Agile Projektleitung als Scrum Product Owner inkl. Prince2 Foundation und DevOps Professional

Diese Weiterbildung verbindet drei komplementäre Methodenfelder: die agile Produktverantwortung im Scrum-Framework als Product Owner, das strukturierte Projektmanagement nach PRINCE2 Foundation sowie die Kultur und Praxis von DevOps Professional. Wer alle drei Bereiche beherrscht, kann in Organisationen wirken, die weder rein agil noch rein plangetrieben arbeiten, sondern Methoden je nach Projekt- und Teamkonstellation mischen. Genau diese Hybridkompetenz ist am Arbeitsmarkt besonders gefragt.

Modul 1 - Scrum und Product Ownership Das Scrum-Framework bildet das Rückgrat dieses ersten Blocks. Teilnehmende lernen die drei Scrum-Rollen im Detail: Product Owner, Scrum Master und das Entwicklungsteam. Im Zentrum steht die Rolle des Product Owners mit all ihren Facetten: von der strategischen Produktvision bis zur taktischen Sprint-Planung.

• Scrum-Werte und agiles Manifest: Ursprung und Bedeutung
• Product Backlog aufbauen, pflegen und priorisieren
• User Stories und Akzeptanzkriterien klar formulieren
• Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospektive vorbereiten und durchführen
• Definition of Done festlegen und konsequent anwenden
• Velocity messen und für Kapazitätsplanung nutzen
• Umgang mit sich ändernden Anforderungen während laufender Sprints

Modul 2 - PRINCE2 Foundation PRINCE2 ist eine weltweit eingesetzte Methode für strukturiertes Projektmanagement. Dieser Block vermittelt die sieben PRINCE2-Prinzipien (Fortlaufende Geschäftsrechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Managen nach Ausnahmeregelungen, Fokus auf Produkte, Anpassen an die Projektumgebung sowie Managen nach Phasen), die sieben Themen und die sieben Prozesse, die von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss den gesamten Lebenszyklus strukturieren.

• PRINCE2-Prinzipien im Detail und ihre praktische Anwendung
• Business Case erstellen und über den Projektlebenszyklus aktuell halten
• Projektstrukturplan, Produktbeschreibungen und Qualitätsregister anlegen
• Risikomanagement nach PRINCE2: Risikoregister und Eskalationsprozesse
• Projektrollen und Steuerungsebenen: Project Board, Project Manager, Teammanager
• Phasenplanung und Ausnahmemanagement in der Praxis
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Foundation-Prüfung: Aufbau, Prüfungsformat und Typfragen

Modul 3 - DevOps Professional DevOps überbrückt die historische Trennung zwischen Entwicklung (Development) und IT-Betrieb (Operations). Dieser Block zeigt, warum diese Kulturveränderung in modernen Softwareunternehmen unumgänglich ist und welche konkreten Praktiken daraus entstehen.

• DevOps-Entstehung: vom Waterfall-Modell zur kontinuierlichen Lieferung
• DevOps-Kulturprinzipien: Zusammenarbeit, Transparenz, gemeinsame Verantwortung
• Continuous Integration: automatisierte Builds und Tests als Grundlage schneller Feedbackschleifen
• Continuous Delivery und Continuous Deployment: Unterschiede und Voraussetzungen
• Infrastructure as Code: Umgebungen reproduzierbar und versioniert bereitstellen
• Monitoring und Observability: Betriebsmetriken für schnelle Fehleridentifikation nutzen
• Sicherheit in DevOps-Prozessen (DevSecOps): Schwachstellenprüfung früh im Lieferprozess

Praxisblock - Hybrides Projektdesign Im abschließenden Praxisteil werden die drei Methodenblöcke zusammengeführt. Teilnehmende analysieren Szenarien, in denen weder reines Scrum noch reines PRINCE2 allein passt, und entwickeln hybride Lösungsansätze.

• Scrum-Sprints in PRINCE2-Phasenpläne einbetten
• Product Backlog und PRINCE2-Produktbeschreibungen aufeinander abstimmen
• DevOps-Pipelines in laufende Scrum-Projekte integrieren
• Reporting für klassische Steuerungsgremien aus agilen Metriken ableiten
• Stakeholder-Kommunikation für gemischte Teams: agil denkende Entwickler und klassisch orientierte Entscheider ansprechen
• Risikoregister und Sprint Impediment Log parallel führen
• Rollenkonflikte zwischen Product Owner und PRINCE2 Project Manager auflösen
• Lessons-Learned-Prozesse in iterativen Projekten etablieren
• Qualitätssicherung im Spannungsfeld zwischen Sprint-Tempo und PRINCE2-Qualitätsregistern
• Projektabschluss nach PRINCE2 mit Scrum-Retrospektive verbinden
• Führen eines DevOps-Reifegradmodells als Team-Entwicklungsinstrument
• Reflexion typischer Fehler beim Methodenmix und wie man sie vermeidet

Am Ende des Praxisblocks können Teilnehmende begründet entscheiden, welche Methode oder welche Kombination in einer gegebenen Projektsituation sinnvoll ist. Diese Urteilsfähigkeit ist in Unternehmen, die mehrere Methoden parallel einsetzen, von unmittelbarem praktischen Wert.

Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die Projektverantwortung übernehmen oder ausbauen möchten und dabei in methodisch gemischten Umgebungen arbeiten.

• Projektkoordinatoren und Projektassistenten, die in die Leitungsrolle wachsen
• Software-Entwickler, die die Product-Owner-Rolle übernehmen möchten
• Klassische Projektmanager, die agile Methoden erlernen und integrieren wollen
• IT-Fachkräfte in Unternehmen mit parallelen Scrum- und PRINCE2-Projekten
• Teamleiter, die technische Lieferprozesse besser verstehen und steuern wollen

Der Kurs ist auf das hybride Lernen ausgelegt: Theoriephasen, in denen die Methodengrundlagen erarbeitet werden, wechseln sich mit anwendungsorientierten Einheiten ab, in denen Fallszenarien bearbeitet und Methodenübergänge eingeübt werden. PRINCE2-Foundation-Inhalte folgen dem Axelos-akkreditierten Curriculum und bereiten strukturiert auf die externe Prüfung vor. DevOps-Themen werden konzeptionell und anhand realer CI/CD-Szenarien erarbeitet. Der Unterricht findet in kleinen Gruppen statt, was gezielte Fragen und individuelle Betreuung ermöglicht. Wo möglich, werden branchen- und projektspezifische Beispiele aus der Praxis der Teilnehmenden einbezogen.

Die Weiterbildung umfasst alle drei Methodenfelder und ist entsprechend als vollständige Qualifizierungsmaßnahme konzipiert. Typische Kursdauern liegen im Bereich von zwei bis vier Monaten, je nach Lernformat und Wochenstundenumfang des gewählten Anbieters. Mit 32 verfügbaren Angeboten auf dem Markt ist eine passgenaue Auswahl nach Lage, Intensität und Format möglich.

Teilnehmende erhalten nach erfolgreichem Abschluss eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Darüber hinaus bereitet der Kurs auf die externe PRINCE2-Foundation-Prüfung vor, die bei einem von Axelos akkreditierten Prüfungszentrum abgelegt wird und bei Bestehen das international anerkannte PRINCE2-Foundation-Zertifikat einbringt. Das Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig; eine Rezertifizierung ist auf dieser Stufe nicht erforderlich. DevOps-Professional-Zertifikate variieren je nach Anbieter und Prüfungsregime.

Wer Projekte in modernen Unternehmen leitet, stößt unweigerlich auf Situationen, in denen verschiedene Methoden nebeneinander existieren. Agile Teams arbeiten in Sprints, während Steuerungsgremien klassische Meilensteinberichte erwarten. Technische Teams führen CI/CD-Pipelines ein, während Compliance-Abteilungen Nachweise und Dokumentation fordern. Diese Weiterbildung befähigt dazu, in genau diesen Spannungsfeldern sicher zu navigieren, weil sie nicht eine einzige Methode als universelle Lösung propagiert, sondern das Zusammenspiel aller drei Ansätze in der Tiefe vermittelt. Die Kombination aus PRINCE2 Foundation, Scrum Product Ownership und DevOps Professional ist am Arbeitsmarkt verhältnismäßig selten als einzelner Kurs verfügbar. Wer alle drei Zertifikate respektive Nachweise in einem Zug erwirbt, spart Zeit und kann die inhaltlichen Verbindungen zwischen den Methoden direkt im Lernprozess herstellen, statt drei getrennte Kurse sequenziell zu absolvieren. Langfristig öffnet diese Qualifikation Türen in Branchen und Unternehmen, die bereits auf hybride Projektmodelle setzen: Automotive, Finanzdienstleistungen, Logistik und öffentliche IT-Vorhaben gehören zu den Sektoren, in denen strukturierte Governance und schnelle agile Lieferung regelmäßig miteinander verbunden werden müssen. Als Product Owner mit PRINCE2- und DevOps-Hintergrund ist man für genau diese Schnittstellen qualifiziert.