Agile Certificate Scrum - Foundation

Scrum ist heute eine der meistgenutzten Methoden in der agilen Produktentwicklung und Projektarbeit. Mit dem Agile Certificate Scrum Foundation erwerben Sie das nötige Fundament, um Scrum-Prozesse zu verstehen, in Teams einzuführen und produktiv einzusetzen. Der Kurs richtet sich an alle, die sich fundiert mit der Scrum-Methode befassen und das international anerkannte EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifikat ablegen möchten. Er verbindet die theoretischen Grundlagen des agilen Vorgehensmodells mit praktischen Beispielen aus dem Projektalltag.

Einführung in agiles Projektmanagement mit Scrum Zu Beginn stehen die historischen und konzeptionellen Grundlagen des agilen Manifests sowie seine zwölf Prinzipien. Sie verstehen, warum klassische Wasserfall-Modelle in dynamischen Umgebungen an Grenzen stoßen und welche Denkweise Scrum prägt.

• Das Agile Manifest: Entstehung und Kernaussagen
• Unterschiede zwischen Wasserfall und iterativen Vorgehensweisen
• Was Scrum definiert: Rollen, Ereignisse und Artefakte im Überblick
• Empirismus als Fundament: Transparenz, Überprüfung und Anpassung
• Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut
• Voraussetzungen für erfolgreiche Scrum-Einführung in einer Organisation

Rollen, Rituale und Artefakte im Scrum Der zweite Themenblock behandelt die Kernbestandteile des Scrum-Frameworks in der Tiefe. Jede Scrum-Rolle hat eine eigene Perspektive und eigene Aufgaben — dieses Modul macht diese Unterschiede greifbar.

• Product Owner: Produktvision, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation
• Scrum Master: Servant Leadership, Hindernisbeseitigung und Team-Entwicklung
• Entwicklungsteam: Selbstorganisation, Verantwortung und T-shaped Skills
• Product Backlog anlegen, verfeinern und priorisieren
• Sprint Backlog erstellen und während des Sprints pflegen
• Inkrement und Definition of Done als Qualitätssicherung

Planung, Schätzung und Steuerung nach Scrum In diesem Modul lernen Sie, wie ein Sprint von der Planung bis zur Retrospektive abläuft. Schätzmethoden und Transparenzwerkzeuge werden so vermittelt, dass Sie sie sofort in Projekte übertragen können.

• Sprint Planning: Ziele definieren und Arbeitspaket-Auswahl
• Daily Scrum: Koordination im Team, nicht Statusbericht an die Führung
• Sprint Review: Feedback von Stakeholdern einholen und Backlog aktualisieren
• Sprint Retrospektive: kontinuierliche Verbesserung im Team verankern
• Velocity messen und für Planung nutzen
• Burndown-Charts lesen und interpretieren

Erweiterte Scrum-Konzepte für Praxis und Alltag Der abschließende Themenblock erweitert den Blick auf komplexe Situationen in realen Organisationen — etwa die Frage, wie Scrum in größeren Teams skaliert oder wie man mit gemischten Organisationskulturen umgeht.

• Scrum of Scrums als einfaches Skalierungskonzept
• Umgang mit teilweise agilen Umgebungen (hybride Ansätze)
• Häufige Fehler bei der Scrum-Einführung und wie man sie vermeidet
• Zusammenarbeit zwischen Scrum-Teams und klassischen Fachabteilungen
• Dokumentation in agilen Projekten: Was ist sinnvoll, was überflüssig?
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfung

Praxisblock — Anwendungsszenarien und Fallbeispiele

• Ein fiktives Softwareprojekt von der Vision zum Sprint Planning durchplanen
• User Stories nach dem INVEST-Kriterium formulieren und bewerten
• Planning Poker als Schätzverfahren durchführen
• Burndown-Chart für einen Sprint erstellen und auswerten
• Rollenspiel: Daily Scrum moderieren
• Sprint-Review-Meeting als Demo strukturieren
• Retrospektive nach dem Start-Stop-Continue-Format leiten
• Product Backlog priorisieren und für den nächsten Sprint vorbereiten
• Hindernisse im Scrum-Alltag erkennen und eskalieren
• Scrum-Regeln auf ein eigenes Berufsumfeld übertragen
• Stakeholder in die Sprint Review einbinden
• Typische Anti-Patterns im Scrum-Alltag aufdecken

Der Kurs verbindet Wissensvermittlung mit konkreten Übungsszenarien, sodass theoretisches Wissen unmittelbar angewendet und gefestigt wird. Lernende arbeiten mit praxisnahen Fallbeispielen, die den Bogen von der Theorie in den Berufsalltag schlagen.

