Scrum Master, Product Owner & PRINCE2 Agile Practitioner

Dieser Lehrgang bündelt drei eng aufeinander abgestimmte Zertifizierungsprogramme: die EXIN-Zertifizierung in der Scrum-Master-Rolle, die EXIN-Zertifizierung in der Product-Owner-Rolle und das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat von Axelos. Was dieses Bündel gegenüber anderen Agile-Programmen auszeichnet, ist die PRINCE2 Agile-Komponente: Sie verbindet das strukturierte PRINCE2-Governance-Framework mit agilen Ausführungsmethoden wie Scrum und Kanban — und setzt dabei PRINCE2-Foundation-Vorkenntnisse als zwingend voraus. Die Foundation-Kenntnisse werden nicht im Lehrgang vermittelt, sondern müssen vor Einstieg vorliegen. Wer also die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung anstrebt, muss bereits über ein PRINCE2-Foundation-Zertifikat verfügen oder dieses vorab erwerben. Für Projektmanager, die in Umgebungen mit vorgeschriebenen PRINCE2-Standards arbeiten und gleichzeitig agile Teams führen, schließt dieses Bündel eine klare Qualifikationslücke.

Modul 1 — EXIN Agile Scrum Master Der Scrum Master ist Prozesshüter und Team-Enabler zugleich. Er sorgt dafür, dass das Scrum-Framework korrekt angewendet wird, der Arbeitsprozess fließt und das Team kontinuierlich aus Erfahrungen lernt. Dieses Modul legt die fachliche Grundlage für die EXIN-Zertifizierung in der Scrum-Master-Rolle.

• Grundprinzipien agilen Arbeitens: das Agile Manifest, die zwölf Prinzipien und ihre Bedeutung in der Praxis
• Die Scrum-Master-Rolle: Servant Leadership im Unterschied zur klassischen Projektleitung
• Sprint-Zeremonien leiten und gestalten: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Agile Schätzung: Story Points, relative Estimation, Velocity und Sprint-Kapazitätsplanung
• Impediment-Tracking: Hindernisse systematisch erfassen, priorisieren und beseitigen
• Skalierung von Scrum in größeren Teams und verteilten Organisationen

Modul 2 — EXIN Agile Scrum Product Owner Der Product Owner trägt die Produktverantwortung innerhalb des Scrum-Teams. Er entscheidet täglich, welche Features entwickelt werden und warum — und muss dabei sowohl strategisch denken als auch eng mit dem Entwicklungsteam kommunizieren. Dieses Modul vermittelt die spezifischen Kompetenzen, die das EXIN-Examen für die Product-Owner-Rolle fordert.

• Die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework und ihre Abgrenzung zur Scrum-Master-Rolle
• Product Vision entwickeln, schärfen und an unterschiedliche Zielgruppen kommunizieren
• Product Backlog erstellen, priorisieren und kontinuierlich auf Basis von Geschäftswert pflegen
• Business Case Tracking: ROI und Wertbeitrag agiler Iterationen messen und berichten
• Stakeholder-Kommunikation im agilen Umfeld: Kundennähe, Sprint Reviews und Erwartungsmanagement
• Akzeptanzkriterien definieren und die Definition of Done aus Product-Owner-Perspektive mitgestalten

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile ist die offizielle agile Erweiterung des PRINCE2-Frameworks von Axelos. Sie richtet sich ausdrücklich an Personen, die bereits PRINCE2-Foundation-Kenntnisse mitbringen und diese um agile Ausführungsmethoden erweitern wollen. Die Foundation-Inhalte sind Voraussetzung, nicht Kursbestandteil — wer noch kein Foundation-Zertifikat hat, muss dieses vorab erwerben. Im Unterschied zum regulären PRINCE2 Practitioner liegt der Schwerpunkt hier auf der Integration von Scrum und Kanban in einen PRINCE2-Governance-Rahmen.

• Grundlagen der Verzahnung: Was bedeutet es, PRINCE2 in einem agilen Ausführungsumfeld anzuwenden?
• Die sieben PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext: Kontinuierliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, klare Rollen und Verantwortlichkeiten
• PRINCE2-Themen im agilen Projekt: Businessfall, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Scrum als bevorzugtes Ausführungsframework unter PRINCE2-Governance: Zusammenspiel der Rollen und Artefakte
• Kanban und Lean-Startup-Ansätze als weitere agile Bausteine, die mit PRINCE2 kombiniert werden können
• Prüfungsformat und -vorbereitung für die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung von Axelos

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die hybrides Projektmanagement — agile Teamrollen plus strukturiertes PRINCE2-Governance-Framework — in einem Zug zertifizieren wollen. Besonders geeignet für Projektmanager, die in PRINCE2-nahen Umgebungen arbeiten und gleichzeitig agile Methoden einführen oder verantworten.

