Überblick
Dieses Bündel kombiniert drei inhaltlich eng miteinander verbundene Qualifikationen: die EXIN Agile Scrum Foundation als Einstieg in das agile Framework, das EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifikat als Vertiefung der produktverantwortlichen Rolle sowie das GPM Basislevel nach IPMA Level D als kompetenzbasierter Nachweis von Projektmanagement-Grundlagen. Im Unterschied zu verwandten Bündeln dieser Serie fehlen hier PRINCE2-Module — der Schwerpunkt liegt auf der operativen Scrum-Praxis in der Product-Owner-Rolle und auf der übergreifenden Kompetenzentwicklung nach IPMA-Standard. Wer Scrum Foundation und Product Owner kombiniert, kann unmittelbar als Product Owner tätig werden und versteht die produktstrategische Dimension agiler Lieferung. Das GPM Basislevel ergänzt dieses Profil um einen international anerkannten Rahmen für Projektmanagement-Kompetenz, der in deutschen Unternehmen und im öffentlichen Sektor einschlägig ist. EXIN stellt die Scrum-Zertifikate aus, das GPM Basislevel kommt von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
Kursinhalte & Lernziele
Modul 1 — Scrum Foundation (EXIN): Das Foundation-Modul bildet die Pflichtbasis für alle weiteren Scrum-Qualifikationen und deckt das gesamte Scrum-Framework ab. Es ist die Voraussetzung, um die Product-Owner-Rolle inhaltlich und prüfungsseitig zu vertiefen.
- Agile Grundwerte und Prinzipien als Ursprung des Scrum-Frameworks
- Scrum-Rollen, ihre Verantwortlichkeiten und das Zusammenspiel im Scrum-Team
- Sprint-Zyklus: von der Planung bis zur Retrospektive als Regelkreis der Verbesserung
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement als Transparenzinstrumente
- Planung, Schätzung und Fortschrittsüberwachung im agilen Team
- Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, Sprint-Ziel und Scrum-Skalierung
Modul 2 — Scrum Product Owner (EXIN): Der Product Owner steht an der Schnittstelle zwischen Markt, Kunden und Entwicklungsteam. Dieses Modul vertieft alle prüfungsrelevanten Inhalte für die EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifizierung und legt besonderen Wert auf die strategische und kommunikative Dimension der Rolle.
- Die Rolle des Product Owners: formale Verantwortung und tägliche Entscheidungsbefugnisse
- Product Vision formulieren und als Orientierung für das Entwicklungsteam nutzbar machen
- Business Case Tracking: Wie Product Owner den Geschäftswert einer Lieferung im Blick behalten
- Kommunikation im agilen Umfeld: Stakeholder informieren, einbinden und Erwartungen steuern
- Priorisierungstechniken: MoSCoW, Kano-Modell, Weighted Shortest Job First (WSJF)
- User Stories und Epics: Formulierung, Verfeinerung und Abnahme im Backlog-Refinement-Meeting
Modul 3 — GPM Basislevel nach ICB4 (GPM/IPMA Level D): Das GPM Basislevel basiert auf dem Individual Competence Baseline Version 4 der IPMA und bewertet Kompetenzen in drei gleichgewichteten Dimensionen: Perspektive (Kontext), Menschen (Selbst und Soziales) und Praxis (technische Kompetenzen). Im Unterschied zu Methoden-Zertifikaten wie PRINCE2 oder Scrum geht es beim IPMA-Ansatz um nachgewiesene Fähigkeiten und Einstellungen, nicht um Regelkenntnisse.