Dieser Kurs wendet sich an Personen, die agiles Arbeiten verstehen und aktiv mitgestalten möchten — sei es im IT-Bereich oder in anderen Branchen, in denen iterative Projektarbeit immer mehr Einzug hält. Kein ausgeprägter technischer Hintergrund ist erforderlich.

• Projektmitarbeitende, die in agile Teams wechseln oder solche mitgestalten möchten
• Personen, die sich für die Rolle des Scrum Masters oder Product Owners qualifizieren wollen
• Teamleiter:innen und Koordinator:innen, die Scrum in ihrer Abteilung einführen möchten
• Fachkräfte aus nicht-technischen Bereichen (Marketing, HR, Verwaltung), die agile Methoden einsetzen möchten
• Berufsein- und Wiedereinsteiger:innen, die sich eine anerkannte Methodenkompetenz aufbauen wollen

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format durchgeführt, das synchrone Unterrichtsphasen im virtuellen Klassenraum mit asynchronen Selbstlernphasen verbindet. Im Live-Unterricht werden Inhalte durch Theorie-Einheiten, moderierte Gruppenübungen und Fallbeispiele vermittelt. Ergänzend stehen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die das Selbststudium im eigenen Tempo ermöglichen. Die Vollzeitvariante erlaubt eine konzentrierte, zügige Bearbeitung der Inhalte innerhalb weniger Wochen.

Der Kurs ist für das Vollzeit-Lerntempo ausgelegt. Die genaue Stundenanzahl richtet sich nach dem gebuchten Angebot. Aufgrund des Combined-Learning-Ansatzes entstehen neben den Präsenzeinheiten zusätzliche Selbststudienzeiten, die in die Gesamtdauer eingerechnet werden sollten. Verschiedene Starttermine ermöglichen eine flexible Einplanung.

Der Kurs schließt mit der EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfung ab, die vom unabhängigen Zertifizierungsanbieter EXIN abgenommen wird. Bei Bestehen erhalten Sie das EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifikat — ein international anerkannter Nachweis für grundlegende Scrum-Kompetenz. Zusätzlich stellt der Bildungsträger eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung aus. Das EXIN-Zertifikat belegt gegenüber Arbeitgebern, dass Sie das Scrum-Framework nicht nur theoretisch kennen, sondern in der Praxis anwenden können.

Scrum-Kenntnisse sind auf dem Arbeitsmarkt breit gefragt — nicht nur in der IT, sondern in nahezu allen Branchen, die Projekte in einem schnellen, sich ändernden Umfeld steuern. Mit dem EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifikat verfügen Sie über einen standardisierten, überprüfbaren Kompetenznachweis, der international bekannt ist und von vielen Arbeitgebern als Grundqualifikation für agile Rollen erwartet wird. Dieser Kurs vermittelt nicht nur trockenes Regelwissen, sondern trainiert die Denkweise hinter Scrum. Wer versteht, warum Scrum so aufgebaut ist, wie es ist, kann auch in Situationen flexibel agieren, in denen das Lehrbuch keine eindeutige Antwort bietet. Das ist ein entscheidender Unterschied zu reinem Prüfungstraining. Nach dem Abschluss sind Sie in der Lage, sofort in Scrum-Teams mitzuarbeiten, einfache Sprint-Prozesse zu koordinieren und als Multiplikator in Ihrer Organisation zu wirken. Wer später in Richtung Scrum Master oder Product Owner weitergehen möchte, legt mit diesem Kurs das inhaltliche Fundament für diese Rollen.