• Projektmanager und -koordinatoren in Organisationen, die PRINCE2 als Standard einsetzen und agil werden wollen
• Scrum-Praktizierende, die ihre Tätigkeit in ein PRINCE2-Governance-Framework einbetten müssen
• Agile Coaches und Berater, die hybride Projektmethoden in Unternehmen implementieren
• Product Owner und Scrum Master, die zusätzlich eine Governance-Zertifizierung anstreben
• Personen, die bereits ein PRINCE2-Foundation-Zertifikat besitzen und gezielt die agile Erweiterung ergänzen wollen

Der Lehrgang läuft im Combined-Learning-Format ab: betreute Live-Einheiten — im virtuellen Klassenzimmer oder in Präsenz — wechseln sich mit selbstgesteuerten Lernphasen ab. Die Scrum-Module arbeiten mit Rollensimulationen und agilen Planungsübungen, in denen Teilnehmende Sprint-Zeremonien aktiv durchführen und Product-Backlog-Arbeit üben. Das PRINCE2-Agile-Modul nutzt Szenarioanalysen, bei denen PRINCE2-Governance-Regeln auf konkrete agile Projektsituationen angewendet werden. Die drei Module sind in einer aufbauenden Reihenfolge angeordnet: von agilen Grundrollen über Produktverantwortung bis zu hybrider Governance. Individuelle Betreuung begleitet den gesamten Lehrgang.

Der Lehrgang ist für Vollzeit-Absolvierung konzipiert und dauert je nach Anbieter mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Teilzeit-Varianten sind auf Anfrage möglich. Die Kursdauer ist auf die Vorbereitung aller drei Zertifizierungsprüfungen abgestimmt und umfasst ausreichend Zeit für Prüfungssimulationen und gezielte Wiederholung.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende drei Zertifikate: das EXIN Agile Scrum-Zertifikat für die Scrum-Master-Rolle, das EXIN Agile Scrum-Zertifikat für die Product-Owner-Rolle und das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat von Axelos. Zusätzlich stellt der Kursanbieter ein Lehrgangszertifikat aus. Dieses Bündel enthält weder ein ITIL-Zertifikat noch eine GPM/IPMA-Qualifikation — es fokussiert sich konsequent auf hybrides Projektmanagement aus Scrum- und PRINCE2-Agile-Perspektive.

PRINCE2 Agile Practitioner ist ein Spezialisierungszertifikat mit klarer Zielgruppe: Es richtet sich an Fachleute, die in Umgebungen arbeiten, in denen PRINCE2-Governance verbindlich ist — etwa in Public-Sector-Projekten, in Behörden, in Großunternehmen mit standardisierten PM-Methoden oder bei Projekten mit externem Auftraggeber, der PRINCE2 als Rahmenbedingung vorschreibt. Gleichzeitig sollen diese Projekte agil ausgeführt werden. Genau an dieser Schnittstelle ist qualifiziertes Personal rar: Die meisten Agile-Praktizierenden kennen PRINCE2 nicht; viele PRINCE2-Zertifizierte haben wenig Erfahrung mit Scrum. Wer beides beherrscht und nachweisen kann, besetzt eine strategisch wertvolle Nische. Die zwei EXIN-Scrum-Zertifikate im Bündel decken beide Führungsrollen eines Scrum-Teams vollständig ab. Wer sowohl als Scrum Master als auch als Product Owner zertifiziert ist, kann in kleinen Teams beide Rollen situativ übernehmen oder in Einführungsprojekten als Methodenexperte für das gesamte agile Team auftreten. Das ist besonders in Unternehmen wertvoll, die Scrum gerade erst einführen und noch keine klare, dauerhaft besetzte Rollentrennung haben. Wer diesen Lehrgang mit bereits vorhandenem PRINCE2-Foundation-Zertifikat beginnt, schafft sich einen direkt verwertbaren Qualifikationsblock. Drei international anerkannte Zertifikate in einem Lehrgang — ohne thematische Überfrachtung, ohne ITIL oder GPM als Beigabe — machen dieses Bündel für alle attraktiv, die gezielt hybrides PM-Know-how für PRINCE2-Umgebungen aufbauen wollen.