Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Practitioner, Scrum Product Owner mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieser Kurs verbindet strukturiertes Projektmanagement mit agiler Produktführung: PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner legen die Grundlage für methodisch saubere Projektsteuerung, das Scrum-Product-Owner-Modul schult die Rolle des Product Owner im agilen Scrum-Rahmen. Microsoft Project ergänzt das Portfolio als praxistaugliches Planungswerkzeug. Zertifizierungsprüfungen für PRINCE2 (Axelos/PeopleCert) und Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum) sind im Lehrgang enthalten. Das Scrum-Product-Owner-Modul setzt die erfolgreiche Teilnahme am Scrum-Foundation-Kurs voraus – eine Pflicht-Voraussetzung, die direkt aus dem Anbieter-Quellmaterial stammt.

Modul PRINCE2 Foundation Das Foundation-Modul legt das methodische Fundament des Lehrgangs. Es vermittelt den vollständigen konzeptuellen Rahmen von PRINCE2, der im Practitioner-Modul angewandt wird. Teilnehmer lernen, wie PRINCE2 Projekte in kontrollierten Umgebungen strukturiert, welche Rollen und Managementstufen definiert sind und wie das Prozessmodell von der Initiierung bis zum Abschluss aufgebaut ist.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: Definitionen und ihre konkrete Relevanz im Projektalltag
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektmanagementteam: Executive, Senior User, Senior Supplier, Projektmanager, Teammanager
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Das Prozessmodell: Starting up a Project, Initiating, Directing, Controlling a Stage, Managing Product Delivery, Managing Stage Boundary, Closing
• Management-Produkte: Project Brief, PID, Stage Plan, Risk Register, Issue Register, Work Package
• Tailoring: Anpassung von PRINCE2 an Projektgröße und Unternehmensumgebung; Kriterien für Vereinfachungen

Modul PRINCE2 Practitioner Das Practitioner-Modul vertieft die Foundation-Inhalte in Richtung praktischer Anwendung. Es hat einen ausgeprägten szenariobasierten Charakter: Teilnehmer lernen, PRINCE2 nicht nur zu kennen, sondern auf reale Projektsituationen anzuwenden und Steuerungsentscheidungen methodisch zu begründen. Das Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2 anhand von Projektfallstudien
• Analyse der Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Management-Produkten in einem Projektszenario
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2: Wie wird das Framework an eine konkrete Unternehmensrealität angepasst?
• Steuerung nach dem Ausnahmeprinzip: Toleranzgrenzen, Eskalationen und Managementstufen in der Praxis
• Open-Book-Prüfungsvorbereitung: Szenariotexte analysieren, Fragen situativ beantworten, typische Fragetypen erkennen

Modul Scrum Product Owner Der Scrum Product Owner steht im Mittelpunkt der agilen Produktlieferung. Er ist die einzige Person im Scrum-Team, die über Produktvision und Backlog-Priorisierung entscheidet, und trägt als Stimme des Kunden Verantwortung für den Produktwert. Dieses Modul baut auf Scrum-Foundation-Kenntnissen auf und vertieft die produktbezogene Perspektive der agilen Arbeit. Die Zertifizierung erfolgt via EXIN Agile Scrum.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Abgrenzung von Scrum Master und Development Team, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten
• Produktvision entwickeln und kommunizieren: Vision Statement, Product Goal, Abstimmung mit Stakeholdern
• Product Backlog managen: User Stories schreiben, Akzeptanzkriterien definieren, Backlog Refinement durchführen
• Priorisierungstechniken: MoSCoW, Value vs. Effort, Risikoaspekte bei der Reihenfolgeentscheidung
• Business Case Tracking im agilen Kontext: Nutzen verfolgen, Investition rechtfertigen, Fortschritt gegenüber Stakeholdern kommunizieren
• Agile Kommunikation: Sprint Review moderieren, Erwartungen managen, Feedback des Entwicklungsteams einarbeiten
• Tägliche Entscheidungsfindung als Product Owner: Was kommt ins Sprint Backlog, was wird verschoben, was entfällt?

Modul Microsoft Project Microsoft Project wird als operatives Werkzeug für die strukturierte Projektplanung eingesetzt, das sich gut mit PRINCE2-Managementstufen und Phasenplänen kombinieren lässt. Teilnehmer lernen, Projektvorhaben vollständig in Microsoft Project abzubilden.

