Scrum Master, Product Owner & PRINCE2 Foundation – Kurs

Dieser Kurs kombiniert drei eigenständige Zertifizierungsmodule: Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Foundation. Die Kombination ist bewusst gewählt: Die beiden Scrum-Rollen decken die zwei zentralen Führungspositionen in einem agilen Team ab, während PRINCE2 Foundation das methodische Grundlagenverständnis für strukturierte Projektsteuerung liefert. Wer alle drei Module abschließt, kann sowohl als Scrum Master ein Team begleiten als auch als Product Owner die Produktvision vertreten – und versteht zugleich, wie klassische PM-Rahmenbedingungen in Unternehmen funktionieren. Die Zertifizierungen erfolgen durch EXIN (Agile Scrum) und Axelos (PRINCE2 Foundation).

Das erste Modul widmet sich der Scrum-Master-Rolle. Der Scrum Master ist keine klassische Führungskraft, sondern eine dienende Führungsperson, die das Scrum-Team vor Störungen schützt, Prozesshindernisse beseitigt und sicherstellt, dass das Team Scrum verstanden hat und korrekt anwendet. Das Modul beleuchtet diese Rolle aus mehreren Blickwinkeln: gegenüber dem eigenen Team, gegenüber dem Product Owner und gegenüber der Gesamtorganisation.

• Agiles Denken und die Werte des Scrum-Manifests als Handlungsgrundlage
• Die drei Verantwortungsbereiche des Scrum Masters: Team, Product Owner, Organisation
• Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive moderieren und verbessern
• Agile Schätzmethoden: Planning Poker, relative Schätzung, Velocity und Burndown-Charts
• Umgang mit komplexen Projekten und dysfunktionalen Teamsituationen

Das zweite Modul behandelt die Product-Owner-Rolle. Der Product Owner trägt die Verantwortung für das Produktziel und die Maximierung des Produktwerts. Er oder sie steht zwischen den Stakeholder-Anforderungen und dem Entwicklungsteam und übersetzt externe Erwartungen in handlungsleitende Produktentscheidungen. Das Modul zeigt, wie Product Owner diese Balance täglich halten.

• Die Rolle des Product Owners: Produktvision, Produktziel und ihre Kommunikation
• Product Backlog Management: Erstellen, Priorisieren, Verfeinern (Refinement)
• Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
• Entscheidungsprozesse: Wann akzeptiert der Product Owner ein Inkrement?
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Umgang mit konkurrierenden Anforderungen

Das dritte Modul ist PRINCE2 Foundation. PRINCE2 Foundation vermittelt die konzeptionellen Grundlagen des PRINCE2-Frameworks. Dieser Kursanteil richtet sich an Teilnehmende, die PRINCE2 erstmals kennenlernen, und legt das Fundament für ein mögliches späteres Aufbaumodul auf Practitioner-Ebene. Im Kontext des Gesamtprogramms schafft PRINCE2 Foundation das methodische Verständnis dafür, wie agile Scrum-Teams innerhalb eines übergeordneten PRINCE2-Projekts eingebettet sein können.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Strukturen, Prinzipien, Themen, Prozesse
• Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2 sicher benennen
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektmanagementteam
• Zusammenhang zwischen PRINCE2-Steuerungsebene und agiler Lieferebene

Praxisbezug und prüfungsnahe Übungen vertiefen alle drei Module durch gezielte Formate. Die Prüfungsvorbereitung erfolgt separat für EXIN Agile Scrum und für PRINCE2 Foundation, da beide Prüfungen eigene Formate und Anforderungen haben.

• Scrum-Simulationen: Team-Szenarien mit Sprint-Planung, Review und Retrospektive
• Product-Backlog-Übungen: User Stories schreiben, priorisieren (MoSCoW, WSJF), schätzen
• Rollenspiele: Scrum Master moderiert Daily Scrum, Product Owner kommuniziert Sprint-Ziel
• PRINCE2-Foundation-Übungsaufgaben: Multiplechoice-Fragen mit Auswertung und Lückenanalyse
• Vergleichende Aufgaben: Wo überschneiden sich Scrum- und PRINCE2-Konzepte?
• Prüfungssimulationen für EXIN Agile Scrum Master und Product Owner
• Prüfungssimulationen für PRINCE2 Foundation mit systematischer Fehlerbesprechung
• Fallbeispiel: ein Projekt, das nach PRINCE2 gesteuert wird und intern ein Scrum-Team für die Lieferung einsetzt
• Stakeholder-Kommunikationsübung aus der Product-Owner-Perspektive
• Analyse typischer Prüfungsfehler und Strategien für sicheres Antwortverhalten

