Scrum Master, PRINCE2 Agile & GPM Zertifizierung

Dieser Lehrgang führt zu drei international anerkannten Zertifikaten: EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basiszertifikat im Projektmanagement nach ICB4. Verglichen mit ähnlichen Bundellehrgängen dieser Familie enthält dieser Kurs weder ein PRINCE2-Foundation- noch ein ITIL-4-Modul. Der Schwerpunkt liegt damit klar auf agilen und hybriden Projektmanagementmethoden — auf Scrum als operativer Arbeitsweise, auf der Verbindung von PRINCE2-Governance mit agilen Frameworks sowie auf den internationalen Kompetenzstandards der IPMA. Wer bereits PRINCE2-Grundlagen mitbringt und kein IT-Servicemanagement-Zertifikat benötigt, erhält hier ein fokussiertes Programm mit drei starken Abschlüssen.

Modul 1 — EXIN Agile Scrum Master Im Scrum-Master-Modul lernen die Teilnehmenden, wie agile Teams nach Scrum-Prinzipien organisiert und begleitet werden. Scrum ist heute weit über die Softwareentwicklung hinaus als Organisations- und Liefermethode anerkannt. Die Teilnehmenden üben, Sprints zu planen, Impediments zu identifizieren und zu beseitigen sowie das Team bei kontinuierlicher Verbesserung zu unterstützen.

• Grundlagen des Agilen Manifests und der Scrum-Prinzipien
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Sprint-Events: Planung, Daily, Review, Retrospektive
• Product Backlog Management und Priorisierung
• Agile Schätzung: Story Points, Velocity, Burndown
• Skalierung agiler Methoden in komplexeren Kontexten

Modul 2 — PRINCE2 Agile Practitioner Der PRINCE2 Agile Practitioner richtet sich an Personen, die PRINCE2 bereits kennen und ihre Kenntnisse um die agile Dimension erweitern wollen. Das Modul zeigt, wie die strukturierten PRINCE2-Governance-Mechanismen mit den schnellen Lieferzyklen agiler Methoden zusammenarbeiten können. Da dieses Modul keine eigenständige PRINCE2-Foundation-Einführung enthält, setzen die Anbieter entsprechende Vorkenntnisse voraus.

• PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Einsatz: Nutzen fokussieren, kontinuierlich lernen
• Anpassung der PRINCE2-Prozesse an Scrum-Sprints und Kanban-Zyklen
• Flexibilitätsmodell: welche Elemente fixiert bleiben, was variabel ist
• Einbindung von Lean Start-up-Denken in PRINCE2-Projekte
• Stakeholder-Kommunikation und Berichtswesen in agilen PRINCE2-Projekten
• Prüfungsformat und Anforderungen für den PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos)

Modul 3 — GPM Basiszertifikat im Projektmanagement (ICB4) Das GPM-Basiszertifikat ist die Einstiegsstufe der IPMA-Zertifizierungspyramide in Deutschland. Es bewertet Kompetenzen anhand des ICB4-Rahmens in drei Dimensionen. Im Unterschied zu methodenspezifischen Zertifikaten wie PRINCE2 oder Scrum beurteilt die ICB4 übergreifende Managementkompetenz — von der strategischen Einordnung von Projekten über Führung und Teamarbeit bis zu technischen Aspekten wie Terminplanung und Kostenkontrolle. Der Kurs setzt vorherige Teilnahme an den Scrum- und PRINCE2-Modulen voraus.

• Kompetenzrahmen ICB4: Perspektive, Menschen, Praxis
• Strategische Einordnung von Projekten in Organisation und Umfeld
• Führungskompetenzen: Kommunikation, Teamarbeit, Konfliktmanagement
• Technische Kompetenzen: Scope, Zeit, Ressourcen, Kosten, Risiko
• Bewertungsformat und Vorbereitung auf das GPM-Basislevel-Assessment
• Abgrenzung ICB4 zu anderen PM-Standards (PMI, PRINCE2)

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sich für agile und hybride Projektmanagementrollen qualifizieren wollen, ohne einen Fokus auf IT-Servicemanagement zu setzen. Typische Teilnehmende kommen aus kaufmännischen Bereichen, aus der Produkt- und Prozessentwicklung oder aus der Unternehmensberatung.

