Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Scrum Foundation mit Zertifizierungen & Microsoft Project

Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen von zwei weltweit anerkannten Projektmanagement-Frameworks: PRINCE2 Foundation nach Axelos und Scrum Foundation nach EXIN. Ergänzt wird das Programm um eine praxisnahe Einführung in Microsoft Project. Das Paket richtet sich an Personen, die noch keine Vorkenntnisse in strukturiertem Projektmanagement oder agilen Methoden besitzen und beides von Grund auf kennenlernen möchten. Im Unterschied zu weiterführenden Programmen werden hier ausschließlich Foundation-Level-Inhalte behandelt — kein Practitioner, kein Scrum Master, sondern die beiden Einsteiger-Zertifizierungen, die als Sprungbrett für tiefergehende Qualifikationen dienen.

PRINCE2 Foundation — Strukturiertes Projektmanagement von Grund auf PRINCE2 ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die in Großunternehmen, Behörden und international tätigen Organisationen eingesetzt wird. Das Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Fundament — die Inhalte, die für den PRINCE2-Foundation-Abschluss by Axelos nachgewiesen werden müssen.

• Überblick über das PRINCE2-Framework — Entstehungsgeschichte, Einsatzbereiche, globale Verbreitung
• Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2 und warum sie die Basis jedes PRINCE2-Projekts bilden
• Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2 — Themen, Prozesse, Managementdokumente
• Die sieben Prozesse im Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektmanagementteam
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen und -größen

Scrum Foundation — Agiles Framework für iterative Produktlieferung Scrum ist ein agiles Rahmenwerk, das iterative und inkrementelle Produktlieferung ermöglicht. Das Foundation-Modul gibt einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework und bereitet auf die EXIN-Scrum-Foundation-Prüfung vor.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden — Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
• Scrum-Rollen im Überblick — Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam — wer macht was?
• Rituale und Zeremonien in Scrum — Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
• Agile Praktiken — Product Backlog pflegen, Sprint Backlog anlegen, Definition of Done festlegen
• Grundlegende Schätz- und Planungsmethoden — Story Points und Velocity
• Fortgeschrittene Konzepte — Skalierung von Scrum in größeren Teams, Scrum of Scrums

Microsoft Project — Planungswerkzeug für klassische Terminsteuerung Microsoft Project ist das verbreitetste Werkzeug für klassische Gantt-basierte Projektplanung und ermöglicht die Kontrolle von Terminplänen, Ressourcen und Finanzen über den gesamten Projektzyklus.

• Grundlegende Bedienung von Microsoft Project — Benutzeroberfläche, Ansichten, Dateiverwaltung
• Anlegen von Projekten mit Vorgängen, Dauer, Abhängigkeiten und Meilensteinen
• Ressourcen erfassen, Vorgängen zuweisen und Auslastungskonflikte erkennen
• Projektfortschritt einpflegen und Soll-Ist-Vergleich darstellen
• Berichte und Diagramme für die Projektkommunikation erstellen
• Zusammenspiel von Microsoft Project mit klassischer und agiler Steuerung verstehen

Praxisübungen und methodische Verknüpfung — Gegenüberstellung im Unterricht Ein besonderer Lehrwert dieses Einstiegsprogramms liegt in der Gegenüberstellung beider Methoden. Beide Frameworks gelten als komplementär — PRINCE2 strukturiert das „Was", Scrum steuert das „Wie" auf Team-Ebene. Diese Gegenüberstellung wird im Unterricht systematisch aufgegriffen.

• Vergleich von PRINCE2-Prozessen und Scrum-Sprints an konkreten Projektsituationen
• Identifikation typischer Projektszenarien, in denen PRINCE2, Scrum oder eine Kombination sinnvoll ist
• Nutzung von Microsoft Project als Übersichtsplanungswerkzeug über Scrum-Sprints hinweg
• Erarbeitung eigener Fallbeispiele zur Festigung beider Frameworks
• Übungsaufgaben im PRINCE2-Foundation- und Scrum-Foundation-Prüfungsformat
• Analyse von Projektsituationen aus unterschiedlichen Branchen (IT, Bau, Verwaltung)
• Diskussion häufiger Fehler beim erstmaligen Einsatz von PRINCE2 oder Scrum in Unternehmen
• Einfache Projektplanung mit Microsoft Project, ergänzt durch ein agiles Sprint-Board
• Überblick über Zertifizierungsvoraussetzungen für PRINCE2 Practitioner und Scrum Master als mögliche Folgeschritte
• Erkennen des eigenen Methodenbedarfs in der aktuellen beruflichen Situation

