Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Agile Practitioner mit Zertifizierung & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang fasst vier Zertifizierungsmodule zusammen: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Anders als das verwandte Programm mit ITIL 4-Komponente enthält dieser Kurs keinen IT-Servicemanagement-Block — der Zuschnitt liegt ausschließlich auf agiler und hybrider Projektführung sowie auf dem kompetenzbasierten GPM-Abschluss. Die Weiterbildung ist damit für Personen konzipiert, die ein starkes Projektmanagement-Profil aufbauen, aber keine ITIL-Vorbereitung benötigen.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation Scrum verbindet einfache Regeln mit klarer Rollenverteilung zu einem Framework, das in Teams aller Größen funktioniert. Das Foundation-Modul legt die sprachliche und konzeptionelle Grundlage für alle weiteren agilen Inhalte des Lehrgangs.

• Entstehung und Werte des agilen Manifests im Scrum-Kontext
• Das Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwickler
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Definition of Done und Qualitätskriterien im Sprint
• EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfungsstruktur und Lernstrategie

Modul 2 — EXIN Scrum Master Das Scrum Master-Modul vertieft die Praxis der agilsten aller Rollen im Scrum-Framework. Scrum Master sind keine klassischen Vorgesetzten, sondern Servant Leader, die Hindernisse beseitigen und Teams ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

• Servant Leadership und die Haltung des Scrum Masters
• Moderation von Retrospektiven und Verbesserungszyklen
• Agile Schätzverfahren in komplexen und unsicheren Umgebungen
• Umgang mit Stakeholder-Erwartungen und Produktvision
• Skalierung agiler Methoden und Koordination mehrerer Teams
• EXIN Scrum Master-Prüfungsinhalt und Bewertungskriterien

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Practitioner richtet sich an Personen, die PRINCE2 bereits kennen und dieses Wissen um agile Liefermechanismen erweitern wollen. Das Modul zeigt, wie die sieben PRINCE2-Prinzipien in einer agilen Umgebung weiterhin angewendet werden — ohne die Flexibilität agiler Teams zu untergraben.

• Verhältnis von PRINCE2-Phasen zu Scrum-Sprints und Kanban-Fluss
• MoSCoW-Priorisierung als agiles Steuerungswerkzeug innerhalb von PRINCE2-Projekten
• Anpassung von PRINCE2-Themen (Business Case, Risiko, Qualität, Organisation) in agilen Lieferstrukturen
• Lean Startup-Denken und Minimum Viable Products im PRINCE2-Rahmen
• Teamarbeit und Empowerment als PRINCE2 Agile-Kernprinzip
• Prüfungsvorbereitung Axelos PRINCE2 Agile Practitioner

Modul 4 — GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das Basiszertifikat im Projektmanagement nach GPM/IPMA rundet das Portfolio um einen kompetenzbasierten Rahmen ab, der über prozessuale Methodenkenntnis hinausgeht. ICB4 strukturiert Projektmanagement-Kompetenz in drei Bereiche: Perspektive, Menschen und Praxis. Laut Kursquelle ist die vorherige Teilnahme am PRINCE2 Foundation-Kurs Voraussetzung für diesen Abschluss.

• IPMA ICB4-Kompetenzrahmen: Überblick und Aufbau
• Perspektive-Kompetenzbereich: Strategie, Governance, Compliance, Macht und Interessen
• Menschen-Kompetenzbereich: Selbstreflexion, Führung, Kommunikation, Teamarbeit
• Praxis-Kompetenzbereich: Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Umfang, Zeit, Kosten, Risiko
• Abgrenzung und Zusammenhang mit PRINCE2 und agilen Methoden
• GPM Basiszertifikat-Prüfungsformat und Bewerbungsvoraussetzungen

Der Kurs wendet sich an Berufstätige aus Projekt- und Teamkontexten, die ihr agiles und hybrides Methodenwissen durch anerkannte Zertifikate belegen möchten.

• Projektmitarbeitende ohne formale Projektmanagement-Ausbildung
• Berufswechsler, die in Projektmanagement-Rollen wechseln möchten
• Teamleiter und Führungskräfte, die agile Steuerungsmethoden strukturiert erlernen wollen
• Entwickler oder IT-Fachkräfte, die die Methodenseite ihrer Projektarbeit stärken möchten
• Personen, die ITIL 4 nicht benötigen, aber ein breites Projektmanagement-Zertifikats-Portfolio anstreben

Inhaltlich folgt der Lehrgang dem Combined-Learning-Prinzip, das strukturierten Online- oder Präsenzunterricht mit selbstgesteuerten Vertiefungsphasen verknüpft. Im Vollzeitformat werden die vier Module sequenziell absolviert — jedes schließt mit einer Zertifizierungsprüfung ab. Praktische Übungen, Szenarien aus realen Projektkontexten und gezielte Prüfungsvorbereitung begleiten jeden Modulabschnitt. Da kein ITIL-Anteil enthalten ist, kann die verfügbare Lernzeit vollständig auf die vier Projektmanagement-Zertifikate konzentriert werden.

Die Weiterbildung dauert laut Termindaten mehr als einen Monat bis zu drei Monate im Vollzeitrahmen. Vier separate Prüfungen — zwei EXIN-, eine Axelos- und eine GPM-Prüfung — sind innerhalb dieses Zeitraums zu absolvieren. Der Anbieter bietet individuelle Starttermine sowie die Möglichkeit, den Kurs im Teilzeitformat zu durchlaufen; Interessierte sollten sich direkt beraten lassen.

Bei Bestehen aller Prüfungen können folgende Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basiszertifikat (IPMA Level D). Ein trägerinternes Lehrgangszertifikat wird zusätzlich ausgestellt. Die PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifizierung erfordert nach drei Jahren eine Verlängerung durch Continuing Professional Development. Die EXIN-Zertifikate und das GPM Basiszertifikat sind dauerhaft gültig.

Wer alle vier Prüfungen besteht, bringt eine klar abgrenzbare Kombination auf den Arbeitsmarkt: agile Rollenkompetenz (Scrum Foundation und Master nach EXIN), hybride Steuerungskompetenz (PRINCE2 Agile) und eine kompetenzorientierte Baseline nach internationalem Standard (GPM/IPMA Level D). Das Profil eignet sich besonders für Positionen, in denen Teams sowohl in agilen als auch in regulierungsintensiveren Projektumgebungen arbeiten — etwa in der öffentlichen Verwaltung, im Bauwesen oder in regulierten Industriebranchen, wo PRINCE2 eine hohe Akzeptanz genießt. Im Vergleich zu einem reinen Scrum-Kurs geht dieses Programm deutlich weiter: PRINCE2 Agile lehrt, wie man die Kontroll- und Governance-Stärken von PRINCE2 beibehält, ohne die Liefergeschwindigkeit agiler Iterationen zu opfern. Gerade in Organisationen, die aus klassischem Projektmanagement in hybride Arbeitsweisen migrieren, ist diese Doppelkompetenz gefragter als ein einzelnes agiles Zertifikat. Das GPM Basiszertifikat nach ICB4 ergänzt die methodischen Abschlüsse um eine Reflexionsebene: Interpersonelle Kompetenz, Führungsverhalten und strategische Perspektive im Projekt werden hier systematisch bewertet. Für Personen, die langfristig Projektverantwortung übernehmen möchten, ist dieses Kompetenzprofil eine sinnvolle Investition — unabhängig davon, ob sie anschließend in IT-nahen oder branchenübergreifenden Umgebungen arbeiten.