- ICB4-Rahmen und die drei Kompetenzdimensionen: Perspektive, Menschen, Praxis
- Technische Kompetenzelemente auf Basislevel: Umfang, Zeitplanung, Qualität, Risiken, Ressourcen
- Sozialkompetenz-Elemente: Kommunikation, Teamarbeit, Führung auf Basislevel
- Kontextuelle Kompetenz: Strategieausrichtung, Governance und Compliance
- Unterschied zwischen IPMA Level D (Basislevel) und Level C (Projektmanager) mit Ausblick auf Karriereentwicklung
- GPM-Assessment: Format, Ablauf und inhaltliche Schwerpunkte der schriftlichen Prüfung
Lernziele:
- Scrum als Framework in seinen Grundzügen beschreiben und situationsgerecht anwenden
- Die spezifische Verantwortung des Product Owners gegenüber Stakeholdern und Entwicklungsteam verstehen
- Product Vision entwickeln und als strategisches Leitbild des Teams kommunizieren
- Product Backlog strukturieren, priorisieren und kontinuierlich verfeinern
- Business Cases im agilen Kontext verfolgen und gegenüber Stakeholdern vertreten
- Akzeptanzkriterien und User Stories nach INVEST-Prinzip formulieren
- Release-Planung und Lieferstrategie über mehrere Sprints gestalten
- GPM Basislevel-Kompetenzelemente nach ICB4 in den drei Dimensionen benennen
- Persönliche und soziale Kompetenzen im Projektmanagement nach IPMA Level D einordnen
- Technische Projektmanagement-Kompetenzen nach ICB4 auf Basislevel-Niveau nachweisen
- Unterschiede zwischen kompetenz- und methodenbasiertem Projektmanagement erkennen
- Beide Zertifizierungsformate — EXIN-Prüfung und GPM-Assessment — gezielt vorbereiten
Zielgruppe & Voraussetzungen
Dieses Programm richtet sich an Personen, die die Product-Owner-Rolle professionell ausüben oder anstreben, und dabei sowohl operative Scrum-Kompetenz als auch eine formal anerkannte Projektmanagement-Qualifikation erwerben möchten. Es spricht auch Fachkräfte an, die agile Rollen mit einer IPMA-Karriereplanung verbinden wollen.
- Angehende und erfahrene Product Owner, die ihre Rolle durch zwei anerkannte Zertifikate formell nachweisen möchten
- Projektmitarbeitende, die ihre agile Kompetenz um einen GPM-Standard ergänzen wollen
- Scrum-Team-Mitglieder, die in die Product-Owner-Verantwortung wechseln möchten
- Fachkräfte in Unternehmen mit agiler und klassischer Projektkultur, die beide Welten verstehen wollen
- Personen, die den IPMA Level D als Einstieg in die internationale Projektmanagement-Zertifizierungsfamilie nutzen
Für Scrum Foundation und GPM Basislevel werden keine spezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Das Scrum Product Owner-Modul setzt die Inhalte von Scrum Foundation als bekannt voraus, weshalb die Module in dieser Reihenfolge absolviert werden sollten. Im Beratungsgespräch vor Kursbeginn werden Vorkenntnisse, individuelle Ziele und ein geeigneter Lernplan besprochen.
Ablauf & Abschluss
Das Programm wird im Combined-Learning-Format angeboten, das Lehrveranstaltungen und betreute Selbstlernphasen kombiniert. Scrum Foundation und Product Owner werden durch aktive Übungen, Rollenspiele und Backlog-Simulationen erarbeitet — denn Scrum lernt man nicht durch Lesen, sondern durch das Einnehmen von Perspektiven. Das GPM Basislevel wird durch kompetenzorientierte Reflexionsaufgaben und strukturierte Vorbereitung auf das schriftliche Assessment begleitet. Die Trainer verbinden beide Methodenwelten inhaltlich und zeigen auf, wie Scrum-Praktiken und IPMA-Kompetenzen in der täglichen Projektarbeit ineinandergreifen.
Das Programm erstreckt sich über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Die drei Module sind aufeinander abgestimmt und schließen in logischer Reihenfolge ab. Teilzeitvarianten und individuelle Starttermine sind auf Anfrage verfügbar und werden im Beratungsgespräch festgelegt.
