Scrum Foundation/Master/PO & PRINCE2 Practitioner Kurs

Dieses Zertifikatsprogramm umfasst vier aufeinander aufbauende Module: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Practitioner. Damit unterscheidet es sich klar von dem Geschwisterkurs mit PRINCE2 Agile Practitioner — hier steht nicht die agile Erweiterung von PRINCE2 im Mittelpunkt, sondern die vertiefte methodische Anwendung des PRINCE2-Rahmens in realen Projektszenarien. Wer diesen Lehrgang abschließt, belegt sowohl vollständige Scrum-Kompetenz in allen drei Rollen als auch fortgeschrittenes PRINCE2-Wissen auf Practitioner-Niveau. Das ist eine Kombination, die für Positionen in Organisationen relevant ist, die klassische PRINCE2-Governance parallel zu agiler Lieferung betreiben.

Modul 1 — Scrum Foundation Der Scrum Foundation legt das gemeinsame Methodenverständnis für alle Teilnehmenden. Das Modul behandelt das agile Manifest, die Entstehung des Scrum-Frameworks und dessen strukturelle Bausteine: Rollen, Events und Artefakte. Praxisübungen zeigen, wie Sprints geplant, gesteuert und ausgewertet werden.

• Agile Prinzipien und Scrum als empirisches Steuerungsmodell
• Rollen im Detail: Product Owner als Produktverantwortlicher, Scrum Master als Prozesshüter, Development Team als selbstorganisierte Einheit
• Sprint-Zyklus: Planung, Durchführung, Review, Retrospektive
• Artefakte und ihre Nutzung: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Schätz- und Überwachungsverfahren: Planning Poker, Velocity, Burndown Charts
• Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, technische Schulden und Skalierung

Modul 2 — Scrum Master Dieser Baustein vertieft die Prozessverantwortung im Scrum-Framework. Der Scrum Master hat keine Linienverantwortung, aber erhebliche Wirkung: Er oder sie sorgt für die Integrität des Prozesses, entfernt Hindernisse und entwickelt die Teamfähigkeit zur Selbstorganisation weiter.

• Agiles Denken: Grundhaltungen für Transparenz, Inspektion und Adaption
• Scrum-Master-Rolle: Unterschied zu klassischen Projektleitern, Coaching statt Controlling
• Agile Schätzung, Planung und Kontrolle auf Sprint- und Release-Ebene
• Komplexe Projekte und multi-team Setups: Skalierungsansätze und Koordination
• Anwendung agiler Methoden bei Widerstand und in nicht-idealen Rahmenbedingungen
• Impediment-Management und Eskalation in PRINCE2-Governance-Strukturen

Modul 3 — Product Owner Die Product-Owner-Rolle entscheidet darüber, welchen Wert das Team in jedem Sprint liefert. Das Modul behandelt die strategische und operative Dimension der Rolle: von der Produktvision über Stakeholder-Management bis hin zur täglichen Backlog-Pflege.

• Rolle des Product Owner: Entscheidungshoheit über den Backlog, Stimme des Kunden
• Business Case Tracking: wie Investitionen in Produktentwicklung bewertet und gerechtfertigt werden
• Kommunikation im agilen Umfeld: Sprint-Ziele, Release-Pläne, Stakeholder-Erwartungen managen
• Backlog-Refinement: User Stories, Akzeptanzkriterien, Priorisierungsmodelle
• Zusammenarbeit mit dem PRINCE2-Projektsponsor und dem Lenkungsausschuss
• Verantwortung für die Produktvision und ihre Verbindung zu PRINCE2-Stage-Zielen

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner Der PRINCE2 Practitioner ist der entscheidende Unterschied zu dem Geschwisterprogramm mit PRINCE2 Agile Practitioner. Während Letzteres auf die agile Erweiterung fokussiert, vertieft der Practitioner die vollständige PRINCE2-Methodik auf Anwendungsebene — mit starkem Fokus auf Projektszenarien, Dokumentenarbeit und methodisch fundierte Entscheidungen.