• Vorgangslisten anlegen, Abhängigkeiten definieren und kritischen Pfad visualisieren
• Ressourcen und Kapazitäten planen; Kostenüberwachung einrichten
• Baseline setzen und Ist-Werte erfassen; Abweichungen erkennen und berichten
• Gantt-Diagramme und Projektberichte für die Kommunikation mit Stakeholdern aufbereiten

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die sowohl strukturiertes Projektmanagement als auch agile Produktführung beherrschen wollen. Die Kombination ist vor allem für Rollen interessant, in denen Projekte klassisch geplant, aber iterativ geliefert werden – ein in der Praxis häufiges hybrides Szenario.

• Projektmanager, die ihre PRINCE2-Zertifizierung auf Practitioner-Niveau abschließen und gleichzeitig eine Scrum-Rollenkompetenz als Product Owner erwerben möchten
• Angehende Scrum Product Owner mit Erfahrung in klassischen Projekten
• IT-Fachleute, die in Produktmanagement-Rollen wechseln oder hybride Projektverantwortung übernehmen möchten
• Förderfähige Arbeitnehmer im Qualifizierungschancengesetz, auch in Verbindung mit Kurzarbeit
• Berufsrückkehrer und Stellensuchende mit Projekterfahrung, die ihr Portfolio durch anerkannte Zertifikate stärken möchten

Die Weiterbildung läuft im Combined-Learning-Format mit Präsenz- und Digitalanteilen. Das PRINCE2-Practitioner-Modul arbeitet intensiv mit Projektfallstudien und szenariobasierter Prüfungsvorbereitung. Das Scrum-Product-Owner-Modul nutzt Rollenübungen und Backlog-Aufgaben, um die Entscheidungsroutinen des Product Owner praxisnah zu trainieren. Microsoft Project wird am Gerät erarbeitet. Der Kurs findet in Vollzeit statt; die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Die Weiterbildung hat eine Gesamtdauer von mehr als einem Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Da Foundation vor Practitioner abgelegt werden muss, ist die zeitliche Abfolge der Module fest strukturiert. Die genaue Kursdauer richtet sich nach gebuchten Modulen und Vorkenntnissen und wird im Beratungsgespräch individuell festgelegt.

Teilnehmer erhalten nach bestandenen Prüfungen das PRINCE2-Foundation-Zertifikat (unbefristet, Axelos/PeopleCert), das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat (drei Jahre gültig, danach Rezertifizierung erforderlich, Axelos/PeopleCert) sowie das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für die Rolle des Scrum Product Owner. Ergänzend wird ein Lehrgangszertifikat des Anbieters ausgestellt.

Die Kombination aus PRINCE2 Practitioner und Scrum Product Owner ist eine der marktrelevantesten Doppelqualifikationen für Projektmanager in digitalen Umfeldern. Hybride Projekte – bei denen das übergeordnete Programm klassisch nach PRINCE2 gesteuert wird, die eigentliche Entwicklung aber agil per Scrum läuft – sind der Alltag in IT-Transformation und Produktentwicklung. Wer beide Seiten nachweislich beherrscht, kann als Brücke zwischen Projektvorstand und agilem Team fungieren. Die Product-Owner-Zertifizierung via EXIN Agile Scrum ergänzt das PRINCE2-Portfolio um eine klare Rollenqualifikation jenseits der reinen Methodik. Stellenausschreibungen für Projektleiter in digitalen Unternehmen verlangen zunehmend beides: die methodische Disziplin klassischer Frameworks und die Bereitschaft, Backlog-Arbeit, Sprint-Reviews und stakeholderorientierte Kommunikation zu übernehmen. Dieser Kurs bereitet darauf konkret vor. Microsoft Project ist in diesem Kontext das Werkzeug, das die PRINCE2-Seite operativ unterstützt. Projektphasen, Meilensteine und Ressourcenpläne lassen sich darin präzise abbilden und verfolgen. Zusammen mit den Zertifizierungen entsteht ein vollständiges Profil aus Methodenkenntnissen, Rollenqualifikation und Werkzeugkompetenz, das in praktisch jeder Branche eingesetzt werden kann, die IT-Projekte durchführt.