• Projektmitarbeitende, die eine Scrum-Master-Rolle übernehmen möchten
• Fachkräfte, die bereits mit PRINCE2 gearbeitet haben und die agile Erweiterung suchen
• Personen, die das IPMA-Kompetenzmodell als internationalen Standard kennenlernen wollen
• Berufswechsler, die in die Projektmanagement-Branche einsteigen wollen und sich mit drei Zertifikaten aufstellen

Der Lehrgang nutzt ein Combined-Learning-Konzept, bei dem angeleitete Unterrichtseinheiten und eigenverantwortliche Lernphasen abwechseln. Im Gegensatz zu reinen Online-Kursen ermöglicht das Format echten Austausch zwischen Teilnehmenden und Dozierenden, was besonders bei prüfungsorientierten Modulen wie dem PRINCE2 Agile Practitioner sinnvoll ist. Praxisfälle, Übungsszenarien und Probeklausuren unterstützen die gezielte Prüfungsvorbereitung.

Der Lehrgang dauert mehr als einen bis zu drei Monate und wird in Vollzeit absolviert. Der genaue Ablauf hängt vom individuellen Lernplan ab, der zu Beginn erstellt wird. Drei separate Zertifizierungsprüfungen (EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Agile Practitioner, GPM Basiszertifikat) erfordern eine intensive Vorbereitung. Individuelle und Teilzeit-Starttermine sind nach Absprache möglich.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende drei externe Zertifikate: das EXIN Agile Scrum-Zertifikat, das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat (Axelos) und das GPM Basiszertifikat der GPM nach ICB4. Ergänzend wird ein trägerinternes Lehrgangszertifikat ausgestellt. Das PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung. Das GPM-Basiszertifikat und das EXIN-Zertifikat sind unbefristet. Alle externen Zertifikate werden von den zuständigen Stellen (EXIN, Axelos, GPM) ausgestellt — nicht vom Kursanbieter.

Drei Zertifikate aus drei verschiedenen Methodenwelten in einem Lehrgang: Das ist der spezifische Mehrwert dieses Programms. EXIN Agile Scrum qualifiziert für die operative Teamführung nach Scrum, PRINCE2 Agile Practitioner für die strategische Einbindung agiler Methoden in governance-getriebene Umgebungen, und das GPM-Basiszertifikat nach ICB4 liefert das übergreifende Kompetenzprofil, das unabhängig von einer bestimmten Methode gilt. Wer alle drei vorweisen kann, kommuniziert sowohl operative als auch strategische Managementkompetenz. Im Unterschied zu Varianten dieser Lehrgangsreihe, die zusätzlich ITIL 4 Foundation enthalten, ist dieser Kurs bewusst auf das Projektmanagement fokussiert. ITIL-Kenntnisse spielen keine Rolle — dafür ist der Projektmanagement-Anteil thematisch kohärenter: Alle drei Zertifikate befassen sich mit der Steuerung von Projekten und Teams, wenn auch aus verschiedenen Blickwinkeln. Das macht den Lehrgang besonders für kaufmännische Berufe und für Rollen in der Unternehmensberatung oder im Produktmanagement relevant. Die Kombination aus agilem Scrum-Know-how, PRINCE2-Agile-Kompetenz und IPMA-Zertifizierung erschließt ein breites Spektrum an Einsatzfeldern — von Start-ups, die ihre Prozesse formalisieren wollen, bis zu Konzernen, die hybrid arbeitende Projektteams aufbauen. Das GPM-Basiszertifikat als IPMA-Level-D-Äquivalent ist zudem die Basis für weiterführende IPMA-Zertifizierungen und damit ein sinnvoller Karriere-Meilenstein.