Agile Management Essentials — PRINCE2-basierte Einführung in agile Methodik für Führungskräfte und Projektverantwortliche.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Dieser Essentials-Kurs gibt Führungskräften und Projektverantwortlichen die Grundlagen agilen Managements vor PRINCE2-Hintergrund — ideal als Einstieg vor PRINCE2 Agile Foundation oder als Standalone-Awareness. Themen: 1. Warum Agile? — VUCA-Welt, Markt-Disruption, schnellere Time-to-Market, Customer Centricity, Mitarbeiterbindung in modernen Tech-Teams. 2. Geschichte und Manifest — Agile Manifesto (Snowbird 2001), 4 Werte (Individuals over Processes, Working Software over Documentation, Customer Collaboration over Contract, Responding to Change over following a Plan), 12 Prinzipien. Vorläufer (Toyota Production System, Lean Manufacturing, Light-Weight Methodologies). 3. Agile Methoden im Überblick — Scrum (am verbreitetsten, Time-Boxed Sprints, Roles, Events, Artefakte), Kanban (kontinuierlicher Flow, WIP-Limits, Lean-orientiert), eXtreme Programming XP (TDD, Pair Programming, CI), Lean Startup (Build-Measure-Learn, MVP, Pivot or Persevere), Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test), DevOps (Culture + Tools für Continuous Delivery). 4. Scaling Agile — SAFe (Scaled Agile Framework — am meisten genutzt in Großunternehmen, Programm-Increment-Planning, ART Agile Release Train), LeSS (Large-Scale Scrum — minimaler Overhead über Scrum), Spotify-Modell (Squads, Tribes, Chapters, Guilds — populär aber kein offizielles Framework), Nexus, Disciplined Agile Delivery DAD. 5. Agile in regulierten/klassischen Umgebungen — Hybrid Approaches, Stage-Gate-Modelle mit agilen Sprints in Phasen, „Wagile" (Waterfall + Agile) Pitfalls. PRINCE2 Agile als Kombination von Governance und Agile. 6. Rolle des Managements in Agile — Servant Leadership (Robert Greenleaf), Stage-Gate-Decisions versus Empowerment, Coaching statt Mikromanagement, Removing Impediments, Vision und Strategy als Hauptaufgabe. Bimodal IT (Gartner — Core stable, Edge innovative). 7. Kultur und Change — Psychological Safety (Amy Edmondson), Diversity & Inclusion in agilen Teams, Conways Law (Org-Struktur spiegelt System-Architektur — daher Team-Designs vor System-Designs), Agile Transformation Roadmaps (Top-Down vs. Bottom-Up). 8. Metriken und Controlling — was Agile-Teams messen sollten (Velocity, Cycle Time, Lead Time, Throughput, Defect Density, Customer NPS, Employee NPS), was nicht (Story Points als Performance-Maß — schlechtes Anti-Pattern), OKRs als moderne Goal-Setting-Methodik. 9. Tools — Jira (Standard), Azure DevOps, GitLab, Asana, Monday.com — Überblick und Auswahlkriterien. 10. Anti-Patterns — Scrum-but, Cargo-Cult Agile (Rituale ohne Verständnis), Fake-Agile (Wasserfall in Sprints), Velocity als Performance-Metric, fehlende Empowerment.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Nein — gibt Überblick. Für Scrum-Master-Praxis dezidierte PSM I oder CSM-Zertifizierung empfohlen.
Hängt vom Kontext ab. Tech-Startup: Scrum. Konzern mit vielen Teams: SAFe. Support/Maintenance: Kanban.
Nicht zwingend. Kurs adressiert PRINCE2-Welt, ist aber methodenneutral verständlich.
Ja — Agile-Selbst-Assessment, Frameworks-Vergleich, Servant-Leadership-Rollenspiele.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.