Scrum Foundation, Product Owner & PRINCE2 Agile Practitioner

Dieser Lehrgang bündelt drei aufeinander aufbauende agile Qualifikationen: die EXIN Agile Scrum Foundation, das Scrum-Product-Owner-Zertifikat sowie den PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos). Das Besondere an dieser Kombination liegt in der Verbindung von operativer Teamebene (Scrum Master-Grundlagen und Product-Owner-Rolle) mit der strategischen Steuerungsebene (PRINCE2 Agile als Brücke zwischen PRINCE2-Struktur und agiler Lieferung). Der PRINCE2 Agile Practitioner setzt das PRINCE2 Foundation Zertifikat zwingend voraus. Im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Paketen enthält dieses Bündel kein ITIL-Modul, dafür aber die spezifische Product-Owner-Perspektive.

Modul 1 — Scrum Foundation (EXIN Agile Scrum) Scrum hat sich aus der agilen Softwareentwicklung zu einem branchenübergreifenden Rahmenwerk für iterative Produktentwicklung entwickelt. Das Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Fundament und bereitet auf die EXIN-Prüfung vor. Scrum Foundation ist bewusst als eigenständige Qualifikation konzipiert und kann mit weiteren Modulen kombiniert werden.

• Ursprung und Grundwerte des Agilen Manifests, Scrum als empirisches Prozessrahmenwerk
• Sprint-Zyklus: Planung, Durchführung, Review und Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und die Definition of Done
• Scrum-Rollen im Überblick: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Schätzmethoden: Story Points, Velocity, Burndown Charts
• Skalierung von Scrum in größeren Projekten und Teams

Modul 2 — Scrum Product Owner (EXIN) Der Product Owner ist die zentrale Schnittstelle zwischen Geschäftsanforderungen und dem Scrum-Entwicklungsteam. Er oder sie verantwortet das Product Backlog und stellt sicher, dass das Team an den Elementen arbeitet, die den größten Mehrwert liefern. Das Modul vertieft die Foundation-Inhalte aus Product-Owner-Perspektive und legt besonderen Wert auf Priorisierung und Kommunikation.

• Die Rolle des Product Owners: Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse, Abgrenzung zum Scrum Master
• Product Backlog Management: Erstellen, Verfeinern (Refinement), Priorisieren und Pflegen von User Stories
• Akzeptanzkriterien formulieren und mit dem Entwicklungsteam abstimmen
• Business Case Tracking: Mehrwert messen, Fortschritt kommunizieren, mit Stakeholdern berichten
• Kundenanforderungen erfassen und in handlungsleitende Backlog-Einträge übersetzen
• Umgang mit konkurrierenden Anforderungen und Scope-Management im Sprint-Zyklus

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) PRINCE2 Agile ist eine eigenständige Erweiterung des PRINCE2-Frameworks, die agile Liefermethoden (insbesondere Scrum, Kanban und Lean Startup) in den strukturierten PRINCE2-Steuerungsrahmen integriert. Das Practitioner-Niveau setzt das Vorhandensein des PRINCE2-Foundation-Zertifikats zwingend voraus — dieses ist nicht Bestandteil dieses Lehrgangs. PRINCE2 Agile Practitioner ist keine Stufe nach dem klassischen PRINCE2 Practitioner, sondern eine separate Spezialisierung auf agile Lieferung.

• Verzahnung von PRINCE2-Prozessen und -Themen mit agilen Lieferansätzen
• PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext: Continued Business Justification, Defined Roles, Manage by Exception
• Scrum, Kanban und Lean Startup im Rahmen von PRINCE2-gesteuerten Projekten
• Anpassung (Tailoring) von PRINCE2 für agile Umgebungen: was kann flexibilisiert werden, was bleibt fix
• PRINCE2 Agile Behaviour, Concepts, Techniques und Fokusgebiete
• Prüfungsformat PRINCE2 Agile Practitioner: Szenario-basierte Fragen, offene Materialnutzung

Das Programm spricht Fachleute an, die operative und strategische agile Rollen in einem Lehrgang zusammenführen möchten. Anders als bei ITIL-kombinierten Paketen steht hier die durchgehend agile Perspektive im Vordergrund — von der Teamebene (Scrum, Product Owner) bis zur Projektsteuerungsebene (PRINCE2 Agile).

