oder Ressourcendaten
• Verknüpfung mehrerer Arbeitsblätter zu einem konsistenten Projektsteuerungs-Dashboard

Modul DevOps Master Das DevOps-Master-Modul ergänzt die klassische, datengestützte PRINCE2-Steuerung um technische und organisatorische Grundlagen für Projekte mit Software- oder IT-Anteil.

• Grundprinzipien von DevOps als Zusammenspiel von Entwicklung, Qualitätssicherung und Betrieb
• Continuous Integration und Continuous Delivery als technische Basis kontinuierlicher Auslieferung
• Automatisierung von Build-, Test- und Deployment-Schritten auf konzeptioneller Ebene
• Nutzung von Monitoring-Daten aus dem Betrieb als Input für die PRINCE2-Fortschrittssteuerung
• Zusammenspiel von Ausnahmesteuerung nach PRINCE2 mit iterativen, technisch getriebenen Arbeitsweisen
• Typische Schnittstellenprobleme zwischen klassischer Projektsteuerung und DevOps-Teams

Praxisanwendung Die Übungen verzahnen PRINCE2-Methodik, Excel-Auswertung und DevOps-Grundlagen, damit die Teilnehmenden erleben, wie datengestützte Steuerung in einem realistischen Projektumfeld funktioniert.

• Aufbau eines Excel-Dashboards zur Budget- und Fortschrittsverfolgung eines Beispielprojekts
• Erstellung eines Risikoregisters in Excel mit Bewertung und priorisierten Reaktionsstrategien
• Tailoring-Übung: Anpassung eines PRINCE2-Prozesses an ein datenintensives Projektszenario
• Simulation eines Ausnahmeberichts mit Excel-gestützter Kostenabweichungsanalyse
• Diskussion, wie DevOps-Monitoring-Daten in ein PRINCE2-Fortschrittsreporting einfließen können
• Übungsfragen im Stil der PRINCE2-Practitioner-Prüfung zu Themen und Prozessen
• Aufbau einer Pivot-Tabelle zur Auswertung mehrerer Projektphasen
• Rollenspiel zu einem Statusbericht mit Excel-basierter Datenvisualisierung für den Lenkungsausschuss
• Konzeptionelle Skizze, wie automatisierte Tests in ein PRINCE2-Qualitätsthema eingebettet werden
• Vergleich klassischer und DevOps-naher Fortschrittsmessung anhand eines Fallbeispiels
• Abschließende Zusammenführung aller drei Module anhand eines durchgehenden Projektszenarios
• Wiederholung zentraler Practitioner-Prüfungsbegriffe anhand kurzer Fallfragen

Die Kombination aus PRINCE2 Practitioner und Excel ist kein Zufall: Wer auf Practitioner-Niveau Risiken bewerten, Business Cases pflegen und Fortschritt steuern soll, braucht ein verlässliches Werkzeug, um diese Daten übersichtlich darzustellen und auszuwerten. Excel übernimmt in vielen Organisationen genau diese Funktion – von einfachen Budgettabellen bis zu komplexeren Steuerungs-Dashboards. Das DevOps-Master-Modul öffnet diese datengestützte, klassische Steuerung zusätzlich für Projektumgebungen, in denen Softwareentwicklung und Automatisierung eine wachsende Rolle spielen. So entsteht ein Kompetenzprofil, das methodische Tiefe, analytisches Handwerkszeug und technisches Grundverständnis miteinander verbindet.

Der Kurs richtet sich an Personen, die PRINCE2 bereits auf Foundation-Niveau kennen oder entsprechende Vorkenntnisse mitbringen und ihre Kompetenz auf Practitioner-Niveau ausbauen möchten, ergänzt um datengestützte Steuerungsfähigkeiten und ein Verständnis für DevOps-Umgebungen.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit PRINCE2-Grundkenntnissen
• PMO-Mitarbeitende, die Projektdaten regelmäßig auswerten und aufbereiten
• Fach- und Führungskräfte in Projekten mit deutlichem Budget- oder Ressourcenfokus
• Personen, die PRINCE2-Steuerung mit Excel-gestützter Datenanalyse verbinden möchten
• Projektbeteiligte in technisch geprägten Projekten mit Bedarf an DevOps-Grundverständnis

Theoretische PRINCE2-Practitioner-Inhalte werden durchgehend mit praktischen Excel-Übungen verknüpft, sodass Risikoregister, Budgetpläne und Statusberichte nicht nur besprochen, sondern tatsächlich in Tabellenform erstellt werden. Das DevOps-Master-Modul ergänzt diese Praxisorientierung um konzeptionelle Einheiten zu technischen Projektumgebungen.

Der Umfang richtet sich nach den drei Modulen PRINCE2 Practitioner, Excel und DevOps Master, die inhaltlich aufeinander abgestimmt sind. Wie lange der Kurs konkret dauert und wie die Termine getaktet sind, hängt vom gewählten Format ab und steht in der Ausschreibung des jeweiligen Anbieters.

Der Kurs bereitet auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung vor, die von Axelos autorisierten Prüfungsanbietern abgenommen wird und eine Rezertifizierung nach drei Jahren erfordert. Für den Excel-Teil sowie das DevOps-Master-Modul erhalten Teilnehmende eine trägerinterne Bescheinigung, für den Gesamtkurs eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des Kursanbieters.

Projektsteuerung auf Practitioner-Niveau lebt von Daten: Budgetabweichungen, Risikobewertungen und Fortschrittskennzahlen müssen erfasst, ausgewertet und verständlich kommuniziert werden. Wer PRINCE2-Wissen mit sicheren Excel-Fertigkeiten verbindet, kann diese Aufgaben eigenständig übernehmen, statt bei jeder Auswertung auf andere Fachbereiche angewiesen zu sein. Das ergänzende DevOps-Master-Modul macht dieses Profil zusätzlich anschlussfähig für Projekte mit technischem Schwerpunkt, in denen Automatisierung, Continuous Integration und die enge Abstimmung zwischen Entwicklung und Betrieb den Projektalltag prägen. So entsteht eine Kombination aus klassischer Methodenkompetenz, analytischem Handwerkszeug und technischem Grundverständnis. Für die berufliche Praxis bedeutet das: eine Qualifikation, die sowohl in klassisch geführten Projekten mit hohem Reporting-Aufwand als auch in hybriden, technisch geprägten Projektumgebungen überzeugt – ein Profil, das über reines Methodenwissen deutlich hinausgeht. Nicht zuletzt zahlt sich die Kombination auch dann aus, wenn ein Projekt formal nach PRINCE2 gesteuert wird, technisch aber deutlich agiler oder DevOps-näher umgesetzt wird, als es das klassische Prozessmodell zunächst vermuten lässt. Wer in dieser Lage sowohl die Excel-gestützte Fortschritts- und Risikoauswertung als auch die technischen Grundbegriffe von Continuous Integration beherrscht, kann zwischen Lenkungsausschuss und Entwicklungsteam vermitteln, ohne bei einer der beiden Seiten fachlich anzuecken. Genau diese Vermittlerrolle wird in Organisationen mit gewachsenen, heterogenen Projektlandschaften zunehmend gesucht.