Teilnehmende erwerben bei erfolgreich abgelegten Prüfungen: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Product Owner sowie das GPM Basislevel-Zertifikat nach IPMA Level D von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Ergänzend stellt New Horizons als Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Die EXIN-Zertifikate sind dauerhaft gültig. Das GPM Basislevel nach IPMA Level D ist ebenfalls ohne Ablaufdatum gültig und bildet die unterste Stufe der vierstufigen IPMA-Zertifizierungsfamilie.
Nutzen & Perspektiven
Product Owner mit zwei Zertifikaten — EXIN Foundation und EXIN Product Owner — demonstrieren nicht nur Scrum-Grundkenntnisse, sondern auch die spezifische Kompetenz in der Produktverantwortungsrolle. Diese Kombination ist in agilen Stellenausschreibungen direkt ansprechbar: Viele Arbeitgeber suchen explizit nach nachgewiesener Product-Owner-Qualifikation und honorieren formelle Zertifikate als Selektionskriterium neben praktischer Erfahrung. Das GPM Basislevel schafft einen Mehrwert, der über die agile Welt hinausgeht: Es öffnet die Tür zur IPMA-Karriereleiter, die von Level D bis Level A reicht und in deutschen Industrie-, Bau- und öffentlichen Sektorunternehmen fest etabliert ist. Wer mit Level D beginnt, hat einen klaren Entwicklungsweg vor sich. Außerdem setzt das IPMA-Zertifikat einen anderen Akzent als method-specific certificates: Es fragt nach persönlichen Kompetenzen, nicht nach Regelwissen — und genau das macht es für Personalentscheider wertvoller, die über Methoden hinausdenken. Bildungsgutschein-Förderung ist bei AZAV-zertifizierten Trägern möglich. Für genauere Förderfragen lohnt sich eine Beratung vor der Anmeldung.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist der Unterschied zwischen Scrum Foundation und Scrum Product Owner?
Scrum Foundation vermittelt das gesamte Scrum-Framework für alle Rollen. Scrum Product Owner vertieft ausschließlich die produktverantwortliche Rolle: Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation, Priorisierung und Business Case Tracking. Foundation ist inhaltliche Voraussetzung für das Product-Owner-Modul.
Was bewertet das GPM Basislevel nach ICB4?
Das GPM Basislevel bewertet Kompetenzen in drei Dimensionen: technische Kompetenzen (Umfang, Zeit, Qualität, Risiken), verhaltensorientierte Kompetenzen (Kommunikation, Teamarbeit, Selbstreflexion) und kontextuelle Kompetenzen (Strategie, Governance, Compliance). Es ist kompetenzbasiert — kein Methodenwissen wie bei PRINCE2.
Warum enthält dieses Bündel kein PRINCE2-Modul?
Dieses Programm ist bewusst auf Scrum und IPMA fokussiert. Verwandte Bündel in dieser Serie kombinieren Scrum mit PRINCE2 — wer PRINCE2 zusätzlich erwerben möchte, findet dort die entsprechende Kombination. Dieses Bündel eignet sich besonders für Personen, die die Product-Owner-Rolle in Scrum-Teams ausüben und kein klassisches Projektmanagement benötigen.
Stellt New Horizons das GPM Basislevel-Zertifikat aus?
Nein. New Horizons ist der Bildungsträger und stellt ein Lehrgangszertifikat aus. Das GPM Basislevel nach IPMA Level D wird von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) nach bestandenem Assessment ausgestellt. EXIN stellt die Scrum-Zertifikate aus.
Welche Karrieremöglichkeiten eröffnet das GPM Basislevel?
Das GPM Basislevel ist IPMA Level D und die erste Stufe der vierstufigen IPMA-Zertifizierungsfamilie: D (Basislevel), C (Projektmanager), B (Senior Projektmanager), A (Direktor für Projekte). Wer mit Level D beginnt, kann schrittweise in anspruchsvollere IPMA-Zertifizierungen aufsteigen.
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