• Vertiefung der PRINCE2-Vorgehensweise: Prozesse, Themen und Prinzipien im Zusammenspiel
• Beziehungen zwischen PRINCE2-Managementdokumenten: Business Case, Risikomanagement-Register, Stage Plan, Work Package
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in simulierten Projektszenarien
• Abgrenzung von Starting Up, Initiating, Managing Stage Boundaries und Closing a Project
• Rollen im PRINCE2-Projektmanagementteam: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Projektunterstützung
• Prüfungsvorbereitung auf PRINCE2-Practitioner-Niveau: Interpretation komplexer Fragestellungen

Dieses Programm richtet sich an Berufstätige, die gleichzeitig eine vollständige Scrum-Ausbildung und fortgeschrittenes PRINCE2-Wissen anstreben. Die Kombination aus vier Modulen ist besonders für Personen geeignet, die in Organisationen tätig sind oder tätig werden wollen, die PRINCE2-Governance und agile Lieferung parallel betreiben.

• Projektmitarbeitende, die in Organisationen mit PRINCE2-Governance tätig sind und ihre Scrum-Kenntnisse formalisieren möchten
• Angehende Projektleiter mit Ambitionen in klassisch strukturierten und zugleich agil liefernden Umgebungen
• Consultants, die Kunden mit PRINCE2-Steuerungsrahmen und agilen Entwicklungsteams beraten
• IT-Professionals in Behörden, bei Versicherungen oder in der Finanzbranche, wo PRINCE2-Kenntnisse erwartet werden
• Personen in Qualifizierungn, die ein breites und international anerkanntes Methodenportfolio in einem Programm aufbauen wollen

Der Lehrgang läuft in Vollzeit und folgt dem Combined-Learning-Ansatz. Die vier Module bauen didaktisch aufeinander auf. Für das PRINCE2-Practitioner-Modul, das besonders szenarienbasiertes Lernen erfordert, werden Fallstudien eingesetzt, die typische Projektsituationen modellieren. Der Wechsel zwischen Scrum-Praxis und PRINCE2-Theorie wird durch praxisorientierte Übungen verbunden, die zeigen, wie beide Methoden im Projektkontext zusammenwirken.

Der Lehrgang mit vier Modulen erstreckt sich über mehr als einen Monat in Vollzeit; viele Angebote dauern bis zu drei Monate. Die Dauer spiegelt den Umfang der zu erlernenden Methodik wider — vier unabhängige Zertifikatsmodule erfordern ausreichend Zeit für Verständnis und Verarbeitung. Kurzarbeit oder Transfergesellschaft-Situationen können mit der Vollzeitform vereinbar sein.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende vier international anerkannte Zertifikate: Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner von EXIN sowie das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat von Axelos. Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat von Axelos ist weltweit anerkannt und in vielen Branchen — besonders in der öffentlichen Verwaltung, im IT-Sektor und in international operierenden Unternehmen — ein etablierter Standard. Zusätzlich stellt der Träger ein eigenes Lehrgangszertifikat aus.

Vier Zertifikate in einem Lehrgang zu erwerben bedeutet Zeiteffizienz und inhaltliche Kohärenz: Die Methoden werden gemeinsam erarbeitet, ihre Verbindungen werden sofort sichtbar. Wer sowohl PRINCE2 Practitioner als auch alle drei Scrum-Rollen belegen kann, ist in hybriden Projektumgebungen besonders vielseitig einsetzbar — von der agilen Sprintplanung bis zur formalen Stage-Gate-Prüfung auf PRINCE2-Ebene. Das Practitioner-Zertifikat unterscheidet diesen Lehrgang klar vom Geschwisterkurs mit PRINCE2 Agile Practitioner: Der Practitioner ist tiefer methodisch, szenarienbezogener und für klassische PRINCE2-Governance-Umgebungen unverzichtbar. Wer in Organisationen mit PRINCE2-Pflichtstandard tätig ist oder tätig sein möchte, benötigt genau dieses Zertifikat — nicht die agile Erweiterungsvariante. Das resultierende Kompetenzprofil öffnet Türen in anspruchsvollen Projektmärkten: öffentlicher Sektor, Finanzdienstleistungen, große IT-Projekte mit regulatorischen Anforderungen. Die Kombination aus drei Scrum-Zertifikaten (EXIN) und PRINCE2 Practitioner (Axelos) dokumentiert ein methodisches Spektrum, das sowohl für agile Lieferteams als auch für klassische Steuerungsebenen anschlussfähig ist.