Nach Abschluss beider Module und der jeweiligen Prüfungen stehen Teilnehmende an der Basis eines möglichen Zertifizierungspfades — sowohl im PRINCE2- als auch im Scrum-Universum sind Foundation-Abschlüsse Voraussetzung für weiterführende Qualifikationen.

Das Programm richtet sich an Personen, die neu in das Thema Projektmanagement einsteigen oder sich erstmals zertifizieren möchten. Vorwissen in klassischen oder agilen Methoden ist nicht erforderlich.

• Berufseinsteigerinnen und -einsteiger, die im Projektumfeld tätig werden möchten
• Fachkräfte aus nicht-projektorientierten Bereichen, die in Projekte wechseln
• Kaufmännische Angestellte, die Projektverantwortung übernehmen sollen
• Teilnehmende in Transfergesellschaften mit Neuorientierungsbedarf
• Arbeitnehmende, die über das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden

Der Kurs findet in Vollzeit im Combined-Learning-Format statt — bestehend aus instruktionsgeführten Lern- und Übungsphasen sowie selbstgesteuerten Vertiefungsphasen. Da beide Zertifizierungsprogramme inhaltlich aufeinander abgestimmt sind, werden die Themen häufig im direkten Vergleich unterrichtet: Scrum-Konzepte werden PRINCE2-Konzepten gegenübergestellt, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszuarbeiten. Das trägt zu einem robusteren Grundverständnis bei als isolierter Einzelkursunterricht. Übungsaufgaben orientieren sich am Prüfungsformat der jeweiligen Zertifizierungsstellen.

Üblicherweise erstreckt sich dieses Programm über mehr als eine Woche bis hin zu einem Monat, je nach Anbieter und Lerngeschwindigkeit. Einige Varianten dauern auch bis zu drei Monate. Da ausschließlich Foundation-Level-Inhalte behandelt werden, ist der Gesamtumfang geringer als bei Programmen, die Practitioner-Level einschließen. Vollzeitbetrieb ermöglicht einen kompakten Abschluss.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten Absolventinnen und Absolventen das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos sowie das Scrum-Foundation-Zertifikat von EXIN. Diese beiden Herstellerzertifikate sind international anerkannt. Zusätzlich stellt der Kursträger New Horizons ein eigenes Lehrgangszertifikat aus. Microsoft Project ist Bestandteil der praktischen Ausbildung, hat aber keine separate Herstellerzertifizierung in diesem Paket. Beide Foundation-Abschlüsse sind Pflichtvoraussetzung für weiterführende Zertifizierungen auf Practitioner- und Scrum-Master-Niveau.

Wer dieses Programm abschließt, hat zwei gefragte Grundlagenzertifikate in der Hand und kann in praktisch jedem Unternehmen, das strukturiertes Projektmanagement betreibt, sofort zur Sprache beitragen. PRINCE2 Foundation öffnet Türen in Großunternehmen, Behörden und international aufgestellten Organisationen; Scrum Foundation signalisiert, dass man mit agilen Teams auf Augenhöhe kommunizieren kann. Die Kombination beider Einstiegszertifikate ist deutlich wertvoller als jede Einzelqualifikation allein. Das Foundation-Paket schafft auch eine klare Orientierung für die eigene Weiterbildungsplanung: Wer in Richtung PRINCE2 Practitioner oder Scrum Master weitergehen möchte, hat mit diesem Kurs die notwendigen Voraussetzungen für beide Pfade erfüllt. Viele Unternehmen erkennen und honorieren diese strategische Weitsicht im Bewerbungsprozess. Microsoft Project als drittes Element hat unmittelbaren praktischen Nutzen: Das Werkzeug ist in deutschen Unternehmen weit verbreitet, und Kenntnisse in seiner Bedienung werden häufig als Selbstverständlichkeit erwartet. Der Kurs schließt diese Lücke ohne Umweg.