• Produktmanager und Projektleiter, die agile Methoden systematisch einsetzen wollen
• Angehende Product Owner oder Scrum Master auf der Suche nach einem breiten Zertifikatsprofil
• Fachkräfte, die PRINCE2 Foundation bereits besitzen und es agil erweitern möchten
• IT-Professionals in Produktentwicklungsumgebungen mit agilem Arbeitsalltag
• Berater, die Kunden bei agilen Transformationen begleiten

Das Lernarrangement kombiniert synchrone Unterrichtseinheiten mit selbstgesteuerten Online-Phasen. Das Scrum-Foundation-Modul wird erfahrungsbasiert vermittelt — kurze Theorieinputs wechseln sich mit Simulationsübungen ab. Die Product-Owner-Einheit arbeitet mit User-Story-Workshops und Backlog-Szenarien. Der PRINCE2-Agile-Teil ist stärker fallstudienorientiert: Typische Szenario-Aufgaben aus dem Prüfungsformat werden geübt und besprochen. Im Vollzeitbetrieb lassen sich alle drei Module innerhalb von ein bis drei Monaten konzentriert durcharbeiten.

Der Lehrgang findet in Vollzeit im Combined-Learning-Format statt und dauert mehr als einen bis zu drei Monate. Auf Wunsch ist ein Teilzeitformat möglich; Interessierte sollten vorab einen individuellen Starttermin anfragen. Da der PRINCE2-Agile-Practitioner-Teil umfangreicher Vorkenntnisse bedarf, empfiehlt es sich, den Zeitplan frühzeitig mit dem Anbieter abzusprechen.

Bei erfolgreichem Bestehen der Prüfungen erhalten die Teilnehmenden das EXIN Agile Scrum Foundation Certificate, das EXIN Scrum Product Owner Certificate sowie das PRINCE2 Agile Practitioner Certificate von Axelos. Der Kursanbieter stellt zusätzlich eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung aus. Alle drei Zertifikate werden von EXIN bzw. Axelos als Zertifizierungsstellen vergeben, nicht vom Kursanbieter selbst. Das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat ist zeitlich befristet und erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung.

Dieses Bündel richtet sich gezielt an Fachkräfte, die eine konsequent agile Karrierelinie aufbauen möchten — vom Sprint-Grundverständnis über die verantwortungsvolle Product-Owner-Rolle bis zur Steuerung ganzer Projekte nach PRINCE2 Agile. Wer alle drei Prüfungen ablegt, signalisiert, dass er oder sie agile Methoden nicht nur kennt, sondern sowohl auf Team- als auch auf Projektleitungsebene einsetzt. Der bewusste Verzicht auf ein ITIL-Modul macht dieses Paket konzentrierter als breit aufgestellte Kombi-Lehrgänge: Der gesamte Lernbogen ist agil orientiert. Das ist ein Vorteil für Personen in Produktentwicklungsumgebungen, wo ITIL-Servicemanagement weniger relevant ist als schnelle Lieferzyklen und Backlog-Steuerung. Das PRINCE2-Agile-Zertifikat eröffnet außerdem den Weg in Organisationen, die PRINCE2 als Governance-Rahmen nutzen, aber agile Teams managen — ein verbreitetes Setup in britisch geprägten und internationalen Konzernen sowie im öffentlichen Sektor. Die Kombination aus Product-Owner-Kompetenz und PRINCE2-Agile-Steuerung ist am Markt vergleichsweise selten und kann in Bewerbungssituationen einen klaren Unterschied machen.