Das Combined-Learning-Format sorgt dafür, dass Unterrichtseinheiten mit selbstgesteuerten Lernphasen abwechseln. Der Kurs läuft in Vollzeit über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten, was ausreichend Tiefe für drei getrennte Zertifizierungsprüfungen ermöglicht.

Die Weiterbildung spricht Fachkräfte an, die entweder tief in die agile Welt einsteigen oder bereits in einem dieser Bereiche aktiv sind und ihre Qualifikation offiziell zertifizieren lassen wollen.

• Projektmitarbeitende, die die Scrum-Master- oder Product-Owner-Rolle übernehmen wollen
• Fachkräfte aus IT und Produktentwicklung, die agile Methoden bisher informell genutzt haben
• Projektmanager, die PRINCE2 Foundation als Einstieg in die klassische Methode kombinieren wollen
• Berufseinsteiger, die ein vollständiges agiles und klassisches PM-Zertifikatsprofil aufbauen
• Teamleiter, die verstehen wollen, wie Scrum-Teams in PRINCE2-Projektstrukturen eingebettet sind

Der Unterricht findet im Combined-Learning-Format statt, das Präsenz- oder Online-Livephasen mit begleiteten eigenständigen Übungsphasen verbindet. Besonders in den Scrum-Modulen wird stark auf Rollenübungen und simulierte Team-Situationen gesetzt, um die charakteristischen Aufgaben von Scrum Master und Product Owner nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern erlebnisbasiert zu verankern. Die PRINCE2-Foundation-Vorbereitung arbeitet stärker mit strukturierter Wiederholung und Prüfungssimulationen, da das Foundation-Prüfungsformat Multiple-Choice-basiert ist.

Die Weiterbildung ist in Vollzeit auf mehr als einen Monat bis zu drei Monaten ausgelegt. Die genaue Dauer hängt vom individuellen Lernplan ab, der im Vorgespräch vor Kursbeginn gemeinsam festgelegt wird. Drei eigenständige Zertifizierungsmodule erfordern entsprechend Lernzeit; das Vollzeitformat ermöglicht eine fokussierte Vorbereitung auf alle drei Prüfungen.

Teilnehmende legen nach Abschluss der Module zwei Prüfungen ab: die EXIN Agile Scrum-Prüfung, die Scrum Master und Product Owner umfasst, sowie die PRINCE2 Foundation-Prüfung (Axelos). Beide Zertifikate sind international anerkannt. Zusätzlich erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat des Anbieters. Die Kombination aus Scrum (EXIN) und PRINCE2 (Axelos) dokumentiert agile und strukturierte PM-Kompetenz aus zwei anerkannten Zertifizierungssystemen.

Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Foundation deckt zwei der wichtigsten agilen Rollen und das führende klassische PM-Framework in einem Programm ab. Für Unternehmen, die hybride Projektumgebungen betreiben, sind Mitarbeitende, die beide Seiten verstehen und verbinden können, besonders wertvoll. Dieses Profil öffnet Türen zu Rollen, die reine Agile-Spezialisten oder reine PRINCE2-Praktiker allein nicht ausfüllen können. Die doppelte Scrum-Zertifizierung – Master und Product Owner – ist ein Alleinstellungsmerkmal dieses Pakets. Scrum Master und Product Owner bilden zusammen das operative Rückgrat eines jeden Scrum-Teams. Wer beide Rollen kennt und versteht, kann flexibler eingesetzt werden, Teams besser unterstützen und im Karriereverlauf zwischen beiden Rollen wechseln. PRINCE2 Foundation als drittes Standbein vermittelt das methodische Bewusstsein, dass nicht alle Projekte agil gesteuert werden – und dass agile Teams in einem Unternehmen häufig in einen klassischen Governance-Rahmen eingebettet sind, den man kennen muss, um effektiv zu arbeiten. Dieses Verständnis reift die fachliche Ausbildung über die rein agile Perspektive hinaus.